Как и прогнозировал в ноябре прошлого года «Секрет фирмы», владелец «Русснефти» Михаил Гуцериев, получив политический карт-бланш, занялся агрессивной скупкой нефтекомпаний.
 |
Компания «Русснефть» была основана в 2002 году и изначально располагала запасами нефти в размере около 80 млн тонн. К концу 2005 года она довела свои запасы до 600 млн тонн, а добычу увеличила с 1,5 млн до 15 млн тонн. По итогам 2004 года Михаилу Гуцериеву удалось вывести ее в первую десятку по отрасли. Такие результаты были достигнуты путем активной скупки небольших добывающих предприятий в Ханты-Мансийском автономном округе, Томской области и Поволжье. По данным компании, это обошлось ей в $2 млрд. Финансовую поддержку «Русснефти» оказывал международный трейдер Glencore, за что получил от Гуцериева доли в некоторых приобретенных активах.
На днях «Русснефть» приобрела еще один актив опального ЮКОСа – 49% акций словацкой трубопроводной компании Transpetrol.
Относительно небольшая частная «Русснефть» всего за три года стала серьезным игроком (см. СФ №44/2005). В настоящее время она считается одной из самых динамично развивающихся нефтяных компаний в стране: только за прошлый год рост ее добычи составил более 86%. За три года «Русснефть» приобрела свыше 30 компаний и смогла увеличить добычу в 10 раз.
Для развития компании Гуцериев использует все доступные ему политические ресурсы, о чем свидетельствует и приобретение «Русснефтью» у ЮКОСа 49% акций Transpetrol за $103 млн. Кстати, компании не впервой покупать активы у ЮКОСа. За последний год «Русснефть» и структуры близкого к Гуцериеву БИНбанка успели приобрести у ЮКОСа 50% долей в совместном с венгерской MOL ООО «Западно-Малобалыкское», 34% – ООО «Геойлбент», 50% – татарского ОАО «Алнас», а также контрольный пакет якутского ОАО «Саханефтегаз».
У аналитиков нет сомнений, что на эти приобретения Гуцериев получил добро на самом высоком политическом уровне. В пользу этого говорит и то, что глава МЭРТ Герман Греф незадолго до проведения тендера по продаже доли ЮКОСа в Transpetrol направил властям Словакии, без одобрения которых эта сделка была бы невозможна, письмо о поддержке «Русснефти».
По словам Эдуарда Саркисова, вице-президента «Русснефти» по связям с общественностью, покупка Transpetrol – первый шаг компании с целью выхода на зарубежные рынки. Кроме того, как заявлял Гуцериев еще до победы в тендере, доля в Transpetrol интересна «Русснефти» в контексте сотрудничества с MOL. В частности, «Русснефть» намеревалась заключить с венгерской компанией долгосрочный контракт о поставке нефти на ее НПЗ. «Чтобы поставлять нефть на завод, нам выгодно иметь трубу»,– отмечал Гуцериев. А как добавляет Саркисов, в 2006 году «Русснефть» за счет реализации прежней стратегии активной скупки нефтепредприятий планирует достичь объемов добычи в 25 млн тонн.
К слову, в декабре прошлого года, незадолго до покупки доли в словацкой компании, «Русснефть» приобрела у ТНК-ВР ряд активов, а также НПЗ «Краснодарэконефть» у «Югнефтепродукта». Все последние покупки приближают Гуцериева к осуществлению его мечты – превращению «Русснефти» в вертикально-интегрированную компанию с годовой добычей до 100 млн тонн. Выбранную «Русснефтью» стратегию аналитик FIM Securities Дмитрий Царегородцев считает довольно удачной. По его словам, отсутствие каких-либо обязательств перед другими акционерами позволяет Гуцериеву идти на риски и заключать сделки с длительным сроком окупаемости.
Интересы Гуцериева не ограничиваются нефтянкой. Так, на днях «дочка» подконтрольной ему ПФК БИН выиграла конкурс на доверительное управление с правом выкупа пакета акций ОАО «Курьяновское» – одной из крупнейших в Европе плодоовощных баз площадью 140 тыс. кв. м. Ясно, что из этой сделки ПФК БИН, считающаяся на московском рынке недвижимости очень сильным игроком, может извлечь немалую выгоду.