ШАКИРОВ ШОКИРОВАЛ
Главный редактор «Известий» Раф Шакиров уволен со своего поста.
Причиной отставки стал номер, посвященный теракту в Беслане. Первая и последняя полосы были отданы под огромные фотографии раненых и убитых детей. «Мы с руководством "Проф-Медиа" (владеет "Известиями".– СФ) разошлись в формате подачи номера»,– заявил Шакиров.
Шакиров пришел в «Известия» около года назад. Ему была поставлена задача остановить уменьшение аудитории «Известий»: по данным TNS Gallup Media, в апреле 2003 года аудитория номера газеты составила 380 тыс. по России и 68,4 тыс. по Москве. К июлю 2004 показатели выросли до 443 тыс. по России и 102,6 тыс. по Москве. Новый главред попытался переориентировать газету на более молодую аудиторию. Ему это отчасти удалось: в Москве за год доля аудитории 16–34 лет выросла с 19,3% до 25,9%. «Вряд ли отставка связана с положением газеты на рынке»,– говорит гендиректор TNS Gallup AdFact Руслан Тагиев.
Участники рынка расходятся в оценках причины отставки Шакирова. «Недовольство Шакировым зрело давно. Из-за резкого роста расходной части за счет расширения штата, а также недобора рекламы бюджет газеты пришлось секвестировать уже в апреле,– говорит источник, близкий к "Известиям".– Еще одна проблема: смена концепции. Разве может серьезное издание публиковать интервью с Децлом на две полосы? А эти снимки стали последней каплей». Еще один собеседник СФ утверждает, что отставка Шакирова последовала после звонка из администрации президента. А гендиректор Центра политической конъюнктуры Константин Симонов уверен, что Шакирова уволили из-за чрезмерной осторожности владельцев «Известий»: «После дела ЮКОСа олигархи напуганы и следят за требованиями властей. Так что и никаких звонков не надо».
ПЕРЕХОД
Брэндинг для конкурента
Вице-президент по глобальному маркетингу Samsung Эрик Ким, за пять лет сумевший вывести марку в число ведущих мировых брэндов, покинул компанию.
Новым местом работы талантливого маркетолога стала корпорация Intel (главный конкурент южнокорейской компании на рынке полупроводниковых компонентов), вынашивающая планы по выходу в сегмент бытовой электроники.
За время работы Кима в Samsung имидж компании, до того момента имевшей репутацию производителя недорогой и не слишком качественной техники, изменился до неузнаваемости. Перебравшись в Сеул из Массачусетса в 1999 году и проведя ревизию деятельности маркетингового подразделения компании, Ким занялся глобализацией марки. Вместо полусотни рекламных агентств, работавших в тот момент на Samsung, компания ограничилась услугами Foote, Cone & Belding Worldwide (входит в холдинг Interpublic Group) и ее дочернего агентства Cheil Communications. Киму принадлежит и авторство новой концепции позиционирования (акцент на продвижении флагманских продуктов, масштабная дисплей-программа и совершенствование коммуникаций с конечными потребителями), после реализации которой брэнд Samsung стал одним из самых узнаваемых в мире, а его стоимость увеличилась, по оценке Interbrand, с $5,2 млрд до $12,6 млрд.
Samsung лишился топ-менеджера в совсем неподходящий момент: компания пересматривает программу сотрудничества с рекламными агентствами (за право занять место Interpublic в тендере сражаются WPP Group и Publicis Groupe) и разрабатывает новую брэндинговую стратегию. Освободившееся место, по всей вероятности, займет Грегори Ли, нынешний директор по маркетингу Samsung.
ВОЗВРАЩЕНИЕ
Из IT в PR и обратно
Не проработав и года в качестве генерального директора PR-агентства PRP Group, Гамид Костоев вновь возвращается в ИТ-бизнес.
42-летний топ-менеджер, в прошлом занимавший позиции директора по маркетингу российских офисов Microsoft и SAP, принял предложение занять аналогичный пост в представительстве Avaya.
На новой должности, введенной в штатное расписание в связи с расширением маркетинговой деятельности Avaya на российском рынке, в обязанности Гамида Костоева (на фото) войдет построение и реализация маркетинговой стратегии в России, продвижение решений и услуг компании и усиление канала продаж, а также корпоративный маркетинг и маркетинговые коммуникации.
Как говорит сам Костоев, в ноябре прошлого года объяснявший свой уход из «SAP Россия и Балтия» желанием сменить сферу деятельности, возвращение в ИТ-сектор никоим образом не означает разочарования в сфере стратегических коммуникаций. «Эксперимент, о котором я давно мечтал, вполне удался,– утверждает топ-менеджер.– Работа в агентстве позволила мне почерпнуть много нового из практики брэндинга мировых FMCG-компаний, и этот опыт я надеюсь применить на новом месте. Кроме того, я гораздо лучше стал понимать природу и экономику агентского бизнеса, и теперь в качестве клиента мне легче будет выбирать подрядчиков».
ЕДИНОВЛАСТИЕ
У «Росмэна» остался один хозяин
Председатель совета директоров издательства «Росмэн» Михаил Маркоткин стал единственным собственником компании, выкупив у президента издательства Евгения Сосновского 50% акций.
Концентрация власти в одних руках должна помочь компании выйти из кризиса и вновь занять ведущую позицию на книгоиздательском рынке.
С момента создания «Росмэна» в 1992 году у издательства было два владельца: Михаил Маркоткин и Евгений Сосновский, которые имели равные доли в капитале копании. В начале 2000 года «Росмэн» начал выпускать книги Джоан Ролинг про Гарри Поттера и благодаря этому стал одним из лидеров в издании детской литературы в России. Однако со снижением спроса на серию этих книг у компании начались проблемы. Менеджмент «Росмэна» допустил ряд серьезных стратегических ошибок. Так, например, средства, полученные от продажи бестселлера, были пущены в малодоходные проекты. Для спасения ситуации Михаил Маркоткин предложил партнеру Евгению Сосновскому продать долю, чтобы сконцентрировать власть и управление в одних руках.
«Когда компания выходит на высокий уровень развития, нужно четко определить ее структуру и стратегию,– сказал господин Маркоткин СФ.– А при наличии двух центров ответственности управление размывается». Поскольку Михаилу Маркоткину издательский бизнес оказался ближе, Евгений Сосновский согласился продать свою часть капитала. Первыми шагами единовластного управленца, по его собственным словам, станет упрощение оргструктуры компании, формирование новой команды наемных менеджеров и выработка более динамичной стратегии.
По мнению генерального директора издательства «Эгмонт Россия» Льва Елина, сделка поможет «Росмэну» вновь занять лидирующее положение на рынке. «Я думаю, что вскоре у издательства появятся новые "паровозы", которые заменят "Гарри Поттера"»,– полагает Елин.