Хотя согласно заявленным планам группа компаний «Вестер» должна строить по паре гипермаркетов в неделю, ей пришлось закрыть сразу два супермаркета в Москве.
«Чтобы построить 250 гипермаркетов за три года, компании придется открывать один магазин в четыре дня» СФ №19/2007
 |
Участники рынка изначально прогнозировали, что с освоением
столичного рынка у «Вестера» могут возникнуть проблемы: в Москве и
Подмосковье много сильных игроков, в том числе локальных, и
заполучить площади калининградскому ритейлеру будет нелегко.
«Когда „Вестер” выходил на московский рынок, он был вынужден
соглашаться на любые условия, в том числе идти на сделку с не самым
надежным арендодателем,— уверяет генеральный директор сети
„Гастрономчик” Дмитрий Потапенко.— В итоге
арендодатель его подвел: к сожалению, это самая обычная ситуация».
Аналитик по потребительскому сектору «Тройки Диалог»
Виктория Гранкина приводит в пример «Седьмой
континент», купивший недавно компанию «Объединенная недвижимость»,
чьи помещения арендовали различные магазины. Теперь всех их
планируется вытеснить, освободив помещения для магазинов «Седьмого
континента».
Владелец группы компаний «Вестер» Олег Болычев
ситуацию обычной не считает. Он заявил СФ, что
пострадал исключительно из-за московских менеджеров — управляющего
Владимира Посаженникова и директора столичного
офиса Владимира Фришера. «Ими был заключен договор
об аренде, согласно которому мы полностью отремонтировали помещение
и въехали в него»,— рассказывает Болычев. В ремонт и оборудование
Болычев вложил около $5 млн, собираясь впоследствии выкупить
арендуемые площади по рыночной цене. Арендодатель (бывшая сеть
супермаркетов «Цезарь Парк») не учел намерений Болычева и внезапно
предпочел продать магазины другому. По словам Болычева, покупателем
стала розничная сеть, как он предполагает, аффилированная с
арендодателем. «Это называется „кинуть на неотделимые
улучшения”»,— горячится Болычев.
Владелец «Вестера» признает, что сговор топ-менеджеров с
арендаторами недоказуем. Однако их вину в его глазах неоспоримо
подтверждает тот факт, что они якобы выплачивали деньги
посредникам, которых на самом деле не существовало. «Мы допустили
кадровую ошибку»,— сказал Болычев и уволил работников московского
офиса в полном составе. «Вряд ли такая ситуация была бы возможна в
каком-либо другом регионе — только в Москве»,— признал
калининградский бизнесмен.
Впрочем, этот казус не остановил «Вестер», и Олег Болычев уже
говорит о новых планах: «Сеть менее 15 магазинов в Москве — это
вообще убыточный бизнес». Поэтому он собирается уже до конца года
увеличить число столичных магазинов с пяти до десяти. Всего же в
июле-сентябре 2007 года «Вестер» планирует открыть 11 торговых
объектов общей торговой площадью более 30 тыс. кв. м, сумма
инвестиций составит около $51 млн.