Принципы Андрея Деревянченко

Имя владельца и президента компании «Голдер электроникс» знают лишь профессионалы рынка электроники. Гораздо больше известен один из самых раскрученных его брэндов --- Vitek. Деревянченко не любит писать письма, зато любит цифры. И считает Гонконг, в котором находится представительство компании, лучшим городом для бизнеса.

Если драку нельзя предотвратить, надо ее возглавить. В начале 1990-х годов я хотел сменить работу. Пытался устроиться на менеджерскую должность, отправил резюме в две компании. Но не сложилось: наверное, не хватало опыта. В результате организовал собственный бизнес.

Развод с бизнес-партнером инициировал я сам. Когда я принял решение расстаться с ним, то пару дней подбирал слова для разговора. Важно было показать, что это лучшее для нас обоих решение, и тем самым сохранить хорошие человеческие отношения. Зато сегодня нам не стыдно смотреть друг другу в глаза.

Я типичная сова: приезжаю в офис ближе к полудню, но и уезжаю часто за полночь. На работе появляюсь, когда есть первые результаты дня. Для меня важны не только возникающие вопросы, но и варианты их решений от моих менеджеров.

Иногда возникает желание что-то сделать за сотрудника — когда понимаю, что сам сделаю лучше. Но надо расставлять приоритеты. Либо ты ныряешь с головой во все вопросы, либо даешь подчиненным право на ошибку, тем самым позволяешь им принять на себя всю ответственность и высвобождаешь собственное время.

Сотрудники, бывает, подолгу топчутся перед дверью в мой кабинет, прежде чем постучаться. Хотя я не жесткий человек, не авторитарный и не деспотичный. Но не скажу, что мягкий. Скорее, требовательный: когда могу спросить, обязательно спрашиваю.

Обожаю Гонконг. Идеальный город для бизнеса, такое ощущение, что он живет им 24 часа в сутки. Например, я приезжаю в отель и говорю, что хочу каждый день получать «Коммерсантъ» и «Ведомости». И в девять утра, когда в Москве еще ночь, уже читаю свежие газеты. В Гонконге все подчинено делу и нет для него ничего невозможного.

Люблю, прогуливаясь, смотреть на людей — какие у них эмоции, во что они одеты. Все абсолютно разные, тем и интересны. Наверное, их энергия меня подпитывает. Я не думаю о том, что это потребители нашей техники, хотя, скорее, ощущаю это подсознательно.

Письма пишу нечасто. Получаю много корреспонденции от сотрудников по электронной почте, но сам предпочитаю решать вопросы по телефону. Так гораздо быстрее. К тому же очень важно слышать эмоции человека.

Аналитика красноречивее слов. Менеджер может на полчаса затянуть спич, объясняя разные обстоятельства. Другое дело, когда получаешь цифры. Это только кажется, что они сухие, на самом деле цифры говорят об очень многом. Поэтому иногда я люблю оставаться с ними наедине, чтобы пропустить через себя.

Я начал читать газеты уже в восьмилетнем возрасте. До сих пор помню, как стоял в очереди у советских киосков. Мама давала мне деньги на завтрак, а я покупал газеты, приходил из школы и читал. До сих пор не представляю свой день без деловых газет. Журналы, к сожалению, успеваю только просматривать.

Все отговорки про нехватку времени — от лукавого. Летом, например, я начал учиться кататься на лошадях. И заставил себя ложиться на час раньше и вставать тоже на час раньше. Если мы чего-то хотим, мы всегда можем выкроить на это время. А если нет, значит, не очень и хочется.

Дети должны понимать, что не все достается легко. Я это и дочке своей объясняю. Не люблю покупать подарки просто так, ради каприза. Не потому что денег жалко — должно быть понимание, что ничего само собой не появляется. За всем стоит тяжелый труд, усилия, радость от заслуженного результата.

записала Юлия Фуколова


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...