Казалось бы, екатеринбуржцам грех жаловаться на отсутствие развлечений. Все-таки Екатеринбург — третья столица. Не секрет, что сюда приезжают из соседних регионов. И не только ради шопинга, но и чтобы поразвлечься. Один из моих челябинских знакомых признавался, что выходные предпочитает проводить либо в Москве, либо в Екатеринбурге. Впрочем, в Екатеринбурге он бывает все реже — прискучило.
Вроде бы поводов для жалоб нет. Количеством торгово-развлекательных центров с традиционным набором боулингов, бильярдов и киноплексов город точно не обижен. И руководители ТРЦ признают, что в структуре доходов доля развлечений достаточно существенна.
С одной стороны, это показатель того, что смысл инвестировать в эту сферу есть. И ниша-то свободна. Но именно инвестиционная привлекательность объектов интертейнмента, по опросу BG, занимает последние позиции в списках.
Пока на рынке Екатеринбурга не много игроков, желающих развивать это направление. УК «Лидер» недавно заявил о проекте по строительству парка развлечений «Рэд Парк» стоимостью около $600 млн. 540 млн руб. готова вложить в создание детской железной дороги в парке им. Маяковского СвЖД. Недавно планы по реконструкции 12 из 28 парков в течение 7 лет озвучила и мэрия Екатеринбурга. Вот, пожалуй, и все.
Осторожность девелоперов, предпочитающих строить те же офисные здания, понять можно. Во-первых, сегодня на этом можно проще и быстрее заработать. Во-вторых, интертейнмент для России бизнес специфический — и здесь особенно важно организовать грамотное управление. Как отмечают участники рынка, пока в России всего 7 компаний, специализирующихся на управлении объектами отдыха. И вряд ли в ближайшее время инвестиционная привлекательность объектов индустрии развлечений поднимется на более высокие позиции.
Элла Бидилеева,