Проблемы российских банков усугубляются с каждым днем. Жертвами кризиса уже стали банки «Кредиттраст», «Диалог-Оптим», «Павелецкий», Гута-банк. Проблемы с платежами возникли в Промэксимбанке и Коммерческом банке сбережений. Руководство одного из крупнейших розничных банков – Альфа-банка – было вынуждено выпустить специальное заявление, чтобы успокоить вкладчиков. А КАК НА ВАС ОТРАЗИЛИСЬ ПРОБЛЕМЫ БАНКОВ?
Геннадий Котов,
– Наша компания пострадала от банка «Диалог-Оптим». С 15 июня банк не переводит платежи с корреспондентских счетов. Не проходят даже налоговые платежи. Многие сотрудники остались без зарплаты. Фактически сложилась ситуация, когда можно положить любые деньги на счет, но снять оттуда ничего нельзя. Физическим лицам банк, правда, уже начал выдавать некоторые суммы наличными. К примеру, на прошлой неделе можно было получить около 10 тыс. рублей, но по предварительной записи. У меня в этом банке есть личные сбережения, и меня записали лишь на 21 июля. Несмотря на то что мы разослали партнерам уведомления о переходе в другой клиентский банк, многие проблемы еще остаются. Некоторые по-прежнему переводят средства на наши счета в «Диалог-Оптим».
Владислав Дудаков, генеральный директор сети кофеен «Кофе Хауз»:
– Нет, нас сложившаяся ситуация пока не затронула, поскольку имеющийся у нас счет находится в одном из российских банков, на который нынешний кризис еще не повлиял. Даже если что-то произойдет, мы не опасаемся, поскольку у нас не так много свободных денежных средств, которые находятся на банковском счете. Все деньги вложены в бизнес.
Александр Волков, директор холдинга «Солнечные продукты»:
– Ситуация неоднозначна. С одной стороны, холдинг как клиент и заемщик крупных российских банков и «дочек» иностранных банков не заметил проявлений так называемого банковского кризиса со стороны наших финансовых партнеров. На мой взгляд, негативная ситуация, которая возникла на рынке, даже сыграла им на руку. События спровоцировали перевод активов в эту группу вследствие недоверия к менее крупным банкам. Но мы наблюдаем нервозность со стороны небольших компаний – покупателей нашей продукции. Именно они являются основными клиентами банков, попавших «под удар». Мы не исключаем возможности ухудшения финансовой дисциплины наших покупателей. Для снижения этих рисков мы более консервативно подходим к товарному кредитованию клиентов.
Наталья Барсегиян, финансовый директор компании «Росинтер Ресторантс»:
– Конечно же, это принесло неудобства нашим гостям и вызвало сложности в нашей операционной работе. Компании срочным образом пришлось менять провайдера эквайринговых услуг, которым являлся Гута-банк, и уже в ближайшее время мы начнем принимать карточки в наших ресторанах через нового провайдера. Что же касается средств нашей компании, замороженных на счетах в Гута-банке, то их сумма не превышает объема эквайринга за два-три дня, поэтому размер финансовых рисков для нас в данной ситуации невелик.
Ярослав Корса, коммерческий директор IP-Tel:
– Проблемы с банками в первую очередь сказались на клиентах – они больше не могут оплачивать наши услуги через филиалы «проблемных» банков. Сейчас платежи принимаются по прежним схемам, но через Сбербанк. Кроме того, мы вовремя заключили соглашение с банком «Первое ОВК», пока его состояние опасений не вызывает.
Алексей Прохоров, заместитель генерального директора по финансам страхового общества «Россия»:
– Конечно, мы не стали исключением и почувствовали на себе проблемы банковского сектора. Наша компания фактически стала первой, кто обозначил в СМИ эту проблему как серьезную, и открыто заявила о невозврате депозита одним из московских банков. В течение двух дней вопрос был улажен, но для этого понадобились определенные время и усилия. В целом истерики по поводу происходящего в банковском секторе у нас нет и не было. Еще в конце мая – начале июня стало очевидно, что ситуация с ликвидностью ряда банков ухудшается, поэтому мы оперативно пересмотрели свою инвестиционную политику, закрыли лимиты на большинство банков и окончательно перевели все расчеты компании (включая московский офис и филиалы по всей стране) в Газпромбанк, Внешторгбанк и Сбербанк. Одновременно мы продолжали развивать отношения с теми банками, в надежности которых можно не сомневаться. Например, часть отозванных средств была размещена в Россельхозбанке – банке со стопроцентным государственным участием, с которым нас связывает многолетнее сотрудничество. Также мы продолжаем активно работать с банком «Русский стандарт».