Один из лидеров по объему просроченной задолженности — УРСА Банк — определил победителя закрытого тендера по продаже портфеля плохих ссуд на рекордную сумму в $140 млн. Цена сделки в 10% от номинальной стоимости долгов тоже стала рекордом для коллекторов. Самому банку это поможет расчистить баланс и поднять акционерную стоимость, однако эксперты считают, что коллекторскому рынку такие сделки только вредят.
Сделка УРСА Банка — крупнейшая по объему продажа плохих долгов в истории российских банков. До этого рекордсменом был «Хоум Кредит энд Финанс банк», реализовавший осенью 2006 года портфель на сумму порядка $110 млн. Цена в 10% за долги с просрочкой от 180 дней и большим региональным разбросом, которые выставил на продажу УРСА Банк, тоже максимальная для российского рынка. «Наибольшее количество сделок совершается по цене не выше 8%, — говорит гендиректор Межрегионального долгового центра Сергей Мамедов. — Я слышал о сделках за 9% с хвостиком, но цена в 10% на данный момент максимальная». Как ранее сообщал в интервью „Ъ“ президент ХКФ-банка Евгений Бернштам, плохие долги «Хоум Кредита» были проданы за 8,5%.
Самому банку такая сделка пойдет лишь на пользу. «Коллекторское агентство соберет долги более эффективно, а банк не будет отвлекать ресурсы на эту деятельность», — считает аналитик инвесткомпании «Антанта Капитал» Максим Осадчий. По оценкам аналитика инвесткомпании «Тройка Диалог» Ольги Веселовой, на 1 июля 2007 года доля просрочки по кредитам, выданным самим УРСА Банком, составляла 12% розничного портфеля и 6% совокупного. По данным самого банка за 9 месяцев 2007 года, эти показатели составляют 10% и 3,2% соответственно. Продажа плохих долгов позволит банку высвободить созданные под них резервы.
Это позволит УРСА Банку предстать перед акционерами в более выгодном свете по итогам года. Напомним, 35,5% акций банка контролирует председатель совета директоров банка Игорь Ким, по 8,28% контролируют члены совета директоров Андрей Бекарев и Александр Таранов, 7,94% акций в октябре приобрел фонд прямых инвестиций под управлением Tpoika Capital Partners, 11,2% — у российского фонда SMGroup, 17% — у ЕБРР, 6,4% — у немецкой инвестиционной компании DEG, 4,2% швейцарский частный банк Clariden Leu, оставшиеся 1,2% торгуются на открытом рынке.
Вместе с тем завышенная цена сделки свидетельствует о переоценке победителем качества приобретенного портфеля. «Агентство-победитель тендера рискует обанкротиться, а инвестор, выделивший деньги на эту сделку, — не получить их назад», — сказал топ-менеджер крупного коллекторского агентства. «Чтобы этого избежать, коллекторы могут начать засчитывать долги плохим заемщикам с большим дисконтом, что вызовет рост неплатежей со стороны заемщиков других банков», — прогнозирует представитель другого коллекторского агентства. По его словам, у банков и так завышенные ожидания от реализации портфелей плохих долгов. Подобные сделки способствуют дальнейшему росту цен, падению рентабельности коллекторского бизнеса и росту недоверия со стороны инвесторов.
Светлана Дементьева, Юлия Чайкина