Привет, ромашки

Сеть «Имплозия» потратит $1 млн на ребрэндинг

Самарская фармкомпания «Имплозия», недавно объявившая о выходе в Волгоград, намерена уже в начале 2008 года завершить ребрэндинг сети аптек: в визуальном оформлении аптек женщину в белом халате заменит ромашка. Одной из причин, побудивших сеть заняться переоформлением, стали регулярные претензии ФАС и их запрет использовать образ фармацевта. Объем инвестиций в ребрэндинг в компании не раскрывают, но, по оценке экспертов, с учетом масштабов сети это могло стоить «Имплозии» около $1 млн.
Федеральная сеть аптек «Имплозия» рассказала о намерении завершить ребрэндинг торговых точек к первой половине 2008 года. В новые регионы, среди которых Волгоградская область, фармритейлер заходит с обновленным оформлением, в Самарской области переоформление завершится до конца 2007 года. В компании не скрывают, что одним из факторов, повлиявших на решение о ребрэндинге, стало предписание Самарского УФАС о прекращении распространения ненадлежащей рекламы, которую чиновники усмотрели в использовании образа фармацевтического работника. Самарской фармкомпании не удалось оспорить этот документ в суде (в начале октября с правомерностью предписания согласился Федеральный арбитражный суд Поволжского округа. — „Ъ“). При этом в компании настаивают, что внимание ФАС не является основной причиной ребрэндинга.
Основными собственниками ООО «Имплозия» являются топ-менеджеры: президент Грант Безрученко и генеральный директор Дмитрий Подгорнов, которым принадлежит по 29,473%. По данным на начало 2007 года, ООО контролирует сети «Имплозия», ГАС +, «Табиб», «Дельта». Работает в форматах классической (закрытая) аптеки и фарммаркет (открытая форма торговли). По данным на 1 января 2007 года, сеть представлена в Самарской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской, Пензенской, Волгоградской областях, в Москве, а также в республиках Башкортостан, Татарстан, Марий Эл. На начало года в сети было 337 аптек суммарной торговой площадью 21776 кв. м.
Инвестиции в ребрэндинг оператор не раскрывает. По оценке руководителя департамента маркетинговых исследований консалтинговой фирмы «ФАРМ-эксперт» Давида Мелик-Гусейнова, с учетом масштаба «Имплозии» компания потратит на ребрэндинг около $1 млн. «Разработка брэнда агентством не первого эшелона стоит сегодня порядка $50 тыс., плюс на переоформление каждой аптеки уйдет еще минимум $2-3 тыс.», — предположил начальник отдела маркетинга и логистики ООО «Фарм СКД» Артем Литвишков. «Какими бы ни были инвестиции, ребрэндинг обойдется «Имплозии» дешевле возможного падения лояльности клиентов в случае, если компания будет стоять на месте», — отметил директор Самарского филиала компании «Протек» Александр Кидяров, добавив, что любой компании необходимо проводить ребрэндинг минимум раз в два года.
«Имплозия» делает правильный и своевременный шаг: чтобы не затеряться среди конкурентов, компании необходимо идти на новаторство, так как сегодня в конкурентной борьбе с такими сетями, как «36,6», важно не только количество точек сети, но и качественная составляющая, — согласен с коллегой Артем Литвишков. — В любом случае это говорит о развитии компании, о том, что у нее амбициозные планы на рынке. К тому же практика других компаний показывает, что ребрэндинг положительно сказывается на финансовых показателях работы в дальнейшем». При этом участники фармрынка положительно оценивают не только ребрэндинг «Имплозии» как таковой, но и выбор визуального образа, отмечая, что ромашка как лекарственное растение напрямую ассоциируется с аптекой, являясь при этом символом здоровья, натуральности продукции.
Валентина Шкатова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...