«Русско-Азиатская инвестиционная компания» сочла, что кирпичное домостроение – вчерашний день, и приобрела финскую Vuokatti, чтобы по ее технологии застроить Россию домами из дерева.
Как-то одна из компаний, находящихся под управлением «Русско-Азиатской инвестиционной компании» (РАИнКо), получила заказ на строительство большой деревянной бани. Подрядчики, раньше не выполнявшие таких работ, решили изучить опыт деревянного домостроения. Поиски привели в финскую фирму Vuokatti Hirsitalot Oy, уже 30 лет производящую строения из клееного бруса – это более прогрессивная технология, чем каркасное или бревенчатое домостроение.
Финский опыт произвел впечатление на россиян, и летом 2005 года РАИнКо приобрела контрольный пакет Vuokatti. К тому времени проблема бани была благополучно решена, но перед РАИнКо открылись более масштабные перспективы: вооружившись финскими ноу-хау, компания стала осваивать отечественный рынок загородной недвижимости.
РЫНОК
По данным аналитического центра «Индексы рынка недвижимости»,
сейчас в Подмосковье 160 активно застраиваемых поселков. Средняя
цена 1 кв. метра в коттеджах с учетом стоимости земли – $2433 (рост
28,1% по сравнению с 2005 годом). Правда, пока деревянное
домостроение занимает не более 25% рынка загородной недвижимости, а
доля домов из клееного бруса совсем незначительна. Полностью по
этой технологии в Подмосковье построены считанные объекты, например
поселки Усово, Березовая Роща, Истра Кантри Клаб. Между тем только
в московском регионе с клееным брусом работает не менее 200
компаний. Многие не имеют возможности изготавливать домокомплекты
самостоятельно и выступают в качестве посредников, закупая их за
границей. Такие финские компании, как Honka или Kontio, работающие
в России с середины 1990-х годов, также поставляют готовые
домокомплекты с заводов в Скандинавии. Цена 1 кв. метра в доме из
клееного бруса «под ключ» может составлять от $800 до $3 тыс. и
выше (без учета земли) в зависимости от брэнда.
Vuokatti стала первым самостоятельным, и к тому же зарубежным, приобретением РАИнКо. Другие проекты перешли к ней после реструктуризации, проведенной год назад холдингом «Базовый элемент». Тогда обширная империя Олега Дерипаски оказалась поделена на пять отраслевых направлений, а венчурный, малый и средний бизнесы были объединены в самостоятельную структуру – РАИнКо.
Под управлением компании, которая, как уверяет ее генеральный директор Андрей Загорский, корпоративно и финансово никак не связана с «Базэлом», оказались самые разнообразные активы: от «Аэропортов Юга» и конезавода «Восход» на Кубани до Гаврилов-Ямского льнокомбината в Ярославской области и агентства «Роспечать» в Москве. Эти и другие компании за пять месяцев 2005 года обеспечили РАИнКо выручку свыше $400 млн, при этом свыше $300 млн на начало текущего года составил общий объем инвестиций под ее управлением.
Сумму, которую РАИнКо потратила на приобретение 51% акций Vuokatti, Загорский не называет. Отмечает лишь, что цена сделки ниже, чем стоимость собственного производства. Довольно известная в Европе компания Vuokatti, один из лидеров финского домостроения, в последнее время испытывала серьезные трудности со сбытом на насыщенном домашнем рынке жилья – там деревянные дома предлагают еще около 300 местных производителей. Так что акционер, местная компания TeknoVenture, недолго раздумывал над предложением РАИнКо – для Vuokatti работа на огромном российском рынке может оказаться спасением от острейшей конкуренции.
TeknoVenture продал россиянам долю при условии, что общим управлением Vuokatti и продвижением брэнда в России и СНГ займется РАИнКо, а продажи в дальнем зарубежье компании будут осуществлять совместно.
 |
Vuokatti при посредничестве строительной компании «Петростиль» уже имела опыт выхода на российский рынок. Но проекты по фирменной финской технологии реализовывались в основном в Северо-западном регионе. РАИнКо же намерена использовать ее на пространстве от Белоруссии до Дальнего Востока.
Для столь глобальной экспансии скандинавских мощностей Vuokatti явно недостаточно: в год предприятие может выпускать домокомплектов общей площадью лишь 25 тыс. кв. м и не подлежит модернизации. Зато в управлении у РАИнКо есть строительная компания «Техстройстандарт» и лесозаготовительная «Вуокатти-Карелия», способная ежегодно поставлять более 150 тыс. куб. м древесины. «Эти и финский активы мы объединили в холдинг „Вуокатти-Русь”, и теперь решаем: строить собственное новое производство по типу Vuokatti или преобразовать карельский лесозаготовительный завод до уровня изготовления домокомплектов»,– говорит гендиректор холдинга Михаил Пурышев.
До 2008 года РАИнКо рассчитывает запустить на севере страны одну или даже несколько площадок, по мощностям вдвое превосходящие объем производства Vuokatti. В эти предприятия, проектная документация на которые будет готова уже в конце мая, РАИнКо намерена инвестировать не менее 25 млн евро.
Перспективы бруса
Таким образом, «Вуокатти-Русь»
намеревается создать в России полный производственный цикл, чтобы
контролировать все этапы – от производства бруса до сборки дома.
Это станет серьезным конкурентным преимуществом холдинга перед
другими компаниями, также продающими домокомплекты из клееного
бруса (по подсчетам экспертов, таких фирм только в Москве и
Подмосковье около 200). Самостоятельно его могут производить
немногие: чтобы сделать брус пожаро- и влагоустойчивым, необходимо
дорогостоящее оборудование. Кроме того, чтобы снизить
себестоимость, некоторые российские производители отступают от
технологии (например, стена дома может оказаться изготовленной из
бруса сечением 180 х 150 мм, что меньше требований ГОСТа и принятых
в ЕС стандартов, с учетом которых работает Vuokatti,– 180 х 200
мм). Другие компании завозят готовые домокомплекты из-за рубежа,
теряя 20% на прохождении таможни и выплачивая 18-процентный НДС,
или закупают брус у посредников.
Пока не заработает российский завод холдинга, «Вуокатти-Русь» тоже будет вынуждена поставлять в Россию домокомплекты со своего финского производства. Однако, по словам Пурышева, даже с учетом налогов и транспортных расходов (1–2% от стоимости строения) цена квадратного метра в доме Vuokatti окажется вполне конкурентоспособной по отношению к кирпичным или бетонным зданиям: 700–1,3 тыс. евро (без учета цены земли) против $1,8 тыс. средней стоимости квадратного метра в коттеджах ближнего Подмосковья.
Дом из клееного бруса дешевле потому, что не требует массивного фундамента (в кирпичных коттеджах на него приходится до 35% себестоимости постройки). Кроме того, в цену метра кирпичного дома включается внутренняя отделка, которая, как правило, не нужна в финском доме, где фактура древесины выступает как самостоятельное оформительское решение. К тому же постоянно дорожающие стройматериалы (цемент, кирпич, облицовочный камень) серьезно и порой непредсказуемо увеличивают стоимость капитальных кирпичных строений. При этом дома, возведенные по финской технологии, не уступают им в прочности и долговечности. Они способны прослужить несколько сотен лет.
В России доля клееного бруса в общем объеме загородного домостроения пока невелика, но, по словам главного архитектора компании АСБ «Элит-М» Михаила Кофанова, за последний год спрос на него значительно вырос. Хорошие продажи демонстрируют как дешевые (например, от «Хомка-строй» по $850–900 за кв. м), так и сравнительно дорогие типы домов. Так, финская Honka, появившаяся в России в середине 1990-х годов, продает строения из клееного бруса по цене $2,5–3 тыс. за квадратный метр, при этом уже сейчас принимает заказы только на сентябрь.
 |
Начало работы оказалось успешным и для «Вуокатти-Русь». За четыре месяца компания собрала подтвержденных заказов на 6 тыс. кв. м – половину того, что рассчитывала получить за год. А один из клиентов холдинга заказал деревянную усадьбу с истинно русским размахом – на 2 тыс. кв. м.
Для продвижения технологии Vuokatti, которую решено позиционировать в элитном сегменте, «Вуокатти-Русь» выводит на рынок сразу несколько продуктов. Так, холдинг намерен активно работать в секторе коммерческой недвижимости – уже построены VIP-база отдыха на Черноморском побережье, в разработке находится несколько проектов гостиниц и фитнес-центра. По мнению директора по продажам United Realty Group Владимира Кечина, относительно новая для России технология быстровозводимых зданий (дома из клееного бруса готовы под ключ уже через четыре-пять месяцев) будет востребована для строений самого различного назначения и займет свою нишу в течение ближайших двух-трех лет.
При этом, как считает директор по продажам бюро недвижимости «Агент 002» Валерий Барнинец, именно поселки, а не отдельно стоящие дома могут оказаться самым эффективным каналом продаж деревянных строений. В «Вуокатти-Русь», по-видимому, разделают эту точку зрения: помимо поиска единичных заказчиков в компании решили закладывать и коттеджные поселки (часть из них будут сдавать в аренду).
Холдинг почти договорился о приобретении двух участков земли под Москвой, двух под Петербургом и на Черноморском побережье. Вскоре там начнется стройка – уже готовы архитектурные проекты. Пурышева не смущает, что до «Вуокатти-Русь» мало кто пытался продвигать поселки, полностью состоящие из деревянных домов: он рассчитывает на возрастающий интерес к экологически чистым материалам при стабильно высоком спросе на загородную недвижимость.
Действительно, по данным аналитического центра «Индексы рынка недвижимости», за 2005 год в Подмосковье было распродано 69 поселков, и сразу же появилось 63 новых проекта. Правда, в основном дома в них из кирпича и камня.
Деревянные городаСо временем РАИнКо собирается превратить «Вуокатти-Русь» в лидера российского рынка загородного деревянного домостроения. Доступ холдинга к большим деньгам делает такую перспективу реальной.
Уже сегодня компания претендует на роль главного популяризатора технологии клееного бруса в стране. На создание концепции брэнда Vuokatti (этим занималось агентство BrandFlight) холдинг потратил около 250 тыс. евро и ежемесячно планирует вкладывать в рекламу и продвижение до 150 тыс. евро. Вероятно, часть этих средств пойдет на подготовку цикла телепередач о деревянном домостроении и, в частности, технологии клееного бруса.
Между тем директор департамента загородной недвижимости компании Paul’s Yard Андрей Васильев считает, что деревянные дома еще не скоро смогут конкурировать с кирпичными – по мнению большинства потребителей, более надежными и долговечными. Чтобы преодолеть этот стереотип, потребуется немало средств и времени.
Но в планах амбициозного новичка еще одно средство популяризировать свой продукт. «Вуокатти-Русь» планирует принять участие в «Пилотном проекте малоэтажного деревянного строительства», который в конце мая должно представить в правительство Минрегионразвития. Если он будет принят, до 2010 года в стране должны появиться первые деревянные поселки и города.
Для проекта холдинг предложил марку каркасных домов эконом-класса «Вока-Дом» и готов специально под нее построить несколько заводов. Предполагается, что оплата работ будет производиться государственными жилищными сертификатами из расчета $450 за кв. м, и уровень рентабельности для «Вуокатти-Русь» не превысит 15–20% (у элитного брэнда Vuokatti показатель существенно выше). Однако с учетом объемов застройки (только на первом этапе должно быть заложено более 25 тыс. домов в Ленинградской, Калужской и Нижегородской областях) участие в проекте сулит гарантированные заказы и солидную выручку.
Впрочем, директор отдела консалтинга Knight Frank Константин Романов считает, что проект деревянных малоэтажек не утвердят – жилищную проблему в стране власти будут решать более эффективными средствами, скорее всего, при помощи среднеэтажной застройки.
Однако «Вуокатти-Русь» вряд ли окажется не у дел, даже если не удастся вписаться в правительственные планы. У компании, заявляет Пурышев, достаточно средств и веры в перспективность продукта, чтобы масштабно развивать свой бизнес и без посторонней помощи.