Крупнейшая российская «Ювелирная сеть 585» планирует удвоить в Екатеринбурге количество своих магазинов. Как сообщил „Ъ“ директор компании Георгий Побелянский, до конца 2008 года в Екатеринбурге будут открыты 13 точек продаж, инвестиции в которые составят $6 млн. Эксперты называют планы «585» логичными в связи с перенасыщением московского рынка ювелирных изделий и потенциалом для развития в регионах. Правда, участники местного рынка считают, что компания вряд ли сможет повысить рентабельность в связи с непрозрачной ценовой политикой.
Участники рынка и эксперты считают, что планы по расширению деятельности «585» в Уральском регионе с одной стороны связаны с динамичными темпами роста рынка ювелирных изделий, а с другой — с его перенасыщением в Москве. Так, по данным генерального директора информационно-аналитического агентства «Русская ювелирная сеть» Артема Подстрешного, российский рынок ювелирных изделий сегодня оценивается приблизительно в $4 млрд в год и показывает темп роста в 15-20% ежегодно. Кроме того, по словам экспертов, в отличие от Москвы на Урале есть потенциал для роста. «Вложения в регионы для федеральных сетей окупаются намного быстрее, — считает господин Подстрешный. — Так, если средний срок окупаемости ювелирного магазина в Москве составляет четыре года, то в регионах магазин окупается за один год». В то же время, участники рынка указывают на непрозрачность ценовой политики «585». «Ювелирная сеть „585“ делает акцент на очень большие скидки на продукцию — 40-50%, но в реальности цена за грамм у них значительно выше», — отмечает директор магазина «Яшма» (входит в федеральную сеть «Яшма» — „Ъ“) Татьяна Бабурина. По данным «Уральской золото-платиновой компании», в среднем скидка на ювелирные изделия в магазинах составляет сегодня 5-10%. Участники рынка сомневаются в том, что федеральной сети удастся закрепиться на конкурентном рынке Екатеринбурга с помощью экстенсивной стратегии развития. «На мой взгляд, рентабельность магазинов сети „585“ не может быть высокой, поскольку ассортимент местных магазинов, к примеру, таких как „Агат“ или „Золотая рыбка“ шире едва ли не в пять раз, — рассуждает директор ООО «Уральский ювелирный оптовый центр „Адамас“» (дистрибьютор продукции «Адамас» на Урале) Владимир Мешалкин. — Кроме того, непрозрачная ценовая политика может оттолкнуть покупателей». При этом он считает, что открытие магазинов на Урале сможет повысить капитализацию компании.
Анна Моторина