ТЕМА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА ВЫГЛЯДИТ ЭТАКОЙ ЗОЛУШКОЙ В РАЗДЕЛЕ МЕНЕДЖМЕНТА И, НАПРОТИВ, СОНЬКОЙ ЗОЛОТОЙ РУЧКОЙ В ЖАНРЕ SUCCESS STORY. К СЧАСТЬЮ, НИ ТО, НИ ДРУГОЕ НЕ ВЕРНО ДЛЯ ЭТОЙ КНИГИ, ГДЕ НАУЧНО УКАЗАН ПУТЬ К СЧАСТЬЮ.
 |
Один из авторов, Стивен Кови, известен как авторитет в области лидерства. Его книга «Семь навыков высокоэффективных людей» разошлась тиражом 4 млн экземпляров на 22 языках. Но не бойтесь — ни в этом, ни в предыдущем издании нет ничего общего с советами, как разбогатеть, похудеть, поумнеть и т. д. Это весьма научный труд, снабженный графиками и таблицами, где житейские и философские советы сочетаются с четким пониманием проблем среднестатистического бизнесмена.
С первых страниц авторы указывают на радикальное отличие своих решений от общепринятых. В пику предыдущим поколениям теорий тайм-менеджмента они предлагают забыть о повышении продуктивности и эффективности. Вернее, эффективность они видят в другом: не в том, чтобы успевать делать больше за меньшее время (классика тайм-менеджмента), а в том, чтобы делать главное. То есть то, что помогает нам реализовать свои главные человеческие потребности и способности.
Здесь очень полезно ознакомиться с хедлайнами. Характерно название первой главы — «Многие ли люди жалеют на смертном одре, что мало времени уделяли работе?». Глава вторая: «Срочность как наркотик». Попадаются мудрые фразы, которые порой хочется записывать на листках в качестве афоризмов,— например, «Задумайтесь над таким вопросом: если бы по мановению волшебной палочки вы внезапно получили 15–20% прироста продуктивности, что обещает традиционный тайм-менеджмент, решило бы это ваши проблемы?».
Очень эффектно звучит призыв «сменить часы на компас». Речь о том, чтобы не семенить за секундами и минутами, а определить направление своего движения. Приводятся примеры успешных руководителей, обнаруживших перед пенсией, что всю жизнь карабкались по иерархической лестнице, которая, увы, оказалась приставлена не к той стене. Еще одна прекрасная метафора: греческое слово «хронос» означает время в его последовательности, а другое греческое понятие времени — «кайрос» — отражает время в его качестве (например, «как вы провели время?»).
Книга дает не только советы, но и инструменты для планирования жизни. В схеме укладываются квадрант 1 (срочные дела), квадрант 2 (важные дела), квадрант 3 (срочные, но не важные дела) и квадрант 4 (не срочные и не важные дела). Прилежному читателю сразу становится ясно, какие дела он может отсечь, а на каких нужно сосредоточиться.
Время демонстрирует не только текучесть, но и хрупкость нашей жизни. О качественных затратах времени мы зачастую задумываемся, лишь когда прозвенит «звоночек». Это может быть смерть любимого человека, когда вы казните себя за то, что так и не нашли времени сказать ему самые важные и нежные слова. Или ваш сын стал наркоманом, и вы понимаете, что время, которое было необходимо для установления душевного контакта и доверия, вы провели на работе, деловых встречах или за чтением газеты. «Подобные ситуации раскрывают нам глаза на то, как мы распоряжаемся своим временем, и на то, что действительно важно для нас». Прочитайте эту книгу: здесь сказано и о том, как мы живем, и о том, как можно жить.