Нефтетрейдеры утонут в миллионах алых роз

Удмуртский холдинг «Комос-Групп» предпринимателя Андрея Осколкова решил инвестировать около 850 млн рублей в новый для себя бизнес — цветочный. Холдинг намерен построить оранжерейный комплекс «Цветы Удмуртии», которой будет производить до 12 млн «голландских» роз в год. По оценкам участников рынка, это вдвое больше потребности местного рынка в цветах. «Комос-Групп» планирует «цветочную» экспансию в соседние регионы, в том числе и Пермский край.

Холдинг «Комос-Групп», занимающийся торговлей нефтепродуктами, развитием свиноводства и птицеводства, а также переработкой молока и выпуском комбикормов, будет заниматься разведением роз. Компания осваивает участок площадью 6 га вблизи Сарапула. Предполагается, что оранжерейный комплекс «Цветы Удмуртии», строительство которого завершится к марту 2008 года, станет одним из крупнейших в ПФО. Как рассказали в компании, уже запущен первый и второй блок теплиц на 3 га земли, построен ряд административно-бытовых и инженерных зданий.

Компания ООО «Цветы Удмуртии» (ЦУ, контролируется бизнесменом Андреем Осколковым) была создана в 2005 году, специально для реализации инвестиционного проекта «Комос-Групп». Основным видом деятельности является промышленное производство роз. Компания планирует выращивать более 36 сортов роз. Как пояснили „Ъ“ в ЦУ, цветоводы планируют применять распространенную в мире малообъемную технологию выращивания цветов, известную как «голландская». Технология предусматривает применение в качестве грунта минеральной ваты с использованием специальных стеллажей для укладки субстрата. Питательные вещества по капельной системе полива поступают прямо к корням растений в виде раствора, что позволяет обеспечить оптимальный режим питания растений. Использование данной технологии, по словам цветоводов, позволяет получить на срезку с 1 квадратного метра в год примерно 180 штук цветов. Конструкция теплиц имеет ирригационную систему, а также системы зашторивания и освещения. Планируется выращивать сорта роз немецкой селекции, выведенные специально для промышленного производства. Среди потребительских качеств называются длина цветоносов, форма бокала цветка, расцветки бутонов. Общая сумма инвестиций составит 849,8 млн рублей. При этом, как пояснили в «Комос-Групп», проект на 70% финансируется Западно-Уральским банком Сбербанка России.

ЦУ планируют поставлять розы на рынки Удмуртии, Кировской, Свердловской, Челябинской области, Татарстана, Башкортостана и Пермского края. В Удмуртии, по мнению представителей ООО «Уральская цветочная компания», сегодня «достаточно тесно». Емкость рынка составляет порядка 10–15 млн роз в год. До 70% рынка республики занимают импортные цветы, и только 6–10% приходится на местных цветоводов, среди которых основным производителем считается УМП «Декоративно-цветочные культуры». (750 тыс. штук в год).

Директор ЦУ Марат Аухадеев полагает, что среди региональных производителей, конкуренцию его предприятию в перспективе могут составить тепличные комплексы в Кировской области, Татарстане, Башкортостане и в Пермском крае, однако сегодня они находятся либо не в лучшем финансовом положении, либо ориентированы на удовлетворение потребностей Москвы и Московской области. «Сегодня основным конкурентом на рынке Уральского региона и Поволжья является иностранная продукция — цветы из Нидерландов и Латинской Америки. Однако наша продукция превосходит импортную по свежести и стойкости в вазе. Оптовики и ритейлеры оценят мизерный процент потерь», — утверждает господин Аухадеев.

По мнению Светланы Шерстобитовой, менеджера садового центра «Бизнес Букет», занимающего 10% рынка Перми, основная проблема отечественных цветов — качество. «Мы готовы работать с производителями из Удмуртии, если их продукция действительно будет высокого качества. Но как показывает практика, сегодня даже московские розы, которые мы также реализуем, уступают по стойкости зарубежным аналогам. Так, роза из Голландии сохраняет свежесть более пяти дней, а столичная — только два-три дня», — говорит госпожа Шерстобитова. Эксперты полагают, что в перспективе отечественные розы вполне могут занять до 40–50% российского рынка, при условии, что производители добьются качества, сопоставимого с голландским. «Себестоимость отечественных роз довольно высока, по различным оценкам она на 20–30% выше голландских. Дело в том, что промышленное производство — это высокотехнологичный бизнес, а у большинства наших совхозов недостаточно средств на его модернизацию», — коммерческий директор столичного ЗАО «Розовый Сад» Александр Литвиненко.
Галина Волкова, Ижевск