«Ренова-медиа» пытается сдержать обещание стать сильным игроком на рынке интернет-контента: к концу года у нее появится собственный медийный портал.
«На создание собственного медиаконтента „Ренова-медиа” готова потратить $100 млн» СФ №11/2007
 |
Образованный в марте 2006 года холдинг «Ренова-медиа» предоставляет услуги высокоскоростного доступа в интернет, телевидения и телефонии в едином пакете на базе современных оптоволоконных кабельных технологий. Выручка холдинга в 2006 году составила $110 млн. 51% акций «Ренова-медиа» принадлежит группе «Ренова», 49% — председателю совета директоров Юрию Припачкину. В последние два года, чтобы ускорить развитие, «Ренова-медиа» активно скупала небольших провайдеров. Для увеличения ARPU (дохода с одного пользователя) холдинг решил также самостоятельно производить медиаконтент.
В начале этого года холдинг «Ренова-медиа» объявил, что направит $100 млн на «производство смыслов» — иными словами, создание медийного контента. Одним из первых проектов этой программы станет интернет-портал, содержащий новостные ленты, службы знакомств, почтовый и ряд других сервисов. Главной же задачей ресурса будет продвижение услуг компании — triple play (платного телевидения, интернет-доступа и телефонии). Решение компании укладывается в общий тренд рынка: подобный интернет-проект уже два года существует у компании «Корбина-телеком», несколько месяцев назад о запуске своего сайта заявила и компания «Комстар-директ» (марка «Стрим»).
Сайт «Ренова-медиа» в первую очередь будет ориентирован на Москву, Санкт-Петербург и Екатеринбург, в которых у холдинга есть собственная провайдерская инфраструктура. Как обещают в компании, уже к концу 2008 года ежемесячная аудитория портала достигнет 2,5 млн человек. По оценке вице-президента Mail.ru Анны Артамоновой, это означает, что суточная посещаемость проекта должна быть на уровне 150–200 тыс., то есть приблизительно такой же, как у проекта «Блоги@mail.ru». По мнению Артамоновой, для «Ренова-медиа» как интернет-провайдера такие показатели вполне достижимы.
Президент «Ренова-медиа» Виктор Савюк убежден, что портал, в создание которого планируется вложить $9 млн, окупится за полтора-два года: сайт будет зарабатывать на баннерной рекламе и продаже платных сервисов, таких как скачивание музыки и видео. Однако, по оценке старшего консультанта J’son & Partners Киры Соколовой, если ставка на рекламу вполне оправданна, то на платные сервисы «Ренова-медиа» вряд ли стоит рассчитывать всерьез. Ведь даже у лидера мирового рынка — портала YouTube — доля доходов от платных сервисов не превышает 35%, несмотря на громадную и куда более платежеспособную аудиторию. В России же, по данным J’son & Partners, проникновение широкополосного интернет-доступа, который необходим для пользования такими услугами, к концу 2007 года не превысит 10%, тогда как в развитых странах оно достигает 80–90%.
Кроме того, из-за распространенного пиратства российскую аудиторию платные интернет-услуги привлекают куда меньше, чем западную. «Хотя во всем мире такие проекты имеют миллиардную аудиторию, совершенная бизнес-модель, гарантирующая им прибыльность, еще не выработана,— объясняет Кира Соколова.— Например, бизнес-модель портала компании „Корбина-телеком”, конкурента „Ренова-медиа”, вовсе исключает такой источник доходов, как платный сетевой контент». Поэтому, как полагает Соколова, это направление вряд ли сможет приносить «Ренове» больше 15% от его общих доходов — и проект, скорее всего, окупится лишь за три-пять лет.