«Химпром» нарисовал стратегию

Волгоградский «Химпром» разработал программу стратегического развития до 2010 года. В ее рамках на предприятии предполагается организация производства хлора и каустика (электролиз) по мембранной технологии общей мощностью 255 тыс. т в год, а также поликристаллического кремния (2,5 тыс. т) и суспензионного поливинилхлорида (35 тыс. т). Общий объем инвестиций в проекты должен составить $390 млн, а прогнозируемая выручка — около $220 млн. Однако, по мнению отраслевых экспертов, ни о какой реализации инвестиций на убыточном «Химпроме», 51% которого контролирует государство, а 35% — Renova Orgsyntes, говорить нельзя, пока не появится заинтересованный в развитии собственник.

Руководство ВОАО «Химпром» представило проект программы развития предприятия на 2008-2010 годы, предусматривающую реконструкцию существующего производства и создание новых, модернизацию технологических процессов, снижение количества отходов. Одним из основных проектов программы станет организация производства хлора и каустика (электролиз) по мембранной технологии. «По этой технологии в России работает ОАО «Саянскхимпласт», однако их сырьевая база не позволяет достичь необходимого уровня качества, — отметил директор по стратегическому развитию Григорий Радковский. — Подобный проект сейчас совместно с Solvay запустил «Сибур», а также «ЛУКОЙЛ-Нефтехим». Объемы выпуска каустической соды по проекту составят 135 тыс. тонн в год, хлора — 120 тыс. тонн в год, при инвестициях в размере $120 млн реализовать его планируется за 3 года. «Проект должен заменить существующее производство, но в силу высокой цены на электроэнергию срок его окупаемости неприемлем без организации производств высоколиквидной продукции — поликристаллического кремния (ПКК), который в России пока не производится, и поливинилхлорида (ПВХ), — отметил господин Радковский. — Запуск проектов планируется осуществить до 2010 года, при общих затратах в $390 млн выручка составит порядка $220 млн». Как сообщил Григорий Радковский, в ближайшее время программа развития будет представлена на утверждение совету директоров «Химпрома», а 17 декабря стратегические планы компании рассмотрит Минпромэнерго РФ. Источник инвестиций господин Радковский конкретизировать не стал, отметив, что миноритарный акционер госпредприятия, Renova Orgsyntes, готов участвовать в инвестировании проекта «независимо от того, получит ли компания госпакет акций или нет».
ВОАО «Химпром» внесен в список стратегических предприятий и не подлежит приватизации. Убыток по итогам 1 квартала 2007 года — 17,4 млн рублей, сумма кредиторской задолженности превышает 1,5 млрд руб. Износ основных фондов «Химпрома» составляет 58%.

Это первая программа стратегического развития, представленная самим госпредприятием, работающим с 2005 года с убытками. В апреле Renova Orgsyntes заявила о готовности вложить в комбинат на условиях предоставления 25% госакций до 2009 года 2,6 млрд руб. ($100 млн), в соответствии с этими планами прирост производства должен был составить — 150 тыс. т. Вчера в Renova Orgsyntes отметили, что сейчас разрабатывается концепция дальнейшего развития группы и объемов инвестирования в конкретные проекты, поэтому говорить что-либо о планах на волгоградском «Химпроме» пока преждевременно.
«Действительно, российского рынка ПКК пока нет, однако проект по строительству производства сейчас реализуется на ООО «УсольеХимпром», где уже освоено значительное количество инвестиций, — отметил один из игроков рынка. — К тому же это весьма дорогостоящее производство, вряд ли убыточный «Химпром» сможет осуществить все свои планы».
Отраслевые эксперты скептически отнеслись к озвученным на «Химпроме» планам, отметив, что пока не решена ситуация с собственником, о реализации каких бы то ни было планов говорить нельзя. «Для предприятия, чья капитализация не достигает $100 млн, заявлена гигантская инвестпрограмма, о реализации которой пока нельзя говорить серьезно, — считает аналитик «Антанты Капитал» Георгий Иванин. — Основной собственник — государство — будет инвестировать в развитие производства, только если оно является стратегическим, миноритарию Renova Orgsyntes предприятие интересно, но без получения контроля над «Химпромом» компания вряд ли будет вкладывать в него деньги». Марина Алексеенкова из «Ренессанс-Капитала» также считает, что озвученная программа несоответствует ситуации на предприятии. «Заявлены значительные объемы производства, однако для предприятия с выручкой $270 млн это слишком большие инвестиции, — считает аналитик «Ренессанс-Капитала» Марина Алексеенкова. — К тому же предприятие показывает убыток в $2,6 млн и отрицательную прибыль от продаж, поэтому решающим в реализации проекта будет вопрос финансирования». В ОАО «Саянкскхимпласт» и «Сибуре» планы возможного конкурента комментировать отказались.
Елена Пашутинская