«Рус-отель» планирует построить в Нижнем Новгороде гостиницу класса «четыре-пять звезды» на 150-200 номеров. Инвестиции в проект предполагаются в объеме $15-20 млн. Эксперты и участники говорят, что нижегородский гостиничный рынок крайне мало развит, но при этом сомневаются, что заявленной суммы будет достаточно для реализации проекта.
Ъ ООО «Рус-отель» (совместное российско-голландское предприятие) основано в 1990 году. Основной владелец компании — ЗАО «Дельта Трейд Холланд БВ». Главным видом деятельности является открытие магазинов в формате duty-free в аэропортах, а также ресторанный и гостиничный бизнес. На сегодняшний день по России работает более 10 ресторанов компании и одна гостиница в Москве — трехзвездный «Рус-отель». Выручка компании за 2005 год составила 150,5 млн руб.
Ъ В Нижнем Новгороде работают 23 гостиницы, наиболее крупные из них — «Октябрьская», «Волна», «Волжский откос», «Нижегородская», «Ока», «Центральная» и «Заречная». Cертификацию Минэкономразвития России прошли только четыре отеля: «Волна», «Октябрьская», «Александровский сад» и «Ока». По данным Нижегородского центра научной экспертизы, в основном в городе работают отели «малого формата» с небольшим количеством номеров.
Господин Мацецкий отметил, что главным критерием при выборе региона для реализации проекта являлась инвестиционная привлекательность: «Проведя исследования, мы пришли к выводу, что в Нижегородской области наиболее привлекательный инвестиционный климат, позволяющий реализовывать проекты такого масштаба». При этом он отметил, что на сегодняшний день гостиничный бизнес слабо развит в регионе, мало крупных и рентабельных гостиниц.
Эксперты и участники рынка говорят о том, что гостиничный рынок недостаточно развит в регионе, многие инвесторы заявляют о намерении построить гостиницы, но ситуацию характеризуют как «рынок несбывшихся надежд». Однако, по мнению аналитиков, «Рус-отель» не совсем удачно выбрал площадку для реализации проекта. Директора нижегородского Центра научной экспертизы Татьяну Романчеву смутил тот факт, что гостиница будет располагаться в районе с неудобной транспортной развязкой: «Улицы Ошарская и Белинского слишком узкие, а также удалены от делового центра города. Кроме того, если компания затронет участок парка Кулибина, который находится в рекреационной зоне, то придется менять статус целевого назначения земель». При этом она отмечает, что в Нижегородской области большей популярностью пользуются гостиницы классом «две-три звезды». С ней соглашается директор гостиницы «Октябрьская» Виталий Бабушкин, добавляя, что крупные гостиницы целесообразнее строить ближе к центру города, в более спокойном районе: «Предполагаемое место -не лучшее для такого рода отеля. Но при существующем дефиците гостиничных номеров, может, и это пойдет».
При этом аналитики усомнились в адекватности суммы инвестиций и площади земельного участка. Госпожа Романчева говорит, что 8 тыс. кв. м и $20 млн недостаточно для гостиницы на 200 номеров: «Вероятно, в процессе реализации проекта объем инвестиций будет меняться в большую сторону». А господин Бабушкин уверен, что заявленные параметры соответствуют гостинице класса «три звезды».
При этом Татьяна Романчева отметила, что ранее крупные гостиничные сети в основном предлагали свои услуги по управлению объектами: «Возможно, „Рус-отель“ будет первой компанией, которая полностью сама реализует проект».
ЕЛЕНА ЕВСЕЕВА