Шесть лет назад калифорнийский дизайнер Ив Бехар был вынужден сдавать столы в своем офисе иностранным журналистам за $300 в месяц, чтобы покрыть расходы на аренду помещения. Сегодня Бехар, основатель Fuseproject, хочет во второй раз за два года сменить офис: мест для сотрудников не хватает.
Сегодня Fuseproject – одна из самых модных дизайнерских фирм Калифорнии. Удивительно, но Бехар, проработавший шесть лет в Силиконовой долине, вовсе не фанат техники. «Когда я говорил, что в будущем останутся осязаемые вещи и не все будет виртуальным, на меня смотрели как на идиота»,– рассказывает он. Бехар уверен, что в бизнесе технологическую модель сменит дизайноцентрическая. Для того чтобы добиться желаемого, Бехару пришлось изменить не только философию дизайна, но и стратегию своей компании.
Ив Бехар – американский предприниматель.
Родился в 1967 году в Швейцарии, мать – уроженка ГДР, отец – турок.
В 1990-е годы работал в калифорнийских компаниях Frogdesign и Lunar
Design. В 1999 году основал в Сан-Франциско фирму Fuseproject. Стал
широко известен как человек, ответственный за внешний вид
популярного хедсета Jawbone. В стенах Fuseproject пытается
объединить дизайн с брэндингом путем «рассказывания историй».
 |
Поначалу было трудно: руководители компании Aliph, разрабатывавшей Jawbone, не платили Бехару два с половиной года. Дизайн хедсета пришлось переделывать пять раз. Когда Jawbone все-таки добился успеха, Бехар понял, что гнул свою линию не зря. «Мы даем проектам „прорасти”, постепенно увеличивая число своих фирм и создавая для себя новые источники дохода»,– говорит Бехар. Сегодня по той же схеме Fuseproject сотрудничает с мебельной компанией Fleurville и производителем детской воды Why Water. Партнерство с гигантами вроде Coca-Cola, для которой Fuseproject проектирует бутылку нового типа, строится по модели интеллектуальной собственности: калифорнийская фирма получает авторские отчисления от продажи разработанных с ее помощью продуктов. Бизнес-модель становится похожей на пирамиду: доход от старых проектов используется для создания новых.
«Дизайн – это все, что связано с отношением к потребителю. Если вы рассматриваете его как разумное существо, учитываете его эмоции и эстетические идеи, значит, скорее всего, у вас хороший дизайн»,– излагает свою точку зрения Бехар. Отношение к дизайну как к центральному элементу бизнеса должно вылиться в изменение положения дизайнера: тот станет кем-то наподобие корпоративного директора по связям с клиентами. Что ж, создав новую экономическую модель дизайнерской фирмы, Ив Бехар сумел сделать шаг в нужном направлении.