В мире, вновь ставшем многополярным, растет индустрия, ухитряющаяся зарабатывать даже на социалистической революции.
 |
Сан-францисская компания Global Exchange — одна из многих фирм, организующих «реальные туры» в чавесовскую Венесуэлу. Стоимость тура — $1,3 тыс. за две недели, а его целевая аудитория — американцы левых убеждений. «Они просто без ума от Чавеса — говорит гид Милко Чалкоа.— Увидеть его, пожать ему руку: они только об этом и мечтают».
Если увидеть венесуэльского президента смогут далеко не все туристы, то посмотреть на социалистическую революцию в действии сможет каждый участник тура. Большая часть его проходит в бедных кварталах, подобных Петаре. Такой выбор неслучаен — именно эти кварталы больше всего выиграли от социалистических преобразований, и именно там живут самые преданные сторонники Уго Чавеса.
«Президент дал нам силу сражаться»,— говорит Мигель Ромеро, один из общественных активистов квартала Петаре. На встрече с туристами Ромеро рассказывает, как Чавес помог победить неграмотность, а его соседка рассказывает, что благодаря Чавесу скоро окончит школу и сможет найти работу.
«Венесуэла стала источником вдохновения для людей по всему миру,— говорит бывший австралийский государственный служащий Джим Макилрой, недавно переехавший в Каракас на постоянное жительство.— Традиционно эта страна не была частью туристической карты, но успех политической революции ведет к росту туристической индустрии». Статистика подтверждает слова Макилроя — только за прошлый год число иностранных туристов выросло на 17%.
Социалистическая Венесуэла, «социальная» Швеция и даже коммунистическая Северная Корея, вполне возможно, скоро еще шире распахнут свои двери для политических туристов. Необычный общественный строй дает гораздо более сильные ощущения реальности переживаний, чем какие-нибудь древние развалины или забытые ритуалы.
Ричард Флорида, автор книги «Креативный
класс»
Я часто слышу: «Какая еще война за таланты?! Средняя зарплата уже
давно не растет, многие вкалывают на трех работах, чтобы свести
концы с концами». Мы больше не принадлежим к единой нации.
Существуют две Америки, и весь экономический рост сконцентрирован в
нескольких городах и секторах. Америка Детройта и Америка
Силиконовой долины взирают друг на друга со все большей
враждебностью.
BLOG: CreativeClass.org
http://creativeclass.typepad.com
Сет Годин, гуру маркетинга
Сумеете ответить на вопрос: какой из этих напитков нельзя было
купить в Starbucks, когда у компании уже было пять точек и больше
двух десятков сотрудников: эспрессо, бискотти, горячий кофе или
фраппучино? Правильный ответ — ни одного. Starbucks стал
предлагать напитки через несколько лет после запуска, а до этого
продавал только кофейные зерна. Стоит подумать: а вдруг еще не
поздно полностью переделать и ваш маркетинг, историю или набор
продуктов?
BLOG: Seth Godin’s Blog
http://sethgodin.typepad.com
Грант Маккрэкен, маркетолог и этнограф
Считается, что инновации распространяются так: сначала новый
продукт или тренд подхватывают потребители-пионеры, а затем масса
начинает им подражать. При этом для «представителя массы» инновация
сначала либо вовсе лишена смысла, либо наполнена враждебным смыслом
(«стиляги, выпендреж»). Одна из задач маркетолога — очистить
инновацию, сделав ее приемлемой для большинства. Новый смысл
покажет большинству, что новое касается не «их», а «нас».
BLOG: This Blog Sits At The
http://www.cultureby.com/trilogy