ЛЕГКО ПРИШЛО, ЛЕГКО УШЛО
Дело еще одной частной нефтяной компании подходит к логическому
завершению: президент и совладелец «Русснефти» Михаил Гуцериев
покидает свой пост и, возможно, продает бизнес. Текст: Николай
Гришин
 |
Сумма для компании относительно невелика, но это решение предвосхищает исход аналогичного суда по второй половине 2004-го и 2005 году, где цена вопроса — 17 млрд руб. Уже на следующий день стало известно, что Михаил Гуцериев покидает пост президента «Русснефти». «Очевидно, это связано с грядущей продажей актива. Другого объяснения нет»,— полагает аналитик ИК «Антанта капитал» Тимур Хайруллин.
История «Русснефти» всегда считалась блестящей иллюстрацией того, как независимый от государства игрок может быстро организовать вертикально интегрированный холдинг и «подвинуть» лидеров этого концентрированного и предельно политизированного рынка. Создав компанию в 2002 году, Михаил Гуцериев начал активно скупать добывающие и перерабатывающие активы. Уже через два года его холдинг вошел в десятку крупнейших нефтедобывающих компаний России. По итогам прошлого года «Русснефть» добыла 14,7 млн тонн нефти (девятое место), а сам Гуцериев с личным состоянием $3 млрд занял 31-е место среди богатейших людей России, по версии журнала Forbes.
Идиллия не могла продлиться долго. Первый раз на «Русснефть» надавили в июне 2006-го. Тогда компания договорилась о покупке доли ЮКОСа в словацкой Transpetrol. Но вдруг, как теперь спешит сообщить «Русснефть», «по просьбе бывшего президента „Газпром нефти” Александра Рязанова» «Русснефть» отказалась от переговоров в пользу государственной корпорации. Однако и такая сговорчивость не помогла молодому нефтехолдингу. В ноябре Генпрокуратура возбудила уголовные дела против «дочек» «Русснефти», а уже в январе 2007-го в неуплате налогов обвинили и саму компанию. Суть претензий стандартна для российской «нефтянки»: по версии налоговиков, «Русснефть» торговала нефтью между собственными трейдерами по завышенным ценам, формально увеличивая расходы и уменьшая тем самым налогооблагаемую базу. Схожие претензии предъявлялись и ЮКОСу. «Это практика, используемая практически всеми российскими производителями нефти,— признает гендиректор компании „ИнфоТЭК-терминал” Рустам Танкаев.— Поэтому в России нет нефтяных бирж и прозрачной системы ценообразования на сырую нефть».
Уступив актив, Гуцериев может снять с себя риск повторить участь Ходорковского. В самой «Русснефти» утверждают, что продажа актива невозможна, в качестве препятствия называя арест пакета акций компании арбитражным судом. Однако, как известно, арест можно в любой момент не только наложить, но и снять. Одним из вероятных покупателей «Русснефти» в таком случае называют «Базэл». Дело в том, что «Объединенная нефтяная группа», принадлежащая главному акционеру «Базэла» Олегу Дерипаске, уже давно пытается организовать экспансию на этот рынок (см. СФ №20/2007). Но пока единственный значимый актив ОНГ — Афипский нефтеперерабатывающий завод мощностью всего 2,5 млн тонн нефти в год. «У „Русснефти” есть потребности в расширении перерабатывающих мощностей, а у ОНГ — добывающих»,— размышляет аналитик Банка Москвы Владимир Веденеев. Гендиректор ОНГ Владислав Паулюс заявил СФ, что ничего не знает о подобных переговорах.
Не исключено, что «Базэл» станет лишь промежуточным звеном, в итоге же «Русснефть» достанется не ОНГ, а «Роснефти», поглотившей большинство активов ЮКОСа. Сейчас на компании висит $25 млрд долгов, но, распродав непрофильные активы и снизив долговое бремя, «Роснефть» вполне может «переварить» еще одного конкурента. Благо «Русснефть» вряд ли будет продаваться дорого. Рыночная ее стоимость, по оценкам инвестбанкиров, составляет около $10 млрд. Но с учетом налоговых претензий, дисконт, по мнению Владимира Веденеева, составит около 40%. Если вычесть из полученной цифры $4,5 млрд долгов «Русснефти», получится, что за нее можно выручить лишь $1,5 млрд.
ТРИЖДЫ ПОЛЕЗНЫЙ
Пригласив на работу чиновника МЭРТ Андрея Шаронова, «Тройка Диалог»
получает лоббистский ресурс, доступ к новым инвестпрограммам и
право возобновить допэмиссию акций. Текст: Дмитрий
Лисицин
 |
Кроме того, Шаронов занял должность управляющего директора ИК «Тройка Диалог» и вошел в правление группы. Правда, Варданян остается главой всей группы «Тройка Диалог», то есть будет непосредственным руководителем Шаронова.
Переходы чиновников в частный бизнес — далеко не редкость. В 2002 году Александр Шохин расстался с депутатским мандатом ради работы в «Ренессанс капитал», а годом ранее вице-премьер правительства Александр Лившиц ушел в «Русал». Недавно бывший руководитель ФСФР Олег Вьюгин возглавил совет директоров МДМ-банка.
Сам Андрей Шаронов назвал главным мотивом своего перехода усталость от чиновничьей работы. «После 16 лет работы на государственной службе я решил стать участником реального сектора экономики»,— заявил он. Однако это выражение скорее красивое, чем похожее на правду: как минимум, инвестиционная деятельность, являющаяся основной для «Тройки Диалог», с научной точки зрения к реальному сектору экономики как раз и не относится. Более вероятно, уход Шаронова из МЭРТ связан с тем, что в последнее время на ключевые позиции в ведомстве Германа Грефа выдвинулись другие заместители — Виталий Савельев и курирующий олимпийский проект Сочи Станислав Кузнецов. Немаловажную роль сыграли и финансовые условия, предложенные «Тройкой», охотившейся за Шароновым около года. По его собственным словам, вознаграждение в «Тройке» многократно превысит зарплату замминистра. «Гарантированный минимум, который может получить Шаронов в „Тройке”,— $1,5–2 млн в год,— считает управляющий партнер компании Head Solutions Михаил Елизаров.— А верхняя планка его вознаграждения может быть в несколько раз выше». Кроме того, в «Тройке Диалог» принято передавать акции в собственность сотрудников, и Шаронов может рассчитывать на небольшую долю в компании.
В «Тройке» объясняют приглашение Шаронова его высоким профессионализмом, что не стоит отрицать. «Шаронов посвятил работе в МЭРТ более 10 лет,— подчеркнул Рубен Варданян.— Уверен, этот опыт поможет ему реализовать стратегические задачи компании». Однако эксперты полагают, что прежде всего Шаронову придется заниматься более привычными делами — общаться с бывшими коллегами-чиновниками. «Управляющие компании нанимают госслужащих, чтобы иметь в штате человека, досконально разбирающегося в тонкостях работы с регуляторами и прочими госорганами»,— говорит вице-президент «ПиоГлобал Эссет Менеджмент» Ольга Исса. В МЭРТ Шаронов отвечал за всю законотворческую деятельность министерства.
Одну проблему с чиновниками Андрей Шаронов уже помог решить — правда, лишь самим фактом своего присутствия. Дело в том, что конце мая ИК «Тройка Диалог» зарегистрировала допэмиссию акций на 920 млн руб., намереваясь увеличить капитал до 1,12 млрд руб. Однако в середине июня ФСФР приостановила допэмиссию, поскольку в компании было всего четыре члена совета директоров — вместо пяти положенных по закону «Об акционерных обществах». Шаронов как раз заполнил вакансию в совете директоров. Теперь никаких оснований для претензий нет, и «Тройка» вправе продолжить допэмиссию.
Кроме того, «Тройку» могли интересовать обширные связи Шаронова с крупным российским бизнесом. Шаронов отвечал за частно-государственное партнерство и курировал реформы энергетики и железных дорог. Причем, несмотря на уход из МЭРТ, Шаронов остается представителем государства в советах директоров крупных компаний: РАО ЕЭС, «Аэрофлота» и «Транснефти». В частности Шаронов будет курировать IPO КамАЗа. Пользу от шароновских связей признают и в «Тройке»: «Шаронов будет заниматься привлечением инвестиций в российские предприятия энергетики, автомобилестроения, телекоммуникаций, высокотехнологичных секторов»,— заявил Рубен Варданян. Вряд ли эти процессы теперь обойдутся без участия «Тройки Диалог».