Непрофильная прибыль

Производители водки не ограничиваются диверсификацией профильного направления. Часто акционеры рискуют, запуская абсолютно новые бизнес-проекты. Один из самых успешных примеров такой диверсификации — проект РустамаТарико. Запустив в 1998 году премиальный водочный брэнд "Русский стандарт", годом позже он начал работать на банковском рынке — одноименный банк стал активно продвигать программы потребительского кредитования. Теперь обороты банковского бизнеса "Русского стандарта" на несколько порядков превышают показатели алкогольного направления. По итогам девяти месяцев 2007 года банк занял 14-е место в рейтинге крупнейших банков России с чистыми активами в 225,517 млрд руб. (более $9,1 млрд). Объемы продаж водки "Русский стандарт" в 2006 году превысили $100 млн, при этом рост продаж в этом году, по предварительным данным, превысит 40%.

Сергею Генералову, совладельцу компании "Русский алкоголь" (входит в группу "Промышленные инвесторы"), подконтролен Морской банк, занимающий по итогам девяти месяцев 2007 года 314-е место в рейтинге c чистыми активами 3,267 млрд руб. В январе 2005 года аффилированная с "Промышленными инвесторами" компания "Совбункер" купила 25% плюс одну акцию Морбанка, увеличив принадлежащий группе пакет с 57 до 82%. Сумма сделки составила 28,1 млн руб. Активы Морбанка, по данным ЦЭА "Интерфакс", на 1 октября 2004 года составляли 876 млн руб., капитал — 26 млн руб. Тогда представитель "Совбункера" объяснил увеличение доли в Морбанке желанием лучше контролировать банк, через который идут основные финансовые потоки компании.

Группа компаний "Синергия" в 2006 году консолидировала более 60% акций банка "Дземги" (Комсомольск-на-Амуре), в этом году переименованного в Роял кредит банк. Сумма сделки не разглашалась. По оценкам участников рынка, стоимость актива могла составить не менее $1 млн и не более $2 млн. В рейтинге по итогам девяти месяцев 2007 года банк занял 590-е место с чистыми активами за отчетный период 1,079 млрд руб.

Акционерам "Алкогольных заводов Гросс" с начала 2000-х годов принадлежит Газэнергобанк. По итогам девяти месяцев 2007 года он занимает 308-е место в рейтинге с объемом чистых активов 3,347 млрд.

Не менее привлекательным, чем банковский бизнес, для водочных компаний становится девелопмент. SPI работает с недвижимостью с 2003 года, когда компания была одним из управляющих проекта "Москва-Сити". В августе 2007 года SPI решила осуществить девелоперский проект в альянсе с компанией SH & RW, владеющей брэндами Sheraton и Le Meridien. SPI планирует инвестировать {euro}1,2 млрд в строительство гостиниц, офисов, торговых площадей и жилья. Большая часть средств SPI будет вложена в российские проекты. Как сообщил президент SIA Z-Towers (девелоперская "дочка" SPI) Брэдли Джи, первым совместным проектом должна стать гостиница на 312 номеров в составе многофункционального комплекса Z-Towers (общая площадь — 100 тыс. кв. м), который SPI строит в Риге. В этот проект SPI компания планирует вложить $300 млн собственных средств. "Диверсификация помогает укрепить бизнес компании, особенно при нестабильности алкогольного рынка. Из-за проблем с введением ЕГАИС алкогольная отрасль была на грани коллапса, предприятия простаивали. После таких потрясений многие компании приняли решение защитить бизнес, развивая более устойчивые направления",— говорит глава департамента по связям с общественностью SPI Наталья Егорычева.

У владельцев компании "Винэксим" существуют проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. В 2006 году в прессе появилась информация о том, что владельцы компании инвестируют средства в строительство торгово-офисного центра общей площадью 70 880 кв. м на месте Черемушкинского рынка. Комментировать этот проект генеральный брэнд-менеджер "Винэксима" Станислав Кауфман отказался, отметив, правда, что "в последнее время многие вкладывают средства в недвижимость, так как это выгодный бизнес". "Если есть собственный офисный центр, то можно предоставлять помещения своим структурам. При нынешних арендных ставках это позволит сэкономить большие средства",— сказал он.

Компания "Омсквинпром" является девелопером 16-этажного торгово-офисного комплекса площадью 33 тыс. кв. м в Омске на пересечении улиц 70 лет Октября и Конева. В строительство, начавшееся в мае 2007 года, компания вложит $33 млн. После открытия в здании должны разместиться структуры "Омсквинпрома".