«Талина» перекрашивает колбасу

Агрохолдинг проведет ребрэндинг продукции

Мордовский агрохолдинг «Талина» объявил о смене фирменного стиля собственной торговой марки «Атяшево». Изменение визуального образа брэнда сопровождает перевод продукции холдинга из экономного в средний и премиальный ценовые сегменты. К концу 2008 года затраты «Талины», связанные с ребрэндингом, достигнут 10 млн евро. Эксперты называют логичным решение «Талины» о разработке новой федеральной брэндовой системы и напоминают о масштабных планах холдинга по развитию производственной базы.

Как рассказали вчера в «Талине», процедура ребрэндинга была запущена в начале 2007 года, в середине сентября продукция группы под торговой маркой «Атяшево» в обновленной упаковке уже появилась в розничной продаже. Основная цель изменения упаковки — сопровождение перевода продукции холдинга из экономного ценового сегмента в среднюю и премиальную категории. Существующая продуктовая линейка группы подорожает примерно на 10%.

Весной 2008 года «Талина» намерена начать выпуск мясных изделий премиум-класса под новым брэндом, оформление которого будет перекликаться с цветовым решением марки «Атяшево». В целом к концу следующего года затраты «Талины», связанные с ребрэндингом, достигнут 10 млн евро.

Ъ  Агропромышленная компания «Талина» создана в 1998 году на базе Атяшевского мясокомбината, специализируется на мясопереработке, производит продукцию под торговой маркой «Атяшево». Совокупная мощность производственных активов группы в Мордовии, Саратовской, Ульяновской и Нижегородской областях более 30 тыс. тонн в год. По данным на конец сентября 2007 года, «Талина» владела 70 тыс. голов свиней, около 10 тыс. голов крупного рогатого скота. Владельцы ЗАО «Талина» — физические лица. Выручка в 2006 году составила 2,89 млрд руб., чистая прибыль — 153 млн руб., стоимость активов — 3,3 млрд руб.
Эксперты называют логичным решение «Талины» о разработке новой брэндовой системы и напоминают о масштабных планах холдинга по развитию производственной базы. По данным «Ъ», инвестиционная программа «Талины» составит 1 млрд руб., в 2008 году в переработку сельхозсырья и производство мясной продукции агрогруппа вложит около 5 млрд руб. Торговые подразделения холдинга работают в Саранске, Казани, Чебоксарах, Самаре, Саратове, Пензе, Ульяновске и Нижнем, а в середине года филиалы торговых домов «Талины» открылись в Москве и Санкт-Петербурге. По собственным оценкам, «Талина» занимает около 20% мясного рынка Приволжского федерального округа.
Аналитики говорят о том, что претензии региональных агрокомпаний на статус федеральных производителей более обоснованны, чем подобные намерения столичных компаний. Президент Мясного союза Мушег Мамиконян считает, что животноводческие холдинги должны выстраиваться от производства к управляющей компании, а не наоборот, поэтому нестоличные компании имеют преимущества перед московскими предприятиями по завоеванию растущего рынка. По данным господина Мамиконяна, потребление мяса в России растет на 6-7% в год в связи с улучшением макроэкономических показателей, сейчас объем мясного рынка страны (вместе с мясом птицы) составляет 22-24 млрд руб. Глава Мясного союза называет стратегию «Талины» по завоеванию столичного и поволжского рынков эффективной, поскольку считает их важными ресурсными базами агросектора. «Самым крупным рынком Европы к 2010 году станет российский рынок с оборотом в 30 млрд руб., четверть объемов которого уже сейчас приходится на Москву и Московскую область, другие важные регионы — Поволжье и Урал», — заключил эксперт.


ИВАН СЕРГЕЕВ

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...