Чувашия вписалась в логистическую схему «Имплозии»

Самарский фармритейлер «Имплозия» объявил о намерении расширить географию бизнеса и выходе в Чувашию. Освоение региона начнется с Чебоксар, где до конца сентября будут открыты три аптеки. Эксперты называют намерения сети логичными: в республике пока не представлены конкуренты, с которыми «Имплозия» делит рынок в других регионах Поволжья. Участники местного рынка прогнозируют, что новый игрок будет завоевывать рынок «ценами ниже среднерыночных».

Самарская аптечная сеть «Имплозия» начала экспансию в Чувашию. Выход в новый регион начался с Чебоксар, в котором до конца сентября будут функционировать три аптеки сети классического формата (закрытая выкладка). По информации „Ъ“, средний чек в новых аптеках будет соответствовать среднесетевому показателю (около 130 рублей), а программа развития фармритейлера не исключает дальнейшего продвижения в новый регион. По данным управления Росздравнадзора по ЧР, одна из аптек «Имплозии» будет открыта в центре Чебоксар, две других — недалеко от центра. По оценкам участников местного рынка, открытие одной аптеки «Имплозии» обойдется в среднем в 1,5 млн рублей, и при выходе в новый регион компания будет придерживаться политики «входных цен» — ниже среднерыночных на определенный период для завоевания аудитории. При этом «Имплозия», по экспертной оценке, может рассчитывать на ежемесячный оборот каждой аптеки на уровне 1 млн рублей.

ООО «Имплозия» основано в 1993 году. Основными собственниками является топ-менеджмент: президент Грант Безрученко и генеральный директор Дмитрий Подгорнов — по 29,473%. По данным на начало 2007 года, ООО контролирует сети «Имплозия», «ГАС +», «Табиб», «Дельта». Работает в форматах классической (закрытой) аптеки, фарммаркета (открытая форма торговли). По данным на 1 января 2007 года, сеть представлена в Самарской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской, Пензенской, Волгоградской областях, в Москве, а также в республиках Башкортостан, Татарстан, Марий Эл. На начало года в сети было 337 аптек суммарной торговой площадью 21776 кв. м. Средний чек в магазинах сети — 124,63 руб. Розничный товарооборот по итогам 2006 года — 3,160 млн руб., изменение размеров выручки по сравнению с 2005 годом — 33%.

По данным Минсоцздравразвития ЧР, на начало 2007 года в Чувашии насчитывалось около 400 аптечных учреждений всех форм собственности. В том числе в Чебоксарах — свыше 100 аптек, более 20 из них — муниципальные. По оценкам специалистов, годовой объем фармрынка Чувашии в 2006 году не превысил $50 млн.

Освоение нового региона в самой «Имплозии» обосновывают низким уровнем конкуренции. «Но там есть сильный местный игрок — сеть „Добрый аптекарь“», — подчеркнул источник „Ъ“ в компании. По мнению аналитика ИК «Тройка Диалог» Михаила Терентьева, «с учетом дефицита коммерческой недвижимости в регионах выход одним из первых принципиально важен». «„Имплозия“ может занять удобные торговые площадки, и когда в регион соберется другой игрок, например кто-то из федералов, то ему будет сложно найти помещения для эффективных аптек», — подчеркнул господин Терентьев. Кроме того, аналитики отмечают, что этот регион вписывается в логистическую схему фармритейлера. По схожему принципу в прошлом году «Имплозия» приобретала ООО «Дельта» в Татарстане, ЗАО «Городской аптечный склад» («ГАС») в Балаково Саратовской области и ООО «Табиб».

В свою очередь начальник управления развития медицинской и социальной помощи, исполняющий обязанности замминистра Минздравсоцразвития Чувашии Дмитрий Матвеев сказал, что, по его мнению, «в настоящий момент в республике нет какого-либо дефицита фармакологической и лекарственной продукции, действующие на фармрынке Чувашии компании полностью удовлетворяют имеющийся у населения спрос на лекарства и фармпродукцию». А по данным начальника отдела материально-ресурсного обеспечения Минздравсоцразвития Чувашии Натальи Полетаевой, «Имплозия» далеко не первый иногородний участник фармрынка Чувашии. «В начале нынешнего лета в Чувашию пришла и действует известная санкт-петербургская сеть „Фармокор“», — сообщила госпожа Полетаева. Она считает, что судить об успешности того или иного проекта какого-либо нового фармпредприятия можно будет не раньше чем через год.

Точку зрения представителей Минздравсоцразвития ЧР разделяет заместитель генерального директора сети «Добрый аптекарь» Вероника Волкова, которая подчеркнула, что ее сеть не опасается появления конкурентов. «Но одно дело — заявлять о своих намерениях закрепиться на рынке Чувашии, совсем другое — реализовать свои намерения».

Валерия Воронцова, Самара;

Олег Ерусланов, Чебоксары