Управляющий сетью отелей Hyatt International в Европе, Африке и на Ближнем Востоке Гебхард Райнер на брифинге в Ростове-на-Дону объявил о намерении расширить присутствие компании на юге России, выйдя на сочинский рынок. По его словам, Hyatt рассматривает возможность взять в управление 1-2 отеля в городе-курорте и близлежащих районах. Конкретные сроки реализации сочинских проектов компания не называет. По мнению экспертов, местный рынок рискован из-за значительных сезонных колебаний, что может заставить оператора пересмотреть свои планы.
Первый шаг к освоению южнороссийского рынка гостиничных услуг Hyatt International предпринял в октябре, заключив соглашение с руководством конгресс-отеля «Дон-Плаза» об управлении в Ростове-на-Дону пятизвездочным отелем, который построит «Дон-Плаза» (подробнее об этом см. «Ъ» №199 от 30.10.2007). Общая стоимость проекта оценивается в $250 млн, из которых инвестиции в гостиницу составят $70 млн. Как сообщил «Ъ» Гебхард Райнер, Ростов-на-Дону станет третьим российским городом, где появится отель под брэндом Hyatt. Аналогичные проекты компания начала реализовывать в Москве (по окончании строительства в столице появится второй пятизвездочный отель Hyatt) и Екатеринбурге. Ростов-на-Дону привлек компанию как крупный административный и деловой центр, который посещают бизнесмены, привыкшие к гостиничному сервису высокого уровня. «Ростов — важнейшее транспортное звено на юге России и наиболее динамично развивающийся регион, выбор этой площадки для сети Hyatt является стратегически важным для дальнейших планов компании», — заявил Гебхард Райнер. Он пояснил, что речь идет об экспансии Hyatt International на юг России. В ближайшее время компания намерена взять в управление 1-2 отеля в Большом Сочи. Как подчеркивает господин Райнер, этот выбор продиктован безусловной привлекательностью Сочи как курортной столицы России, а дополнительным стимулом стало решение МОК о проведении в нем Олимпиады. Конкретные сроки и площадки размещения будущих объектов Гебхард Райнер не назвал. По его словам, «компания только присматривается к Черноморскому побережью». Помимо прибрежной зоны России, Hyatt планирует освоить курортные территории Крыма и Грузии.
• Global Hyatt Inernational — международный гостиничный оператор, предлагающий услуги более 700 отелей и курортов в 44 странах мира. Отели Hyatt представлены в Лондоне, Берлине, Гамбурге, Милане, Цюрихе, Мадриде, Пекине, Токио, Сиднее и других крупнейших городах мира. Компания владеет и управляет такими брэндами, как Park Hyatt, Grand Hyatt, Hyatt Regency, Hyatt Resorts и др.
Интересно, что кроме руководства Hyatt о планах выхода на сочинский рынок уже заявила компания Jumeirah Group (Дубай, ОАЭ), делегация которой посетила город в первых числах декабря. Целью их визита в столицу будущей Олимпиады было ознакомление с инвестиционными площадками, на которых могут быть построены несколько гостиничных объектов категории «пять звезд». Предполагается, что договор о намерениях между администрацией Сочи и компанией Jumeirah Group будет подписан во время бизнес-форума в столице ОАЭ 14 декабря.
Эксперты осторожны в оценках перспектив развития бизнеса Global Hyatt Inernational на Черноморском побережье России. По данным директора PENNY LANE Sochi Сергея Никитина, средняя заполняемость отелей города в межсезонье составляет 45%. «При такой составляющей окупаемость курортных проектов может быть отложена на значительный срок, который никак не устроит ведущего оператора», — отметил эксперт.
По словам Владислава Кочеткова, аналитика компании «Финам», обычный срок окупаемости подобных проектов — 7-10 лет, но Hyatt может не уложиться в эти сроки: «Выход в Сочи может оказаться для компании дорогим удовольствием из-за перенасыщения рынка. Другие ведущие мировые отельеры также присматриваются к сочинскому рынку, поэтому из-за высокой конкурентности у Hyatt могут возникнуть трудности с заполнением номерного фонда после проведения Олимпиады».
Марина Смирнова, заместитель директора департамента консалтинга компании Colliers International, не исключает, что руководство Hyatt может изменить свои планы в отношении рискованного сочинского направления: «Решение о том, что Олимпиада будет проходить в Сочи, стало известно только летом. Полгода — это небольшой срок для того, чтобы оценить ситуацию, поэтому на сегодняшний день гостиничные операторы только изучают рынок и проводят маркетинговые исследования на момент эффективности своего размещения на сочинском рынке».
Ирина Замулина
