Бизнесмены любят рассказывать о своих планах. «Секрет фирмы» выбрал самые невероятные заявления, сделанные в уходящем году, и попытался выяснить, насколько они реалистичны.
Заявления года
 |
совладелец и генеральный директор ГК «Вестер»
В наших планах до 2011 года открыть 277 супер- и гипермаркетов и войти в топ-5 ритейлеров. Хотя многие твердят, что это невозможно, но все планы реализуются: каждые десять дней мы открываем новый магазин,,
Олег Болычев впервые обнародовал грандиозные планы по созданию
новой федеральной продуктовой сети на базе 35 магазинов «Вестер»,
расположенных в Калининграде, весной этого года. По его расчетам, к
2010-му оборот сети должен вырасти почти в 13 раз — до $5,5 млрд.
Правда, потом Болычев снизил планку до $4,6 млрд. Если план будет
реализован, в 2011 году «Вестер» должен войти в топ-5
ритейлеров.
Впрочем, уже первые шаги сети показали, что реализовать планы будет
непросто: первые два супермаркета, открытые в Москве, пришлось
закрыть в июле этого года из-за проблем с арендатором, по той же
причине под угрозой закрытия оказался и супермаркет в Нижнем
Новгороде. Всего же в сеть входит сейчас 45 магазинов — темпы
открытия новых торговых точек явно отстают от намеченных. Правда, в
следующем году «Вестер» обещает наверстать упущенное. В начале года
компания, сейчас представленная в 13 регионах, должна появиться еще
в пяти. Так что Олег Болычев пока от своих слов отказываться не
собирается.
 |
председатель правления ОАО «Масштаб»
Наша компания стала первой, кто решил построить пригород европейского типа рядом с Москвой. Мы назвали его А101 в честь одноименной трассы — Калужского шоссе. Это будет поселок на территории площадью 13 тыс. га,,
Совладелец Собинбанка Сергей Кириленко в начале 2007-го заявил о
самом масштабном девелоперском проекте года. Он пообещал построить
в Московской области свой собственный город, который пока более
известен как проект А101. Обещанная жилая площадь города — 12 млн
кв. м.
Землю колхоза «Коммунарка», где будет расположен новый город,
Кириленко начал скупать еще в 2003-м, а сейчас имеет даже
утвержденную концепцию нового поселения и обещает приступить к
строительству уже в следующем году. Единственное, что не
раскрывается,— сумма необходимых инвестиций. Судить о них можно
только по косвенным признакам: так, второй по величине проект от
группы Coalco предусматривает строительство 12 млн кв. м в
Домодедове; необходимые инвестиции — $11 млрд. Но время на поиск
денег у Кириленко есть. Сначала он обещал построить А101 за десять
лет, но потом уточнил, что стройка окончится через 35 лет. Кстати,
к этому моменту самому Кириленко должно исполниться 73 года.
 |
председатель совета директоров УРСА банка
Мы приняли решение присоединить к „Эталону“ Массмедиабанк, который войдет в сотню крупнейших в начале следующего года. Наша цель — стать самым инвестиционно привлекательным банком в России, который может конкурировать со Сбербанком,,
Игорь Ким продолжает консолидацию своей банковской группы. Его
главное детище — УРСА банк — был образован в конце 2006 года в
результате объединения Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка. В 2006-м
Ким начал формировать второй банк, влив в «Эталон» сначала
Желдорбанк, а затем Массмедиабанк. Всего же Игорю Киму принадлежат
семь региональных банков.
Пока все эти кредитные учреждения работают независимо, сотрудничая
на уровне обмена технологиями, программного обеспечения и
маркетинга. Но в этом году Ким наконец признался, что в конечном
итоге надеется слить их в единое целое. Новый крупный банк должен
будет работать на рынке банковской розницы и, согласно планам Кима,
станет конкурировать с крупнейшими российскими структурами.
Впрочем, пока о конкуренции с указанным Кимом Сбербанком речи не
идет. Активы УРСА банка сейчас составляют $6,8 млрд, а капитал —
$1,058 млрд. Показатели Сбербанка выше в 30 раз.
 |
владелец сети «Моне»
Наше ноу-хау — волшебство. И мы верим, что за два года увеличим число салонов до сотни и выйдем за пределы Москвы и Петербурга, а к 2010-му доведем оборот до $100 млн,,
В августе прошлого года Глушков, владевший сетью из 17 парикмахерских, первым на своем рынке смог найти стратегического партнера. Им стал скандинавский фонд прямых инвестиций Mint Capital, который заплатил $8 млн за «более чем блокирующий» пакет акций «Моне». Сейчас компания занимается освоением региональных рынков. По итогам года прибыль сети должна превысить $2 млн, что позволит, по расчетам самого Глушкова, открыть еще восемь салонов, а на скандинавские $8 млн — еще 30.
 |
владелец компании «Руян»
Наша глобальная цель — 2 тыс. магазинов „Экспедиция“ через пять лет, причем три четверти из них — за границей,,
Запуск франчайзинговой программы в начале 2007 года уже помог владельцу компании «Руян», которой принадлежат магазины «Экспедиция», увеличить количество точек продаж в 100 раз — с двух до 150. Но заявление о 2 тыс. магазинов рынок воспринял с большим недоверием, ведь для реализации этого плана нужно открывать по одному магазину в день. Пока план не выполняется, но Кравцов уверен, что все изменится: в будущем году он собирается начать продавать франшизу за границей. Пока же Кравцов занимается открытием собственных магазинов в разных странах. В конце года «Экспедиции» заработали в США и Чехии.
 |
владелец Accent Capital Partners
Имея в активах $300 млн, мы можем уже сейчас привлечь с помощью долговых инструментов около $1–1,2 млрд, а до 2012 года построить компанию с капитализацией $1,5–2 млрд,,
Весной 2007 года бывший основатель «Копейки» Александр Самонов придумал, куда вложить деньги, вырученные от продажи своей доли в розничной сети. Он создал холдинг Accent Capital Partners, который займется девелопментом в коммерческой и жилой недвижимости. Стартовый капитал компании — $300 млн, обещанная капитализация к 2012 году — $2 млрд. По оценкам экспертов, это вполне возможно: стартовых $300 млн хватит на 18 торговых центров площадью 50 тыс. кв. м каждый.
 |
председатель правления НоваТЭКа
Мы к 2015-му будем добывать уже не 30 млрд куб. м газа, а 65 млрд. На эти цели уже с 2008 по 2010 годы мы запланировали потратить $2,7 млрд,,
Глава крупнейшего независимого производителя газа в России стал делать громкие заявления сразу же после того, как «Газпром» стал миноритарным акционером компании, купив в начале года 20% его акций. После того как «Газпром» заявил о модернизации системы трубопроводов, НоваТЭК сообщил и о своих стратегических планах. Правда, здесь в НоваТЭКе не учли простой математики: чтобы реализовать свои планы, нужно ежегодно увеличивать добычу газа на 13–14%; ожидаемые же результаты в 2007-м — только 9%. Видимо, вся надежда на миноритарного акционера.
 |
генеральный директор «ТС-ритейл»
К началу 2009 года мы собираемся открыть около тысячи магазинов, основным товаром в которых будут услуги операторов сотовой связи,,
Входящая в АФК «Система» компания «ТС-ритейл» решила сделать невероятное — создать крупного игрока на уже поделенном рынке розничных продаж сотовых телефонов и услуг операторов связи. Новая сеть «Точка» пока состоит из 15 магазинов, но к концу 2008-го их общее число достигнет 500. Сделано это будет весьма простым способом: «ТС-ритейлу» передадут 440 магазинов под брэндом МТС. Как именно компания собирается получить обещанные 13% рынка сотового ритейла к 2010 году, пока неясно. Конкуренты в лице «Евросети», «Связного», Dixis и других вряд ли захотят подвинуться.
 |
владелец дистрибуторской компании Recolte
На рынке под ногами лежат брэнды с хорошим потенциалом. Мы его используем и к концу 2008 года будем продавать 5–7% всей российской водки,,
Бывший генеральный директор «Кристалла» Александр Тимофеев заявил, что в 2008-м совершит революцию на алкогольном рынке. Он будет торговать продукцией 18 малоизвестных региональных производителей. Конкуренты говорят, что слабые региональные брэнды не станут сильными конкурентами лидерам продаж. Тимофеева бросает из крайности в крайность: в конце 2007-го он стал продавать на российском рынке водку Trump от американского миллиардера Дональда Трампа по цене $200–250 за бутылку. Уживется ли она в портфеле с региональной водкой?