Сегодня екатеринбургский банк "Северная казна" объявит об открытии своего петербургского филиала. В настоящий момент банк обслуживает 500 тыс. клиентов, в основном представителей малого и среднего бизнеса. Участники местного рынка говорят, что отважиться на открытие петербургского филиала уральский банк мог, лишь заручившись гарантиями от своих клиентов, ведь лишь на покупку офиса, по данным Ъ, "Северной казне" пришлось потратить около $6 млн.
Ъ: ОАО "Банк 'Северная казна'" создан в сентябре 1992 года. В числе его основных акционеров председатель совета директоров банка Владимир Фролов (25%), ЗАО "Урал-авиа" (21,7%), ООО "Промлайнмаркет" (13,7%), у остальных акционеров — менее 5% акций. По состоянию на 1 августа 2007 года нетто-активы банка "Северная казна" возросли на 18,8% — до 31,8 млрд рублей, собственные средства кредитной организации увеличились на 1% — до 2,9 млрд рублей, ссудный портфель (без учета МБК) вырос на 31,1% — до 20,4 млрд рублей, а объем вкладов населения увеличился на 18,9% — до 14,2 млрд рублей. В настоящее время сеть банка состоит из 27 филиалов и дополнительных офисов.
Участники местного рынка считают, что закрепиться в Петербурге за счет потребкредитования "Северной казне" будет непросто. "Что касается потребительского кредитования, то для продвижения этих услуг необходима мощная реклама и разветвленная сеть офисов", — говорит управляющая петербургским филиалом Газпромбанка Ольга Драгомирецкая. Между тем участники рынка признают, что уральский банк может опираться на предварительные договоренности со своими клиентами, имеющими партнеров на Северо-Западе. "Екатеринбургских компаний в Петербурге действительно много, ведь Урал является достаточно развитым промышленным регионом. В свою очередь Петербург — крупный транспортно-логистический центр. В городе работает множество торговых домов с уральскими корнями", — говорит госпожа Драгомирецкая.
С коллегой согласен и другой петербургский банкир, пожелавший не называть своего имени: "По моей информации, 'Северная казна' заплатила за свой петербургский офис около $6 млн. Это очень весомые инвестиции, на которые банк отважился бы без наличия гарантированных клиентов", — сообщил собеседник Ъ. Госпожа Драгомирецкая придерживается аналогичного мнения, но подчеркивает, что региональным банкам на развитых рынках приходится непросто, "ведь в Петербурге сильная конкуренция и масса доступных ресурсов". "На первых порах конкурировать за петербургского клиента новому банку будет сложно. С другой стороны, появление на петербургском рынке новых игроков подстегивает нас к постоянному развитию", — говорит Дмитрий Вагин, заместитель гендиректора — председателя правления Энергомашбанка.
Борис Горлин