«Ангарскцемент» выдержал двоих

Новосибирская группа РАТМ и кемеровский «Сибирский цемент» объявили о завершении корпоративного конфликта вокруг третьего по величине цементного завода Сибири — «Ангарскцемента». В соответствии с подписанными вчера договоренностями РАТМ получил в капитале завода 50,1% долей, «Сибирский цемент» — 49,9%. Оперативным управлением «Ангарскцементом» займутся независимые директора, а прибыль предприятия стороны будут делить поровну. Это положение вещей «заморожено» на два года, но некоторые эксперты не исключают возникновения нового конфликта.

Вчера на совместной пресс–конференции в Иркутске президент «Сибирского цемента» Андрей Муравьев и президент группы РАТМ Эдуард Таран сообщили о завершении переговоров по разделению капитала ангарского завода. РАТМ получит в ООО «Ангарскцемент» 50,1% долей, кемеровчане — 49,9%. Одновременно «Сибирский цемент» с таким же преимуществом получит долю в ООО «Карьер Перевал» — сырьевой базе «Ангарскцемента».
В 2006 году «Ангарскцемент» выпустил около 900 тыс. т цемента, из них, по данным самого завода, 614 тыс. т было поставлено потребителям Иркутской области. В структуре производства 70% приходится на высококачественный цемент марки 500. Стоимость предприятия — около $300 млн. «Ангарскцемент» занимает 86% рынка Приангарья. Конфликт группы РАТМ и «Сибирского цемента» начался в 2004 году. Тогда новосибирцы приобрели 50,52% акций ОАО «Ангарскцемент» у иркутского холдинга «Истлэнд». После этого группа РАТМ начала с холдингом переговоры о выкупе еще 46% акций. Однако «Истлэнд» предпочел другого покупателя — в конце 2004 года он продал пакет структурам «Сибирского цемента», который впоследствии увеличил свою долю до 47,86%.
Летом 2005 года разразился скандал с 2,17% акций, которые до июля 2003 года принадлежали начальнику планово–экономического отдела «Ангарскцемента» Любови Капитоновой. В июле 2003 года она продала пакет торговому дому «Ангарскцемент». Позже пакет был выкуплен «Брокеркредитсервисом» в интересах РАТМ. Спустя примерно два года госпожа Капитонова, посчитав, что продешевила, оспорила сделку. Мировой судья в Уфе вынесла решение, согласно которому 2,17% были списаны со счета «Брокеркредитсервиса», а потом оказались у «Сибирского цемента». Став владельцем контрольного пакета, «Сибирский цемент» перевел активы ОАО «Ангарскцемент» в одноименное ООО. Однако в 2007 году РАТМ последовательно в различных инстанциях, включая Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы, добился возвращения пакета в 2,17% акций, вернув себе статус мажоритарного акционера. Все это время «Сибирский цемент» не допускал РАТМ к управлению «Ангарскцементом».
Вчера представитель РАТМ пояснил „Ъ“, что договоренности сторон основываются на статус–кво 2004 года, когда ни одна из сторон еще не владела акциями ангарского завода: «То есть мы забыли о нашем участии в капитале предприятия и снова этот капитал поделили между собой, как будто и не было конфликта». Андрей Муравьев добавил, что в рамках договоренностей активы «Ангарскцемента» будут переведены из ООО в ОАО. По его словам, в договоре закреплен принцип «русской рулетки»: по истечении двух лет один из партнеров имеет право предложить другому выкупить у него его долю, но в случае отказа обязан сам выкупить долю партнера на тех же условиях.
Стороны также договорились о том, что управлять заводом будут независимые директора. Первым таким директором вчера стал Иван Никифоров, ранее работавший в структурах группы РАТМ, «Сибирского цемента» и «Евроцемента». В состав совета директоров «Ангарскцемента» войдут шесть представителей — по три от каждой стороны. Председателем совета директоров станет Эдуард Таран. Аналогичный пост в «Карьере Перевал» займет вице–президент «Сибирского цемента» Анатолий Анохин. Прибыль от продажи цемента ангарским заводом стороны намерены делить поровну.
Директор по M&A и Private Equity ИК «Финам» Алла Одинцова считает, что продекларированное распределение долей в «Ангарскцементе» создает поле для новых конфликтов. «„Сибирский цемент“, к примеру, как владелец крупного пакета, может фактически заблокировать работу предприятия. С другой стороны, российское законодательство позволяет РАТМ принимать решения, не особо ориентируясь на мнение партнера. По сути, чтобы избежать конфликтов в будущем, компаниям необходимо выстраивать структуру корпоративного управления — в частности, порядок принятия решений советом директоров», — сказала госпожа Одинцова.
Алексей Копылов, Иркутск