«Цена Качество» выходит в регионы

Московская компания ООО «Поликлиника „Цена Качество“» намерена к 2010 году построить федеральную сеть частных клиник, открыв в ряде городов, в том числе Воронеже, поликлиники эконом-класса. Инвестиции в региональные проекты оцениваются в $1,5 млрд. Участники воронежского рынка считают, что москвичи смогут закрепиться в области только за счет низких цен, высокого уровня сервиса и наиболее полного набора услуг.

О планах компании по развитию российской сети универсальных медицинских учреждений по оказанию комплексной амбулаторно-поликлинической помощи со стоматологией рассказал президент сети поликлиник «Цена Качество» (ЦК) Виктор Кисин. По словам господина Кисина, замыслы на 2008 год предусматривают открытие клиник в Орске, Ульяновске, Казани и Саратове. Заинтересована компания и в приходе в Воронеж, впрочем, свои планы относительно столицы Черноземья она пока не конкретизирует. Основной целевой аудиторией поликлиник в ЦК называют людей со средним достатком: стоимость абонемента на годовое обслуживание не превысит 13 тыс. рублей. «Наши заведения не являются традиционными частными региональными медцентрами, – подчеркнул Виктор Кисин. – „Цена Качество“ – поликлиника со стандартами медобслуживания, которые едины для Москвы и регионов. Мы рассматриваем наш проект не как альтернативу районным поликлиникам, а как дополнение к действующей системе по оказанию медуслуг населению».

Сеть медучреждений «Поликлиника „Цена Качество“» основана в 2006 году. Учредитель – владелец сети стоматологических клиник «Мастердент» Николай Морозов. В России функционируют шесть поликлиник «Цена Качество», из них четыре – в Москве. Планируется открытие поликлиник в 19 субъектах федерации с объемом вложений $1,5 млрд. Потенциальные конкуренты отнеслись к планам ЦК в Воронеже спокойно. В частной поликлинике «Медстар» отметили, что качество обслуживания пациентов в частных медцентрах на порядок выше, чем в муниципальных. Поэтому даже у небольших частных клиник, как правило, клиентов достаточно. Главный врач Консультативно-диагностической поликлиники Александр Шамардин уверен, что подобные частные поликлиники необходимы городу как альтернатива муниципальным. «Если учреждение будет оказывать нормальные услуги, использовать качественные препараты, оно станет популярным у воронежцев со средним уровнем дохода», – заверил господин Шамардин, добавив, что в настоящий момент в Воронеже нет частных клиник, оказывающих полный комплекс медицинских услуг, а не ограничивающихся узкой специализацией.

По мнению начальника юридического отдела воронежской медицинской страховой компании «Альмеда» Натальи Бурлаковой, успешность проекта ЦК во многом будет зависеть от уровня цен, сервиса и набора услуг. «Большинство частных клиник не могут позволить себе купить весь набор дорогостоящего оборудования, поэтому мы часто сталкиваемся с тем, что в одном медцентре предлагают две из десяти необходимых нашим клиентам услуг, в другом – три других, в третьем – еще четыре. И если пойти по аналогичному пути, проект может не оправдать надежд – таких частных медучреждений в Воронеже много», – объяснила госпожа Бурлакова, добавив, что универсальным учреждением в города можно признать только Диагностический центр на улице Кирова. По ее мнению, наиболее оптимальная ценовая политика для «Цены Качество» не должна быть выше среднерыночной по Воронежу – московские цены воронежцы не поймут.

ЦК – не первая московская компания, объявившая о своих намерениях создать федеральную сеть медучреждений. Например, АФК «Система» планирует построить медицинский холдинг, основой которого станет сеть платных клиник на базе купленных American Medical Center, «Медэкспресса» и уже существующих в составе корпорации клиник «Медси» и «Медси-II». А холдинг «36,6» год назад приобрел Европейский медицинский центр, на базе которого, возможно, будет основана сеть премиальных клиник. Свой интерес к медицинскому ритейлу инвесторы объясняют невысокой насыщенностью рынка.

Аналитик инвесткомпании «Антанта Капитал» Андрей Верхоланцев оценил объем платных медицинских услуг в России в размере $4-5 млрд, а ежегодные темпы роста минимум в 20%. «Региональная экспансия московской компании связана с насыщением столичного рынка и усилением конкуренции в здравоохранении, – согласился Сергей Фильченков из „Финама“. – Стоимость открытия одной клиники примерно $1-3 млн, срок окупаемости – три-пять лет». По мнению эксперта, проект вхождения в регионы конкурентоспособен, поскольку отрасль отличается высоким спросом и хорошей рентабельностью.

Татьяна Никитина, Саратов; Татьяна Карабут