Сегодня оператор «Корбина Телеком» собирается открыть в Ростове-на-Дону сеть широкополосного доступа (ШПД), которая охватит половину жилого фонда города. Это первый проект консорциума «Корбины» и холдинга «Голден Телеком» (ГТ) в регионах — инвестировав $1,5 млрд, к 2010 году компании намерены создать аналогичные сети в 65 городах России. Ростов станет первым региональным центром, где «Корбина» будет напрямую конкурировать с операторами АФК «Система».
Выход на ростовский рынок — первое прямое столкновение консорциума «Корбины» и ГТ с крупнейшим московским конкурентом — оператором «Комстар-ОТС». Месяц назад «Комстар» приобрел крупнейшего на юге России альтернативного оператора «Цифровые телефонные сети». Оператор обслуживал 160 тыс. абонентов телефонной связи и более 30 тыс. пользователей ШПД. Директор по связям с общественностью «Комстара» Елена Серегина уверена, что позициям оператора на ростовском рынке ничего не угрожает. «В этом году наша база ШПД-пользователей в Ростове выросла на 70%, — говорит госпожа Серегина. — В следующем году мы ожидаем более высокие темпы роста».
В «Корбине» с конкурентом планируют бороться введением безлимитных тарифов и снижением стоимости доступа. По оценкам господина Малиса, в течение года стоимость трафика на ростовском рынке может снизиться в 2–4 раза. Сейчас единственный безлимитный тариф на ШПД, который предлагает абонентам ЦТС, составляет около 900 руб. в месяц.
Контантин Анкилов из iKS-Consulting считает, что возможностей для роста бизнеса у «Корбины» в Ростове больше, чем в Москве. «Сейчас в Ростове проникновение ШПД — чуть более 10%, до насыщения рынку предстоит вырасти в 3–4 раза. В Москве проникновение ШПД уже превысило 40%», — говорит господин Анкилов.
Директор по развитию «Коминфо-Консалтинг» Евгений Соломатин предупреждает, что для успешной экспансии как в Ростов, так и в регионы в целом «Корбине» необходимо изменить «московскую» бизнес-модель: «В регионах у нее не будет московских возможностей для сокращения издержек. В частности, там нет почти бесплатного доступа к интернет-ресурсам, около 90% которых расположено в столице». Господин Соломатин отметил, что до выхода на массовый рынок «Корбина» в Москве работала несколько лет и приобрела административный ресурс, необходимый для доступа к инфраструктуре: «В регионах, которые „Корбина“, по сути, осваивает с нуля, договариваться с властями о доступе к крышам, подвалам будет сложнее».
Валерий Кодачигов