Российско-голландская компания «Рус-Отель» намерена построить в Саратове гостиницу категории 3-4 звезды на 100-150 номеров. Инвестиции в проект составят около $5 млн. Участники регионального гостиничного рынка и наблюдатели полагают, что проект недооценен инвестором, и реальные финансовые вложения в него составят не менее $ 8-9 млн.
• ООО «Рус-Отель» создано в 1989 году. Основной вид деятельности: открытие магазинов duty-free в аэропортах и ресторанный бизнес. Головной отель компании — трехзвездный «Рус-Отель» в Москве. Выручка компании в 2006 году составила порядка 150 млн рублей.
Местные игроки рынка и наблюдатели разошлись в оценке проекта. Управляющий гостиницей «Загреб» Николай Самсонов солидарен с главой мининвеста в том, что «хороших гостиниц в Саратове действительно катастрофически не хватает» и «бывают пиковые периоды, когда в городе приезжим людям просто негде разместиться». Правда, господин Самсонов полагает, что заявленных инвестором финансовых средств будет недосточно для реализации проекта. «Порядка $1,5 млн стоит сегодня 15 соток земли в центре Саратова,— говорит топ-менеджер «Загреба».— Чтобы построить трехзвездочную гостиницу, соответствующую европейским стандартам, без приобретения мебели, необходимо вложить еще не менее $4 млн. Плюс мебель, дизайн— не менее $3 млн». Главным же «подводным камнем» проекта господин Самсонов назвал «мучительно долгое время, необходимое для землеотвода». «Чтобы оформить землю, купленную под новую гостиницу, учитывая, что мы всеми законными способами пытались ускорить этот процесс, нам понадобилось полтора года»,— пояснил управляющий «Загреба».
«Строительство в центре города трех-четырехзвездочной гостиницы обойдется сегодня в $15-20 млн, не меньше»,— убежден директор гостиницы «Словакия» Эдвард Арзуманян.
Но это, по его мнению, «не самая большая проблема, ожидающая москвичей». «В гостиницах города уже много лет наблюдается хронический незагруз,— говорит господин Арзуманян.— «Словакия», расположенная в центре города, на набережной Космонавтов, в среднем загружена на 50-55%. Для нас 80% — уже очень хороший результат. А все потому, что в Саратов едут не туристы, а в основном, коммерсанты, которые живут в гостиницах в среднем полтора-два дня». Гостиничный бизнес, по словам господина Арзуманяна, будет развиваться и окупаться «только с развитием в регионе туристической инфраструктуры».
Директор по маркетингу ООО «Балт-Аудит-Эксперт» Николай Кучин считает, что интерес бизнеса, инвесторов и девелоперов к развертыванию строительства гостиниц не случаен. «Рынки Москвы и Санкт-Петербурга практически освоены, и теперь выход в регионы стал тенденцией на этом рынке,— говорит аналитик. — А вложения в строительство гостиниц в регионах в среднем растут на 10-25% в год. Учитывая активные внешние инвестиции в городские проекты, гостиница хорошего качества никогда не будет лишней».
Управляющий московской компанией «ВС-оценка» Василий Иллювиев также убежден, что «инвестировать в гостиничный бизнес выгодно: особенность регионального развития заключается в том, что стоимость строительства — особенно земли — существенно ниже, чем в столицах, и окупиться такой проект может в течение 7 лет». По мнению наблюдателя, для компании «Рус-Отель» инвестиционный проект строительства гостиничного комплекса в Саратове является элементом новой стратегии региональной экспансии». При этом господин Иллювиев напомнил, что аналогичный инвестиционный проект озвучен «Рус-Отелем» и на территории Нижнего Новгорода. Правда, по словам аналитика, «уже сейчас вызывают сомнения суммы предполагаемых инвестиций, которые в Нижегородской области составляют порядка $17,5 млн (около 175 номеров), а в Саратове $5 млн (100-150 номеров)». «Объяснить разницу в стоимостных ожиданиях разными классами гостиниц и различной стоимостью строительства, а главное, стоимостью земельного участка, не получается,— говорит аналитик. — Вероятнее всего, проект в Нижнем Новгороде оценен более или менее достоверно, в то время как саратовский проект недооценен и потребует минимум $8-9 млн дополнительно».
Татьяна Никитина, Саратов