Сегодня члены экспертного совета журнала «Секрет фирмы» завершают свою работу – со следующего номера (как положено, раз в квартал) состав совета полностью обновляется. В течение прошедших трех месяцев эксперты в рамках проекта «Климат-контроль» оценивали влияние важнейших макроэкономических и политических событий, происходивших в стране и в мире, на деловой климат России. За это же время было объявлено о начале реализации на российском рынке ряда весьма амбициозных бизнес-проектов. Напоследок мы попросили экспертов выбрать самые интересные и перспективные из них.
«СЕВЕРСТАЛЬ» ПРИОБРЕЛА КОМПАНИЮ ROUGE INDUSTRIES, ПЯТОЕ ПО ВЕЛИЧИНЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ США (3 голоса)
Это первая покупка «Северстали» за рубежом. В компании рассчитывают с помощью Rouge Industries увеличить свое присутствие на мировом рынке автолиста. «Северсталь» предложила за актив самую высокую по сравнению с другими претендентами цену – $285,5 млн.
Дмитрий Юрцвайг, вице-президент Альфа-банка:
– Одна из знаковых сделок: российская компания поглощает достаточно крупную фирму. Данное событие означает, что «Северсталь» успешно движется к созданию транснациональной корпорации, с которой придется считаться крупным игрокам мирового рынка.
Сергей Литовченко, исполнительный директор Ассоциации менеджеров:
– Данное приобретение оказалось одним из наиболее громких событий в области транснационализации отечественного бизнеса. Покупка позволит «Северстали» выйти на американский рынок автолиста и, возможно, стать поставщиком Ford, DaimlerChrysler и General Motors. До сих пор российские металлурги, за исключением «Норникеля», приобретали заводы только в Восточной Европе. Эффективное управление новым активом позволит «Северстали» усилить конкурентные позиции и будет способствовать транснационализации российского бизнеса.
Елена Конева, генеральный директор КОМКОН:
– Приобретение западного бизнеса нашей компанией – это важный имиджевый и знаковый для Запада прецедент. Не все же футбольные команды покупать!
«АЛЬФА-ШЕРЕМЕТЬЕВО» ВЫИГРАЛА ТЕНДЕР И СТАЛА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИЕЙ АЭРОПОРТА ШЕРЕМЕТЬЕВО (2 голоса)
В конкурсе участвовали всего две компании – «Альфа-Шереметьево», входящая в «Альфа-групп», и «Аэрофлот – Российские авиалинии». Свою первоочередную задачу руководство «Альфа-Шереметьево» сформулировало как «наведение элементарного порядка в аэропорте».
Александр Виноградов, президент «Голден Телеком»:
– Шереметьево является крупнейшим российским международным аэропортом, своего рода воротами, открывающими путь в нашу страну бизнесменам, политикам, туристам, просто гостям со всего света. Аэропорт такого значения должен соответствовать статусу, а значит, и высоким мировым стандартам. Ни для кого не секрет, что сейчас положение дел в Шереметьево оставляет желать лучшего. Я надеюсь, что с приходом управляющей компании ситуация кардинально изменится.
Евгений Абов, заместитель генерального директора «Проф-Медиа»:
– Государство давно расписалось в собственном бессилии изменить к лучшему управление главным международным аэропортом страны. «Наивысшее достижение» аэропорта за последние 12–15 лет состоит в обеспечении пассажиров бесплатными тележками. В данной сфере давно пора наводить порядок, причем руками именно частного капитала. Хотя нельзя исключить, что недавние перемены в российском правительстве приведут к пересмотру результатов тендера.
СЛИЯНИЕ «НИКОЙЛА» И «УРАЛСИБА». ГРЯДУЩИЙ РЕБРЭНДИНГ «НИКОЙЛА» – ПЕРЕИМЕНОВАНИЕ В «УРАЛСИБ» (2 голоса)
Брэнд «Уралсиб» в компании считают более перспективным с точки зрения развития страхового и розничного бизнеса. Кроме того, за плечами «Уралсиба» успешный ребрэндинг, проведенный два года назад (до этого он носил название Башкредитбанк). Пока переименована только компания «НИКойл-Страхование» (она стала называться страховой группой «Уралсиб»).
Игорь Писарский, председатель совета директоров «Р.И.М.»:
– Это интересный и одновременно наиболее сложный проект в сфере финансового рынка. Попытка сплотить относительно разрозненные активы в универсальную финансовую корпорацию – рисковый и ответственный шаг. Вопросы внедрения и соблюдения единых корпоративных стандартов всегда были самыми болезненными для российского рынка. Но именно они для «НИКойл-Уралсиб» сейчас являются приоритетными.
Алексей Буянов, первый вице-президент АФК «Система»:
– Проект представляется интересным, так как знаменует собой начало нового этапа консолидации в российском банковском секторе. Несмотря на то что это не первая подобная сделка, она является особенно важной, потому что два крупных игрока, объединяясь, уделяют значительное внимание развитию единого брэнда и разработке новой стратегии, которая окажется не просто суммой стратегий обоих банков.
РАО «ЕЭС РОССИИ» ВПЕРВЫЕ ОБРЕЛО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРА В ЛИЦЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГОКОМПАНИИ (2 голоса)
РАО ЕЭС передало одну из своих «дочек», Северо-Западную ТЭЦ, под управление консорциума Enel/ESN Energo (создан итальянской корпорацией Enel и российской группой компаний ЕСН). В результате сделки отечественные энергетики получат деньги для развития Северо-Западной ТЭЦ, а итальянцы – доступ к нашему энергетическому рынку. Enel/ESN Energo должен будет в течение трех лет инвестировать в развитие Северо-Западной ТЭЦ $254 млн.
Ольга Миримская, председатель совета директоров ОАО «Русский продукт»:
– РАО «ЕЭС России» – крупнейшая естественная монополия. Появление стратегического партнера в лице транснациональной энергокомпании позволит использовать мировой опыт реформирования данной отрасли. А это не может не сказаться положительно на экономическом развитии страны.
Леонид Меламед, генеральный директор РОСНО:
– Проблема привлечения западных инвестиций – одна из самых актуальных для российского рынка. Причем наиболее важным является привлечение инвестиций именно в стратегически значимые сектора российской экономики, одним из которых является энергетика. А данный проект, несомненно, будет этому способствовать. Сотрудничество крупной транснациональной энергокомпании с российскими промышленниками послужит хорошим примером для других участников рынка.
КОМПАНИЯ «СИНЕМА ПАРК» НАЧАЛА СОЗДАНИЕ ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНОЙ СЕТИ КИНОТЕАТРОВ, ОТКРЫВ В МОСКВЕ ПЕРВЫЙ ДЕВЯТИЗАЛЬНЫЙ МУЛЬТИПЛЕКС (2 голоса)
80% акций компании «Синема Парк» контролирует ИД «Проф-Медиа», принадлежащий «Интерросу», остальные 20% – студия «Тритэ», которой владеет Никита Михалков. В 2004–2006 годах компания планирует построить 12 многозальных кинотеатров в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках, заняв таким образом около 30% российского кинопроката. Общий объем инвестиций в строительство сети составит около $107 млн. Срок возврата вложений – около пяти лет в регионах и, как говорят участники проекта, «существенно меньше» в Москве, где уже начато строительство еще одного кинотеатра.
Кирилл Дмитриев, вице-президент «Дельта Капитал»:
– Сейчас рынок потребительских товаров и услуг, ориентированный на растущий средний класс, увеличивается с огромной скоростью. Открытие столь крупной сети кинотеатров – еще один сигнал как для внутреннего рынка, так и для внешнего. Способность населения потреблять растет, увеличивается необходимость и в улучшенном сервисе. Отходят в прошлое заброшенные кинотеатры с бабушками-кассиршами. Их место занимают западные системы повышенного качества.
Игорь Бабаев, президент АПК «Черкизовский»:
– В Москве огромноеколичество низкопробных развлечений – казино, эскорт-услуги и т. д. А «Синема Парк» создает нормальную сеть, способную исправить сложившееся положение в области культуры.
БАНК MERRILL LYNCH ОБЪЯВИЛ ОБ ОТКРЫТИИ РОССИЙСКОГО
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА (1 голос)
В компании считают, что «нынешний момент благоприятен для расширения операций на российском рынке, поскольку наши фирмы стремятся сделать свои акции более доступными и привлекательными для международных инвесторов. Это значит, что андеррайтинг и консультационные услуги сейчас востребованы, поэтому мы намерены играть в этом секторе важную роль». Merrill Lynch работал на российском рынке до 1998 года. Хотя после кризиса банк закрыл офис в России, компания активно торговала ADR и GDR российских компаний на Нью-Йоркской и Лондонской фондовых биржах. Так, Merrill Lynch был консультантом сделки по приобретению BP 50-процентного пакета акций компании ТНК. Кроме нефти и газа, интересы банка распространяются на финансовые услуги, промышленный сектор, рынок потребительских товаров и телекоммуникации.
Рубен Варданян, президент компании «Тройка Диалог»:
– Откровенно говоря, выбрать наиболее интересный проект очень непросто. Для каждой отрасли критерии оценки важности проекта свои. В нашем бизнесе знаковым событием является объявление Merrill Lynch об открытии российского представительства. Этот факт свидетельствует, что интерес к российской экономике и нашему фондовому рынку увеличивается. Будет расти конкуренция в финансовом секторе, что положительно скажется на качестве предоставляемых услуг.
КОМПАНИЯ ALCOA СОБИРАЕТСЯ ВЫЙТИ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АЛЮМИНИЯ (1 голос)
Крупнейший алюминиевый холдинг Alcoa (занимает 25% мирового рынка) ведет переговоры с «Русским алюминием» о покупке в этом году 79% акций Белокалитвинского металлургического производственного объединения (БКМПО) и контрольного пакета акций крупнейшего российского производителя алюминиевого проката Самарского металлургического завода. Эти предприятия входят в холдинг «Русал», 75% акций которого контролирует Олег Дерипаска. Alcoa еще в 1990-х годах пыталась получить контроль над БКМПО и Верхнесалдинским производственными объединениями. Предполагалось наладить на этих предприятиях производство алюминиевых банок для прохладительных напитков, однако затея провалилась. Так что пока производственная деятельность Alcoa в России ограничивается производством пластиковых пробок на предприятии в подмосковном поселке Любучаны. Как считают на рынке, Олег Дерипаска может выручить за свои активы $200–250 млн.
Виктор Макушин, президент МАИР:
– Факт, что Олег Дерипаска, чей административный ресурс для России рекордно велик, решил продать эти активы, говорит о многом. Видимо, даже его административного ресурса не хватает, чтобы сделать несырьевое производство прибыльным в России.
НЛМК ПРИОБРЕЛ У «МЕТАЛЛОИНВЕСТА» СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК (1 голос)
Новолипецкий металлургический комбинат получил источник собственного сырья. Он передал «Металлоинвесту» 15,5% своих акций, а взамен получил 59,8-процентную долю в Стойленском ГОКе (третьем по величине в стране горнорудном предприятии). Таким образом НЛМК приобрел собственную сырьевую базу, благодаря которой его производственные мощности окажутся полностью обеспечены рудой. До сих пор комбинат владел лишь небольшим предприятием по выпуску железорудного концентрата и был вынужден покупать сырье на Лебединском, Михайловском и Стойленском ГОКах. Теперь же НЛМК получит право регулировать и цены, и схемы поставки сырья как самому себе, так и конкурентам. На рынке признают, что для НЛМК это очень хорошая сделка, которая позволит полностью обеспечить комбинат сырьем. По прогнозам аналитиков, теперь выручка НЛМК может вырасти с нынешних $2,5 млрд в год до $3–3,1 млрд. «Металлоинвест» же, заполучив 15,5% акций НЛМК, в случае их продажи может решить вопрос с привлечением средств для строительства завода на Михайловском ГОКе. По оценкам экспертов, стоимость этого пакета может доходить до $600 млн.
Валерий Окулов, генеральный директор компании «Аэрофлот – Российские авиалинии»:
– Это событие свидетельствует о доверии крупных компаний к российскому рынку и друг к другу. Возможность оптимизации крупного бизнеса означает переход на новый, более качественный уровень развития. Частота подобных сделок будет зависеть от стабильности делового климата в стране.
ТД «ПЕРЕКРЕСТОК» ПРОДАЛ КОНТРОЛЬНЫЙ ПАКЕТ ГУММА КОМПАНИИ BOSCO DI CILIEGI (1 голос)
Источники, близкие к сделке, оценивают ее сумму в $100 млн. На момент сделки Bosco di Ciliegi являлась одним из крупнейших арендаторов ГУМа – сейчас там работает три мультибрэндовых салона, семь монобрэндовых, салоны Articoli, Christian Dior и Bosco Cafe. «ГУМ – наиболее знаковый объект розничной торговли в России и один из самых знаковых в мире,– сказал президент группы компании Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович.– Мы надеемся, что имеющийся у нас опыт и четкие цели позволят добиться эффективного результата». Новый владелец собирается в ближайшее время изменить состав арендаторов, а также по-новому оформить торговые залы. В Bosco говорят, что ГУМ не превратится в магазин для богатых, однако не будет рассчитан и на покупателей с низкими доходами. Компания собирается развивать здесь как собственную торговлю, так и сдавать площади в аренду. Из принципиальных изменений – планируется, что в ГУМе будет открыт гастроном, бутик Louis Vuitton и спортивный магазин Intersport.
Александр Тынкован, президент «М.Видео»:
– Я считаю сделку весьма интересной для рынка. Честно говоря, меня всегда поражала способность руководства торгового дома «Перекресток» продавать и покупать активы. Это приобретение – еще один пример, подтверждающий умение вести правильный бизнес.
В опросе не смог принять участие член экспертного совета СФ Алексей Мордашов, генеральный директор компании «Северсталь»