На главную региона

Москве привалило счастье

«Бахетле» расширяет сеть своих магазинов в столице

Казанская торгово-производственная компания «Бахетле» намерена в конце октября открыть второй супермаркет в Москве общей площадью 7 тыс. кв. м. Сумма инвестиций в проект составит около 20 млн евро. До 2010 года «Бахетле» планирует развить столичную сеть своих магазинов, открыв в Москве в общей сложности 10 супермаркетов. Аналитики считают, что компании придется затратить на это $250-300 млн, которые вернутся минимум через четыре года после реализации проекта.
Как рассказал вчера „Ъ“ директор по маркетингу и рекламе компании Игорь Шевелев, второй супермаркет «Бахетле» откроется 26 октября на юге Москвы — в торговом центре «Каренфор» (улица Кировоградская). Общая площадь арендуемого компанией помещения составит 7 тыс. кв. м, торговая — 3 тыс. (большая часть остальной площади будет отдана под производство продукции компании). Инвестиции в проект составят около 20 млн евро. По словам господина Шевелева, в проект вкладываются как собственные средства компании, так и привлеченные — в мае нынешнего года «Бахетле» осуществила облигационный займ в размере 1 млрд рублей, которые были направлены на реструктуризацию долгов компании и развитие сети.

Торгово-производственная компания «Бахетле» (в переводе с татарского «счастье») — ведущая национальная сеть супермаркетов Татарстана. На сегодняшний день компания имеет 10 продуктовых супермаркетов в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах, Москве и 1 гипермаркет в Казани. Совокупная торговая площадь магазинов с открытием второго супермаркета в Москве составит 24,5 тыс. кв. м, из них 9,6 тыс. находятся в собственности компании. Ассортимент товаров «Бахетле» насчитывает более 40 тыс. наименований, из них чуть более тысячи — продукция собственного производства, в том числе блюда традиционной татарской кухни. Розничный оборот сети в 2006 году составил 3,3 млрд рублей. Выручка по итогам 2007 года прогнозируется в 5,8 млрд рублей.

Первый супермаркет в Москве компания открыла в ноябре прошлого года (см. „Ъ“ от 1 июля 2006 года). Это был первый случай выхода татарстанского ритейлера на конкурентный рынок столицы, причем «Бахетле» делала главную ставку на «домашнюю еду» — продукцию собственного производства. Общая площадь супермаркета, арендуемого компанией на Алтуфьевском шоссе составляет около 5 тыс. кв. м. Сумма вложений в первый магазин компанией не оглашается, однако опрошенные „Ъ“ аналитики оценили ее в $30 млн.

Как сообщил Игорь Шевелев, ежедневно по будням магазин посещают около 2 тыс., а в выходные — около 2,5 тыс. человек. «У нас стояли задачи: проверить почву — насколько мы востребованы окажемся в Москве и соответственно решить будем ли развиваться дальше, а также немножко приучить москвичей к татарскому слову «бахетле», — сказал господин Шевелев. По мнению представителя компании, почва опробована успешно. До 2010 года «Бахетле» планирует довести количество своих московских магазинов до 10. Кстати, по мнению ранее опрошенных „Ъ“ аналитиков, именно на эту цифру стоило ориентироваться компании для закрепления в Москве.

Третий супермаркет сети в столице компания намерена открыть весной будущего года. Где и на каких условиях, пока не уточняется, так как, по словам господина Шевелева, сегодня «Бахетле» рассматривает три варианта контракта.

Компания планирует от­крыть все свои столичные супермаркеты в пределах МКАД, соблюдая оптимальный принцип развития сети: 70% общих площадей должно находиться в собственности «Бахетле», 30% — в аренде. «У нас — много предложений от различных московских торговых центров, чтобы мы вошли туда в качестве якорных арендаторов, — утверждает господин Шевелев. — Мы собираемся размещать свои магазины и в центре, внутри Садового кольца, уже есть реальные предложения».

Общую сумму планируемых инвестиций в развитие столичной сети компания не оглашает. По мнению аналитика ИК «Финам» Сергея Фильченкова, она составит $250-300 млн. «Если компании не хватит собственных средств, я думаю, она без проблем сможет их привлечь. При наличии публичной истории это не такая большая проблема», — считает он. «Бахетле» оценивает срок окупаемости одного магазина в Москве в 5-6 лет, однако, по мнению экспертов, этот срок может быть сокращен до 4-5 лет. «Формат, в котором работает «Бахетле», для московского рынка новый, и он очень хорошо развивается, — говорит господин Фильченков. — Сейчас в ритейле — тенденция: обычный формат — уже не так интересно, а вот аутентичность и фреш-фуд — ново и интересно. Многие магазины сейчас переходят на него, в ближайшее время этот формат будет энергично расти».

Ирина Бегимбетова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...