Новосибирская компания «Компоненты бизнеса» (КБ), развивающая сеть «ЧудоДом», намерена запустить новый проект — магазины формата drogerie («хозяйственные магазины») под брендом «ЧудоМаг». Как стало известно „Ъ“, до конца года компания собирается открыть в Сибирском федеральном округе от 20 до 40 таких магазинов, потратив не менее 200 млн руб. Эксперты считают, что этим шагом КБ пытается смягчить удар от прихода в регион конкурентов с крупноформатными магазинами.
Главными отличиями магазинов «ЧудоМаг» от сети «ЧудоДом» станут их небольшой размер и расположение. Существующая торговая сеть компании в основном размещается в торговых центрах и отдельных зданиях, занимая от 1000 кв. м и больше. Площадь торгового зала для нового формата будет гораздо меньше — от 250 до 700 кв. м, в зависимости от выбора площадок и требований конкретного месторасположения. При этом «ЧудоМаги» предполагается размещать внутри жилых кварталов.
Запуск нового формата Михаил Кокорич объясняет тем, что у КБ начал работать собственный распределительный центр, который требует более активной загрузки, «а также желанием собственников компании укрепить ее позиции в регионе». Господин Кокорич отказался назвать предполагаемый размер инвестиций в проект, однако сообщил, что уже в этом году компания может открыть от 20 до 40 таких магазинов в городах Сибири, где уже присутствует сеть «ЧудоДом». По оценкам участников рынка, если предположить, что все открытые магазины будут соответствовать минимальным требованиям по площади, то это обойдется компании не менее чем в 200 млн руб.
Директор по маркетингу и рекламе сети магазинов «Посуда Центр» Яков Хромов также признает, что ниша небольших хозяйственных магазинов развита еще недостаточно. «Люди хотят покупать товары повседневного спроса по приемлемым ценам и без лишних усилий. Это удобно, когда рядом с домом есть такой магазин», — отмечает ритейлер. В качестве главной проблемы, которая может встать перед новой сетью, господин Хромов отмечает «недостаточное количество помещений с разумной арендной платой, которые позволили бы этому бизнесу быть экономически целесообразным».
Директор исследовательско–консалтинговой компании «Имилайн» Дмитрий Дрозд считает, что намерение владельцев «ЧудоДома» диверсифицировать бизнес может быть вызвано началом экспансии в сибирский регион сильных конкурентов, работающих в крупном формате. «Немебельный ассортимент IKEA в значительной степени пересекается с «ЧудоДомом». Еще в большей степени это касается сети «Санта хаус» (компания уже объявила о планах открыть до 2010 года в Сибири до 10 своих крупных магазинов площадью 2,5–4 тыс. кв. м каждый. — „Ъ“)», — отметил господин Дрозд. По мнению эксперта, выход в новую нишу позволит владельцам «ЧудоДома», не меняя радикально построения своего бизнеса, уйти от лобовой конкуренции с более крупными игроками. «Однако этот путь более сложен организационно и требует больших затрат. Управлять одним крупным магазином куда проще, чем десятком мелких», — уверен Дмитрий Дрозд.
Станислав Соколов, Новосибирск