Сеть магазинов сельхозтехники «Агромаркет», принадлежащая красноярской инвестиционной группе SM.Group, вырастет к 2011 году почти в 15 раз. Инвестиции в открытие в крупнейших аграрных регионах России более 370 магазинов «Агромаркет» в течение ближайших трех лет составят 2,6 млрд руб. Конкуренты и аналитики называют такие планы «фантастическими» и предрекают «серьезные проблемы окупаемости проекта».
О том, что инвестиционный холдинг SM.Group запускает масштабную программу увеличения сети магазинов «Агромаркет», сообщил вчера гендиректор ОАО «Агромаркет» Юрий Зябкин. «В течение ближайших трех лет мы планируем довести количество магазинов сети до 400. В основном они будут располагаться в главных аграрных регионах страны, в Сибири и за ее пределами», — рассказал он. Сегодня сеть насчитывает 27 магазинов и представлена только в двух сибирских регионах — в Алтайском крае и Новосибирской области.
Инвестиции в строительство 373 новых магазинов «Агромаркет», по данным господина Зябкина, составят 2,6 млрд руб. Соинвесторами проекта могут стать российские и иностранные компании, названия которых пока не раскрываются. По оценке представителей «Агромаркета», инвестиции в развитие сети окупятся в течение ближайших двух лет. «Сегодня мы можем наблюдать устойчивую тенденцию развития сельского хозяйства, повышение роста платежеспособности фермерских хозяйств и населения в целом. Еще два–три года назад это утверждение было бы сомнительным. Главный эффект, которого мы рассчитываем добиться, — это эффект масштаба», — отметил господин Зябкин.
SM.Group образована в 2005 году в Красноярске на базе «Сибмашхолдинга». В настоящее время многопрофильная инвестиционная группа реализует проекты в сфере дистрибуции сельскохозяйственной техники, девелопмента, оптово–розничной торговли алкоголем. Основными акционерами SM.Group являются Юрий Коропачинский, Олег и Вадим Кирилловы. Оборот группы компаний не раскрывается.
«Агромаркет» — сеть магазинов сельскохозяйственной техники и инструмента. Минимальная площадь магазина 200 кв. м. Ассортимент предлагаемых товаров составляет около 11 тыс. наименований. Концепция торговых точек подразумевает их расположение в сельской местности в 50–километровой доступности от узловых сельскохозяйственных центров.
Конкуренты «Агромаркета» в реализацию амбициозных планов по многократному увеличению торговой сети и быструю окупаемость проекта не верят. «Эти планы можно назвать фантастическими. Основная проблема сельхозпроизводителей в низкой платежеспособности, а не в том, где достать запчасти или у кого именно купить трактор. Тот спрос, который есть, удовлетворяется на 100%. Строить в районах какие–то супермаркеты для безденежных колхозников можно, но отдачи никакой не будет», — считает директор красноярского OOO «Диалог–Агро–2» (занимается поставкой сельхозтехники) Валентина Ильиных. Начальник отдела продаж одного из крупнейших уральских поставщиков сельхозтехники екатеринбургского ООО «Предприятие „Стройкомплект“» Алексей Никитин отмечает, что большинство сельхозпредприятий имеет отлаженную схему поставок техники и запчастей: «Думаю, новый формат поставок мало кого заинтересует. Особенно в отдаленных районах, где люди привыкли покупать технику по системе откатов. Можно попытаться демпинговать, но тогда встанет серьезная проблема окупаемости этих „Агромаркетов“».
Более оптимистично перспективы проекта расширения сети «Агромаркетов» оценивают аналитики. «Не у всех фермеров в России дела идут хорошо, и нет уверенности в том, что спрос на сельхозтехнику будет расти. Однако рост цен на продовольствие должен позитивно сказаться на сельхозпроизводителях. Полагаю, на быструю окупаемость данный проект не может рассчитывать. Он выглядит фантастично и имеет явно длинные горизонты реализации. Но при масштабе в 400 магазинов проще будет привлечь соинвесторов», — полагает аналитик инвестиционной компании «Антанта Капитал» Андрей Верхоланцев.
Как сообщил Юрий Зябкин, до конца февраля в Сибири, в том числе в Красноярском крае и Омской области, откроются девять новых магазинов «Агромаркет».
Антон Андреев, Красноярск
