НСС хочет в тройку

Нижегородский сотовый оператор (НСС) объявил о планах привлечь до конца 2008 года не менее 130 тысяч региональных абонентов и занять 15% саратовского рынка сотовой связи, для чего инвестирует в филиал 250 млн рублей. Ведущие сотовые компании оценивают планируемый объем вложения НСС для достижения заявленных планов как недостаточные.

ЗАО «НСС» (Нижний Новгород), купившее в 2007 году местного оператора «Саратов-Мобайл», заявило о намерении укрепить позиции в новом регионе. По словам генерального директора компании Михаила Петрова, целью НСС является «увеличение доли рынка в регионе в 2008 году до 15%, а к концу будущего года — до 20%». Для этого компания в короткие сроки намерена привлечь не менее 130 тысяч абонентов в дополнение к 150 тысячам абонентов (6% рынка. — „Ъ“) ЗАО «Саратов-Мобайл», на базе которого в регионе создана НСС. Как было заявлено, в 2008 году инвестиции в саратовский филиал составят 250 млн рублей, из которых большую часть направят на установку 150 базовых станций в районах области.
ЗАО «НСС» создано в 1995 году в Нижегородской области. В результате консолидации рeгиональных сотовых активов ОАО «ВолгаТелеком» в Татарстане, Мордовии, Чувашии, Саратовской и Пензенской областях с 1 декабря 2007 года дочерние операторы «ВолгаТелеком» стали филиалами компании НСС. ЗАО «НСС» входит в десятку крупнейших сотовых операторов России. Его база составляет 2,1 млн абонентов. Финансовые показатели не разглашаются.

Ведущие игроки регионального рынка скептически отнеслись к планам НСС.
НСС нельзя назвать новичком на саратовском рынке, фактически он работает на базе «Саратов-Мобайл», оператора, который уже давно присутствует в области,— говорит генеральный директор ЗАО «СМАРТС» Андрей Гирев.— У компании есть позиция на рынке, специалисты, базовая инфраструктура. Поэтому существуют и потенциальные перспективы для увеличения доли рынка — при более высоких капиталовложениях и агрессивном маркетинге». К числу подводных камней проекта господин Гирев отнес наличие в регионе давно «рассевшихся по местам» операторов сотовой связи, среди которых помимо СМАРТС — «Билайн», «Мегафон» и МТС, «имеющих на территории устойчивую репутацию и серьезную динамику развития».
По данным агентства «J’son & Partners», доли операторов сотовой связи в Саратовской области распределены следующим образом: «Билайн» — 37% рынка, «Мегафон» — 29%, МТС — 23%.

Аналитик компании «J’son & Partners» Ирина Астафьева говорит об очень высоком уровне конкуренции в Саратовской области. «По итогам 2007 года количество абонентов в Саратовской области составило 2,6 млн человек, — заметила она. — При этом проникновение составляет более 100%». Но аналитик не отрицает, что возможность у НСС все-таки есть. «К новому оператору могут перейти те абоненты, которые ищут низких тарифных ставок, — объясняет она. — Но это не очень прибыльная часть населения». «Региональный рынок насыщен, что подразумевает не привлечение НСС новых клиентов — к тому же и зона покрытия пока им этого не позволяет — а переманивание их у других операторов», — заметил топ-менеджер СМАРТС. А это, по его словам, «значительно сложнее и как минимум в два раза дороже, поэтому потребуются дополнительные инвестиции, в том числе, и в раскрутку брэнда НСС в регионе».
Куда более оптимистично оценили проект аналитики. Управляющий компанией «ВС-оценка» Василий Иллювиев считает, что «проект абсолютно реален, но суммы в 250 млн может оказаться не достаточно и для привлечения 130 тыс. новых абонентов, и для расширения технической базы». При этом, как заметил господин Иллювиев, «ценовых войн среди сотовых операторов» в регионе он не ждет, поскольку это «не выгодно всем игрокам. Скорее всего, НСС пойдет традиционным путем: программы лояльности, скидки, подарки».
Наталия Гливенко,
Саратов