«Ингосстрах» займется самолечением

Один из лидеров российского страхового рынка — компания «Ингосстрах» намерена открыть в Новосибирске клинику для обслуживания своих клиентов по договорам добровольного медицинского страхования. Медицинский центр страховой компании в столице Сибири станет частью сети клиник, в которую «Ингосстрах» намерен вложить $100 млн. Эксперты и участники рынка оценили проект компании по–разному. Эксперты полагают, что собственные клиники можно рассматривать как вариант перспективной диверсификации бизнеса. По мнению участников рынка, имеющих подобный опыт, проект не принесет «Ингосстраху» ожидаемого роста интереса клиентов к полисам ДМС.

О планах «Ингосстраха» инвестировать средства в создание сети из медицинских центров по всей России вчера на пресс–конференции в агентстве «Интерфакс–Сибирь» объявил заместитель генерального директора компании Николай Галушин. Как сообщил господин Галушин, всего в проект предполагается вложить около $100 млн, на которые страховщик собирается открыть за три года 13 медицинских клиник. Клиники планируется открывать «в каждом городе–миллионнике».
Как уточнил директор филиала «Ингосстраха» в Новосибирске Дмитрий Шевченко, компания уже ведет переговоры о покупке помещения площадью 1,5 тыс. кв. метров. Такая клиника сможет, по мнению господина Шевченко, обслуживать в общем до 36 тыс. пациентов, имеющих полис ДМС.
Стремление своей компании выйти на рынок оказания медицинских услуг Николай Галушин объяснил тем, что собственные клиники, по его мнению, позволят снизить стоимость полисов и, как результат, повысить их популярность. В комплексе с другими мерами это позволит «Ингосстраху» к 2011 году увеличить долю в общем объеме сборов страховых премий на рынке Новосибирской области до 12% с нынешних 7%, надеется Николай Галушин.
По итогам 2006 года ОСАО «Ингосстрах» заняло 2–е место по величине активов в рэнкинге «Интерфакс–100. Крупнейшие страховые компании России», подготовленном «Интерфакс– ЦЭА». По предварительным данным, совокупный объем собранных новосибирским филиалом премий за девять месяцев 2007 года достиг 479,827 млн руб., что на 13% превышает показатель аналогичного периода 2006 года. Руководитель отдела ДМС новосибирской страховой компании «Стиф» Дина Поспелова сообщила, что ее компания уже имеет подобный опыт работы с дочерней клиникой и особенного эффекта в плане роста интереса к ДМС этот проект не принес. «Этот медицинский центр сейчас больше обслуживает обычных пациентов на платной основе. Приток клиентов от нас у них невелик», — сообщила госпожа Поспелова.
По мнению представителя «Стифа», страхователям удобнее иметь выбор, чтобы обращаться за медицинскими услугами в то медучреждение, которое больше соответствует уровню доходов и статусу конкретного клиента. «Никаких проблем с поиском медучреждений для работы по договорам ДМС у нас нет», — отмечает Дина Поспелова. Единственным направлением, где собственная клиника могла бы принести пользу, по мнению госпожи Поспеловой, является стационарное лечение, при организации которого страховщики действительно сегодня испытывают определенные сложности.
Директор «Новосибирской медицинской корпорации» (НМК) (предлагает юридические услуги по защите прав пациентов, а также трудовых и профессиональных прав медицинских работников) Ольга Незамаева считает, что такого рода услуги можно было организовать и на базе существующих лечебных учреждений с требованием новых стандартов обслуживания. «В Новосибирске существует масса лечебно–профилактических учреждений, на базе которых можно организовать отличные клиники. Пока же работа со страховщиками в этих клиниках сегодня идет очень тяжело. Рынок добровольного медицинского страхования для физических лиц ограничен страхованием от укуса клеща и от гриппа», — посетовала Ольга Незамаева. По мнению руководителя НМК, появление новых клиник не изменит общей картины по ДМС и общего уровня медицинского обслуживания. Директор медицинского агентства «СИМА–консалтинг» Елена Бобяк считает, что организация клиники «с нуля» существенно повысит стоимость услуг.
Аналитик компании «Финам» Сергей Фильченков с такими оценками не согласен и указывает на то, что большинство крупных мировых страховых компаний, работающих в сегменте ДМС, стремятся строить свою сеть клиник. При этом, по мнению господина Фильченкова, собственные клиники можно рассматривать как вариант перспективной диверсификации бизнеса. «Ежегодный прирост страховых премий составляет 20%. На аналогичную величину растет и рынок частных медицинских услуг — 20–30% в год», — отмечает аналитик. По его оценкам, такие клиники могут окупиться в течение пяти–семи лет, а рентабельность этого бизнеса сегодня составляет порядка 15–20%.
Мария Роговая, Станислав Соколов, Новосибирск