На продуктовом рынке Новосибирска в этом году появится еще один новый игрок — первые три универсама «Поляна» здесь намерена открыть кемеровская компания «РегионМарт». Эксперты считают, что кемеровчане выбрали не самый лучший момент для старта в сибирской столице, где торговые компании сегодня ощущают острый дефицит рабочих рук.
Выходить на новый рынок «Поляна» намерена с помощью своего самого маленького формата — «Поляна–мини». Как сообщил Сергей Колесник, площадь каждого из первых магазинов составит около 500 кв. м. Ранее руководитель «РегионМарта» заявлял, что программа развития сети предполагает, что к концу 2011 года «Поляна» должна иметь в Сибири 200 магазинов, в том числе 20 гипермаркетов.
Другой серьезной проблемой нового игрока может стать поиск персонала. Четвертый квартал этого года обещает стать в Новосибирске рекордным по объемам ввода в строй торговой недвижимости. В октябре начали работать второй крупный супермаркет «Мегас», мелкооптовый гипермаркет Metro cash & carry и третий торговый комплекс сети «Лента». В ноябре должен открыться первый сибирский гипермаркет Auchan и супермаркет «Кора». В декабре заработают еще один магазин «Кора» и, возможно, первый «Мосмарт». Кроме того, новые магазины намерены открыть и уже действующие игроки рынка — «Холидей Классик», «Новые торговые системы» (НТС, сети «Пятерочка» и «Патэрсон»), «Мария–Ра».
Активность ритейлеров уже привела к жесткому дефициту персонала на рынке. Особенно сильно он ощущается на ключевых позициях топ–менеджеров в области операционного управления, отметила региональный директор по Сибири и Дальнему Востоку международной рекрутинговой компании Kelly Services Елена Шестак. По оценке Kelly Services, количество позиций менеджерского уровня увеличится по сравнению с 2006 годом приблизительно на 200%. «Поскольку формат крупных ритейлеров начал активно развиваться лишь последние один–два года, кандидатов с необходимым опытом практически нет», — добавила госпожа Шестак. По мнению эксперта, в этой ситуации преимуществом крупных международных и федеральных компаний перед местными игроками может стать наличие собственных систем обучения и возможности привлекать специалистов из других регионов.
Неудивительно, что «старожилы» новосибирского рынка сегодня стараются развиваться в основном за пределами столицы Сибири. Например, НТС активно открывают универсамы «Пятерочка» в районных центрах. По словам директора по корпоративному управлению компании Александра Агеева, эти магазины оказываются даже более эффективными из–за низких издержек (в том числе и на персонал).
Станислав Соколов, Новосибирск