 |
Если вы вложили в проект душу, о все получится, не вложили — получится зомби.
Своих примет у меня нет, я доверяю народным. Если ласточки низко летают, то это к дождю. Если по телевизору весь день классическая музыка, значит кто-то из политбюро умер. Если один вице-премьер появляется на экране чаще других, то, думаю, тоже понятно к чему это.
Интуиция говорит, что основные решения в жизни только предстоит принимать. В далекой перспективе придется дочку выдавать замуж. Предполагаю, что это и будет моим самым тяжелым решением.
Подняться в какой-то момент помогает риск и здоровый авантюризм. Когда-то мы взяли кредит и купили огромный корабль с минтаем, потому что на большую часть рыбы у нас были два покупателя. Судно пришло, но они испугались и передумали. Это заставило нас выйти на новый уровень, наладив продажи, а о тех двух компаниях сейчас и не слышно.
Первый закон бизнеса: никогда не переходить с предмета разговора на личности. Если люди этого не понимают, то рано или поздно скатываются к обсуждению чужих недостатков и достоинств, вместо того чтобы решать вопрос по существу.
Слышал, что рабочие называют меня Михалычем. Мне это обидно: я же молодой, а называют как деда какого-то.
К концу года устаешь и думаешь: хорошо быть физруком или лодочником, ловить рыбу на станции. Но проходит две недели, и думаешь: какая скучная работа у лодочника и физрука, а у директора она многогранна. Я могу выбирать, чем заниматься: если сегодня не лежит душа работать с документами, то работаю на производстве.
Подвиги в бизнесе — это результат чьей-то недоработки. Опыт говорит, что все можно сделать в спокойном режиме. Когда возникает аврал, значит, где-то что-то не сработало.
С партнерами нужно быть откровенным и не приукрашать ситуацию. После кризиса 1998 года нам было сложно рассчитаться по долгам, но мы раскрыли все карты перед западными партнерами-поставщиками. Взамен мы получили их доверие и время на расчет.
Я могу работать по 16 часов в сутки, если нахожусь в командировке. В среднем мой рабочий день длится 10–12 часов. А от подчиненных мне нужен результат.
Компания в определенной степени двигается на автопилоте. Если руководитель, как капитан на пароходе, скомандует «Стоп!», то корабль по инерции все равно пройдет еще несколько метров. Если скажет «Полный! Лево руля!», то судно может и перевернуться. Нужно хорошо знать особенности своей компании: что мешает ходу и что при повороте может отлететь.
Позитивное восприятие мира помогло мне добиться успехов как руководителю. Раньше я был нетерпимым к отдельным человеческим качествам, но со временем научился принимать людей, какие они есть.
Есть масса вещей, которых можно опасаться. У молодежи на этот счет есть выражение «не париться». Вот и я не забиваю голову, а это лучшая профилактика страха.
записал Павел Куликов