Концентрация на профиле

«Дальсвязь» избавляется от непрофильных и неподконтрольных активов

Вчера ОАО «Дальсвязь» продала 50% акций ЗАО «Телеросс-Владивосток» ООО «СЦС Совинтел» (группа компаний Golden Telecom) за $430 тыс. По словам гендиректора «Дальсвязи» Антона Колпакова, таким образом компания ведет работу по реорганизации дочернего бизнеса, избавляясь от непрофильных, низкорентабельных и неподконтрольных активов. С 2003 года «Телеросс-Владивосток» не выплачивала дивидендов, а с 2004 года фактически не вела деятельности, оставаясь собственником оборудования для оказания услуг связи, используемого «СЦС Совинтел».
Как стало известно „Ъ“, вчера ООО «СЦС Совинтел» (группа компаний Golden Telecom) консолидировало 100% пакет акций ЗАО «Телеросс-Владивосток», купив 50% ранее принадлежавших ОАО «Дальсвязь» за $430 тыс. В Golden Telecom комментировать сделку отказались. Впрочем, по мнению аналитика инвестиционной группы «Антанта Капитал» Анны Крыловой, «Golden Telecom, по сути, приобрел все оборудование «Телеросс-Владивосток», которое до этого он „делил“ с дальневосточным оператором». «В данном случае можно рассуждать лишь о снижении рисков»,— отметил аналитик.
По словам генерального директора «Дальсвязи» Антона Колпакова, продажа непрофильной «дочки» обусловлена тем, что компания реорганизует бизнес, избавляясь от непрофильных, низкорентабельных и неподконтрольных активов. «Основная задача реорганизации — формирование группы компаний „Дальсвязь“ с едиными принципами управления, отчетности и контроля»,— отметил господин Колпаков.
ЗАО «Телеросс-Владивосток» оказывало агентские услуги по распространению телекоммуникационных услуг компаний группы «Голден-Телеком». С 2004 года компания фактически не вела деятельности, оставаясь собственником оборудования, которое ООО «СЦС Совинтел» использовало для оказания услуг связи.
ООО «СЦС Совинтел» является 100-процентным дочерним предприятием «Голден-Телеком» и системообразующей компанией холдинга. Основной вид деятельности «Совинтела» — предоставление доступа в Интернет, каналов для передачи данных, телекоммуникаций для банков, доступа к глобальным сетям передачи данных.
Стоит отметить, что с 2003 года ЗАО «Телеросс-Владивосток» не выплачивало дивидендов, а с 2004 года компания фактически не вела деятельности, оставаясь собственником оборудования связи, используемого «СЦС Совинтел» для оказания услуг связи. По мнению аналитика инвестиционной группы «Антанта Капитал» Анны Крыловой, для «Дальсвязи» продажа непрофильной «дочки» — это высвобождение (пусть и мизерной в сравнении с масштабами оператора) суммы, которую можно будет направить на развитие. «В любом случае, до продажи „Телеросс-Владивосток“ был „мертвым грузом“: дивидендов компания не платила, в бизнесе „Дальсвязи“ вообще не участвовала, а размер пакета не позволял консолидировать его в отчетности»,— считает аналитик.
«Нам интересны профильные высокорентабельные активы,— отметил генеральный директор „Дальсвязи“,— где компания имеет контрольный пакет акций и может проводить единую инвестиционную, финансовую, техническую, кадровую и тарифную политики, нацеленные на увеличение внешней выручки и снижение внешних затрат».
Напомним, что в рамках этой стратегии в июне 2007 года совет директоров «Дальсвязи» принял решение о ликвидации ЗАО «Сахалинуголь-Телеком» (Сахалинская область), 100% акций которой компания приобрела в августе 2005 года за 40 млн руб. На момент приобретения абонентская база составляла порядка 6 тыс. абонентов. В течение 2006 года они были переведены на обслуживание в ОАО «Дальсвязь», а в первом квартале 2007 года компания взяла на баланс технологическое оборудование связи и линейно-кабельные сооружения ЗАО «Сахалинуголь-Телеком». В настоящее время подобная работа ведется и в отношении другой дочерней компании — ОАО «А-связь» (Амурская область).
Анна Ковалева

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...