«Народный хлеб» поднимут Ашинским заводом

Как стало известно „Ъ“, ОГУП «Ашинский хлебокомбинат» (Челябинская область) будет акционирован и затем войдет в состав ОАО «Народный хлеб», которое сейчас объединяет Южноуральский, Еманжелинский и Коркинский хлебозаводы. Предполагается, что подобное слияние позволит малоприбыльному пока холдингу упрочить свои позиции, однако участники рынка отмечают уязвимость объединения и считают консолидацию малоэффективной.

Министерство сельского хозяйства Челябинской области дало поручение областному управлению госимущества включить ОГУП «Ашинский хлебокомбинат» в план приватизации на 2008 год. Предполагается, что предприятие будет акционировано, а его акции затем будут внесены в уставный капитал ОАО «Народный хлеб».

ОАО «Народный хлеб» было создано в 2005 году на базе Коркинского, Еманжелинского и Южноуральского хлебозаводов. 75% акций принадлежат компаниям ООО «Индра-М», ООО «Актай-М», ООО «Вагран» (контролируются свердловским бизнесменом Маликом Гайсиным), 25% акций принадлежат правительству Челябинской области. В 2006 году прибыль холдинга составила 2 тыс. рублей. ОГУП «Ашинский хлебокомбинат» было создано в 1992 году. Планируется, что в 2008 году будет приватизировано путем преобразования в открытое акционерное общество, 100% акций которого будут находиться в собственности области. Величина уставного капитала нового ОАО составит 6 млн 891 тыс. руб. В 2006 году прибыль хлебокомбината составила 71 тыс. рублей. По словам первого заместителя министра сельского хозяйства Александра Завалищина, Ашинский хлебокомбинат собираются передать в холдинг для того, чтобы последний мог развиваться и увеличивать свое присутствие на рынке Челябинской области. «Сейчас „Народный хлеб“ занимает 7-9% на рынке хлебобулочных изделий, мы планируем увеличить эту долю до 15% для того, чтобы иметь возможность влиять на цены на хлеб», — пояснил господин Завалищин. А директор по развитию ОАО «Народный хлеб» Максим Черкашев также заявил о планах по выходу холдинга на рынок Челябинска, на котором сейчас доминирует первый хлебокомбинат (входит в ОАО «Макфа»). «В тех городах, где работают наши хлебокомбинаты, мы занимаем порядка 70% рынка, а в текущем году мы намерены войти на рынок Челябинска», — рассказал господин Черкашев.

Стоит отметить, что ранее свой проект по развитию Ашинского хлебокомбината, задолженность которого достигла 16 млн рублей, предлагал местный металлургический завод. В частности, по словам финансового директора ОАО «Ашинский металлургический завод» Валерия Карауловского, предполагалось, что предприятие будет акционировано, а в созданном ОАО — 49% акций будут принадлежать правительству Челябинской области, а 51% — «дочке» завода — ОАО «Социальный комплекс» (в его состав входят пивоваренный цех и хлебопекарня). Металлурги планировали вложить в развитие хлебокомбината 7 млн рублей. «Этот проект был поддержан в областном минпроме, но затем пришло письмо за подписью первого вице-губернатора Андрея Косилова, в котором было отказано в создании совместного АО», — рассказал господин Карауловский. По мнению председателя коллегии адвокатов «Частное право» Максима Колесникова, акционирование предприятия и последующая передача его акций являются законными, но при этом наиболее закрытым способом приватизации государственного имущества. «Такая форма позволяет обойти аукцион и передать имущество нужной компании», — считает Максим Колесников.

Между тем эксперты считают, что вхождение в холдинг «Народный хлеб» еще одного хлебокомбината не сможет вывести его из разряда малоприбыльных и дать областным властям возможность влиять на рынок хлебных изделий. Так, коммерческий директор ОАО «Союз-Пищепром» Александр Кадников отмечает, что повлиять на ситуацию может лишь вертикально-интегрированная структура, потому что непосредственно у хлебного производства весьма низкая рентабельность. С ним согласен и директор по коммерческому развитию ОАО «Макфа» Дмитрий Мешков, который указывает на отсутствие у «Народного хлеба» собственной сырьевой базы. «В этом году цены на муку поднялись резко, а цены на хлеб они увеличивали ступенчато. Думаю, с этим связана и низкая прибыльность холдинга. „Народный хлеб“ может выступать в качестве механизма по сдерживанию роста цен, но в этом случае предприятие в итоге рискует разориться», — считает господин Мешков. По мнению генерального директора ЗАО ГК «Линкор» Алексея Новикова, данная сделка может повысить эффективность работы ОАО «Народный хлеб», если консолидация активов позволит снизить себестоимость продукции ОГУП «Ашинский хлебокомбинат» и увеличить объемы продаж по конкурентоспособным ценам на существующем рынке.

Анна Пономарева, Челябинск, Сергей Антонов