Самару с Астраханью сложат в «Косметичку»

Ростовская группа компаний «ААА» намерена провести ребрендинг и расширение принадлежащей ей парфюмерно-косметической сети «Косметичка». В 2008 году владельцы рассчитывают открыть еще 7–8 магазинов, в том числе в Поволжье: «Косметичка» появится в Самаре и Астрахани. Эксперты позитивно оценивают перспективы расширения географии сети: в обоих городах парфюмерно-косметический рынок еще не насыщен и растет на 20% в год, однако многое будет зависеть от позиционирования «Косметички» после ребрендинга.

Генеральный директор «Косметички» Алексей Полубояров рассказал „Ъ“ о том, что сеть планируют развивать на условиях аренды магазинов площадью 150–200 кв. м. На 2008 год запланировано открытие 7–8 торговых площадок, в том числе и в новых для сети городах — в Самаре и Астрахани, а в 2009 году общее количество магазинов будет доведено до 45. «Сегодня клиентура парфюмерно-косметических сетей растет, в том числе за счет сокращения неформатной торговли, например, в подземных переходах. Это позволяет надеяться на успешное расширение сети», — подчеркнули в компании, отказавшись озвучить инвестиции в расширение присутствия. По оценкам участников рынка, открытие одного парфюмерно-косметического магазина площадью 150 кв. м с учетом стоимости первой партии товара составляет около $350 тыс.
Сеть магазинов «Косметичка» была образована в 2004 году на базе оптовой компании «ААА Косметика». Сегодня сеть включает 14 магазинов в Ростове, Таганроге, Новочеркасске, Краснодаре и на Черноморском побережье. Переход на новый формат планируется произвести постепенно. В новой концепции уже работают два магазина в Краснодаре. В июле был открыт еще один магазин в Новороссийске. Параллельно ведется работа по изменению магазинов, открытых до ребрендинга.
Стоит отметить, что в Самаре и Астрахани появятся обновленные магазины ростовской сети: владельцы «Косметички» начали ребрендинг накануне продвижения в Поволжье (ребрендинг выполняется консалтинговым агентством Wolff Olins. — „Ъ“). Новый формат, по словам господина Полубоярова, предполагает, в частности, увеличение в ассортименте сети доли косметики класса «премиум» до 30%. Кроме того, принято решение изменить способы подачи товара. «На торговых площадях будут созданы так называемые «places to play» — специальные зоны, где покупатели смогут знакомиться с косметическими товарами в игровой форме — к примеру, на месте попробовать создать новый имидж», — пояснили в «Косметичке». Переход на новый формат ростовских магазинов сети запланирован на октябрь этого года.
Эксперты расходятся в оценках целей региональной экспансии «Косметички». При этом профильные эксперты не исключают, что расширение региональной сети может говорить о возможной подготовке к ее последующей продаже федеральным компаниям. «Расширение местной сети выглядит оправданно. Если у владельцев достаточно финансовых ресурсов, то они смогут завоевать свою долю рынка и увеличить капитализацию сети. Региональный рынок, несмотря на экспансию федеральных компаний, еще не насыщен, и ожидать сделок по приобретению локальных сетей в ближайшее время не стоит. Однако в перспективе такие сделки весьма вероятны», — убежден аналитик ИГ «Антанта-Капитал» Андрей Верхоланцев.
В целом же эксперты позитивно оценивают перспективы расширения географии сети: в обоих городах парфюмерно-косметический рынок еще не насыщен. Например, в астраханском магазине «Иль де Боте» предположили, что у ростовской сети могут быть хорошие перспективы, если они сумеют найти недорогие помещения, чтобы действительно окупить открытие магазина на 150-200 м площади с нуля. Единственный магазин самой «Иль де Боте» в Астрахани имеет площадь зала в 290 м, и для компании это «оказалось самым приемлемым вариантом — один большой супермаркет в самом центре». В руководстве астраханского представительства «Рив Гош» (основной конкурент «Косметички» в ценовом сегменте . — „Ъ“) полагают, что «Косметичка» может ограничиться одним-двумя магазинами в центре города, но тогда все будет зависеть от позиционирования сети. «Товар может быть люксовым, но продаваться дешевым ритейлерами, и люксовые люди в такое место не пойдут», — предположила управляющая астраханским магазином «Рив Гош» Юлия Павлова. По ее мнению, настоящие перемены на местном рынке могут произойти, если «Косметичку» в итоге купит, например, крупная сеть вроде «Арбат-Престиж». «Арбат» к нам собирается давно, только раньше все никак не могли найти хорошее место», — рассказывает госпожа Павлова.
Не прогнозируют проблем «Косметичке» и в Самаре, несмотря на то, что в городе уже работают федеральные сети «Рив Гош» (два магазина), «Иль де Боте» (два магазина), Yves Rocher (один магазин), «Л’этуаль» (восемь магазинов), Sephora (два магазина), а также два самарских магазина «Энон-Парфюм». По мнению источника в центральном офисе «Рив Гош», «пока рынок растет на 20% в год, на нем еще найдутся места для новых участников, но это продлится не более двух лет. Мы сами не исключаем возможности увеличения количества наших магазинов в Самаре». Проецируя заявленные инвестиции на самарский рынок, эксперт подчеркивает, что, «судя по затратам, это будет уже высокий уровень магазинов». «Мы не можем сказать, что, работая в рамках старого формата, они могут составить нам конкуренцию, а о новом формате мы просто ничего не знаем на данный момент», — пояснили в «Рив Гош».
Сергей Сурженко, Ростов;
Алексей Дмитриев, Астрахань;
Елена Колычева,
Василий Каснакин