Если б у меня не было денег, я бы поехал в далекое Подмосковье. Там надо найти красивые места. Потом занять немного или взять в крайнем случае кредит — и арендовать недорого дом с видом на реку. Сделать генеральную уборку и поставить туалет в доме (но оставить при этом печку). Потребуется еще нанять тетеньку, чтобы готовила вкусную еду и топила баньку. И дяденьку, чтобы отвозил белье в близлежащий город в химчистку. После этого можно такой дом снова сдавать в аренду — но уже состоятельной московской публике.
Рекламу хуторка нужно сделать в интернете. Например, на сайте Fishki.net разные случайные люди публикуют приколы. И надо просто сделать такое фото или видео, которое будет популярно. Или разослать директ-мейлом буклет — главное, придумать и напечатать то, что действительно откроют. Начать с того, чтобы перед праздником прислать семейным людям предложение отметить праздник. Если сделать акцент на семейные ценности, люди будут расставаться с деньгами активнее. Для богатых людей сделать что-то хорошее детям — главное счастье в жизни.
Начинать дело с хуторка удобно, потому что он вне конкуренции и вне рыночного пространства. Это микроштучный продукт. А большой бизнес выстроится, если подходить к делу с головой. Отдав долги за первый дом, арендуем соседний. Оборудуем зальчик выдвижным проектором — теперь можно проводить корпоративы. На этом рынке отвоевать место реально, если снимать с клиентов весь геморрой — до сих пор не хватает простых предложений, когда ты говоришь, что хочешь, а тебя и везут, и кормят, и поят. Заработав еще денег, можно уже улучшать кухню и завести настоящего повара, а лучше двух. Второй пусть будет кондитером. Сладким ведь должен заниматься отдельный человек, это совершенно другая философия. Первый несет приятную пользу, а второй приятный вред.
Если уловил вкус публики, потолка для роста нет. Туризм — бесконечная тема, она полностью зависит от творчества, а не от денег. И там пока свободно — даже в миллионниках еще есть гостиницы, которые и на одну звезду не тянут. Там страшно ложиться спать без трусов. Про креатив и говорить нечего: эко-туризма у нас почти нет, хотя база для него фантастическая — от Белого моря до Байкала, а то и Камчатки.
Это только кажется, что сделать большой бизнес с нуля можно было лишь в 1990-х. Времена всегда одинаковые. Контент-провайдеры, например, начали несколько лет назад продавать картинки и мелодии по 15 центов, а сейчас продают контент за 3-4 доллара и делят рынок в миллиард, управляя компаниями с оборотами по несколько сотен миллионов долларов. А все сотовые ритейлеры прохлопали рынок, потому что просто не хотели с ним возиться. Если дело кажется невозможным, как правило, подразумевается, что тут есть место подвигу.