Эта книга не дает проверенных рецептов, не предлагает готовых схем, не является руководством к действию. Она скорее вдохновляет на действия тех, кто уже познал успех или очень к нему стремится. Тех, кто понимает: чтобы стать успешным, недостаточно грамотно продумать стратегию и осуществить некоторый набор бизнес-действий. В первую очередь нужно расширить свое мировоззрение.
Вершиной развития коммуникационных технологий в начале XXI века стала Сеть. Она распространилась повсеместно и породила новый общественный слой – нетократов. Авторы «NETократии» Александр Бард и Ян Зодерквист прекрасно понимают, что их собственные success stories наглядно демонстрируют становление этой социальной группы. В особенности CV Александра Барда – известного музыкального продюсера, одного из основателей компании Stockholm Records, владельца интернет-компании Interesting.org, cоветника шведского правительства и действующего нетократа.
Так кто же они, нетократы? Новая элита общества. Изобретательные манипуляторы, превращающие создание связей в искусство. Нетократы концентрируют в своих руках власть и влияние, занимают руководящие посты в политике и бизнесе. Они создают свое и наше будущее и устанавливают правила, по которым живет общество. Так определяют новый класс Александр Бард и Ян Зодерквист в своей книге, сводящей в единое целое философию, социологию, историю, экономику, бизнес и теорию управления.
«Наши старые добрые представления о жизни дают возможность чувствовать себя психологически комфортно: мы влюблены в них. Мы готовы прикладывать больше усилий для сохранения status quo в наших головах, чем для обучения новому. Ведь узнавая что-то новое, мы вынуждены менять свою жизнь»,– утверждают авторы «NETократии». Нетократы не боятся перемен, они – люди действия. Те, кто не только знает, но и может. Остальные же составляют новый потребительский класс – консьюмтариат, для которых интерактивность сводится к покупкам через интернет и общению с помощью электронной почты.
Но таких, как уверяют господа Бард и Зодерквист, становится все меньше. Александр Бард знает об этом не понаслышке, поскольку много времени уделяет социологическим исследованиям молодежной аудитории, по результатам которых консультирует таких корпоративных монстров, как Ericsson, Volvo, IBM, Apple и т. д. «Их потенциальные клиенты – молодежная элита, но они молодежь совсем не знают. В свои 40 лет они забыли свою молодость, а их дети еще не доросли до "целевого" возраста»,– делится впечатлениями Бард.
Яркий пример подлинно нетократической компании – финский телекоммуникационный гигант Nokia, с которым также работает Бард. Компания, никогда не обладавшая технологическими преимуществами перед конкурентами, стала лидером одного из наиболее лакомых сегментов мирового рынка. Конкуренты не раз обвиняли Nokia в манипулировании общественным мнением и чуть ли не шарлатанстве, но компания, выстроившая сети своих агентов влияния по всему миру, от этого ничуть не пострадала.
Кстати, согласно исследованиям Александра Барда, именно у Москвы есть шанс в ближайшее время стать столицей нетократии. Ибо на данный момент наряду с Берлином и Стамбулом (в отличие от консервативных Парижа и Лондона) она является самым мобильным и современным городом.
Знакомиться с «NETократией» рекомендуется далеко не всем. Кому-то еще рано, кому-то поздно, кому-то – просто противопоказано, ради собственного же блага. Эта книга – для тех, кто жаждет серьезных перемен.
*Автор – PR-директор Агентства мобильного маркетинга.
NETократия: Новая правящая элита и жизнь после капитализма
Бард А., Зодерквист Я.
СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004
Обложка / Пер. с англ. / 252 с.