Казахская надежда
Экс-председатель правления МДМ-банка Андрей Савельев (на фото)
теперь будет развивать российский бизнес Казкоммерцбанка (ККБ). На
днях 33-летний банкир возглавил совет директоров Москоммерцбанка –
«дочки» ККБ.
 |
Однако Казкоммерцбанк, одно из крупнейших кредитных учреждений Казахстана, чьи рейтинги сопоставимы с рейтингами российских госбанков, несомненно, обладает ресурсами для поддержки своей московской «дочки». Кроме того, Савельев знаком с топ-менеджерами ККБ еще со времен своей работы в ЕБРР, поскольку этот международный финансовый институт владеет 15% Казкоммерцбанка. А один из основных акционеров этого крупнейшего казахстанского банка – давний савельевский приятель, председатель совета директоров ККБ Нуржан Субханбердин.
Иными словами, есть основания предполагать, что в МКБ Андрей Савельев будет обладать более широкими полномочиями, нежели те, которые имелись у него, например, в МДМ. Как подчеркивает сам Савельев, он будет «курировать все аспекты развития банка на российском рынке».
Весьма показательно и то, что, не желая повторять ошибки владельцев МДМ-банка, Субханбердин предоставил своему амбициозному подчиненному карт-бланш в том, что касается кадров. Савельев намерен сформировать в Москоммерцбанке новую команду. По крайней мере, председатель правления МКБ Токсан Адекенов уже подал в отставку.
Книги с колбасой
Владельцу колбасного брэнда «Дымов», известному предпринимателю
Вадиму Дымову (на фото), похоже, понравилось заниматься
непрофильными проектами.
 |
«Дымов годами вынашивал идею создания книжной сети»,– говорит креативный директор сети «Букбери» Валерий Абель. Правда, о перспективах нового начинания говорить пока сложно. С одной стороны, магазин находится в центре, что должно обеспечить ему хорошую посещаемость. С другой стороны, «Республика» соседствует с крупным книжным магазином «Москва». Кроме того, аренда обходится довольно дорого – эксперты оценивают ее примерно в $1 тыс. за квадратный метр. Наконец, Дымову будет сложно конкурировать с лидерами. Одно из основных преимуществ магазина перед уличной торговлей – сервис, а для этого необходимо набрать профессиональный персонал, которого всегда не хватает. Впрочем, сам Дымов уверен в своих силах. «Нам будет легко добиться успеха,– говорит он.– По моему мнению, на рынке сейчас пустота».
Прощание с «Мартой»
Как стало известно на прошлой неделе, холдинг «Марта», развивающий
розничные сети Billa и «Гроссмарт», покинул один из ее основателей
Дмитрий Октябрьский. Свое решение он объяснил желанием
сосредоточиться на девелоперском бизнесе.
На первый взгляд, решение странное – в «Марте» Октябрьский курировал именно девелоперские проекты. Однако, по его словам, желаемой свободы в принятии решений не имел – у входящей в состав холдинга девелоперской компании несколько владельцев. Кроме того, пост вице-президента многопрофильного холдинга (помимо девелопмента и ритейла «Марта» занимается производством упаковки, отделочных материалов и интернет-торговлей) не позволял посвятить себя одной задаче.
Осенью прошлого года Дмитрий Октябрьский решил, что оптимальным выходом станет уход из компании, которую он основал 12 лет назад совместно со своим давним другом Георгием Трефиловым. В декабре он продал партнеру последний пакет акций «Марты». Сумма сделки не разглашается, но, как отмечает Дмитрий Октябрьский, часть вырученных средств пойдет на развитие его нового бизнеса.
В начале этого года бизнесмен основал собственную компанию Leon Building, которая займется строительством торгово-развлекательных центров площадью не менее 25 тыс. кв. м, а также складских помещений. Инвестиционный бюджет Leon Building до конца 2006 года – $200 млн. Пока переговоры о запуске проектов компания ведет в регионах. Но Октябрьский рассчитывает, что через несколько лет Leon Building сможет взяться и за проекты в Москве.
Посол из «Союза»
Артем Королев (на фото), ушедший в конце апреля с поста первого
зампреда банка «Союз», назначен управляющим директором
инвестиционного банка «КИТ финанс».
 |
Однако, по сведениям СФ, председатель правления «Союза» Стюарт Лоусон не слишком был заинтересован в усилении инвестиционного блока. Его можно понять: инвестбанкиры обычно любят самостоятельность и требуют больших бонусов. Кроме того, Королев, будучи «союзовским» ветераном, обладал в банке серьезным влиянием.
Впрочем, по словам Винокурова, в «КИТ финансе» Королев будет заниматься не столько инвестбанкингом, сколько продвижением этого финансового института на новых рынках. В частности, новоиспеченный управляющий директор будет курировать развитие бизнеса на Украине. Примечательно, что буквально на днях «КИТ финанс» зарегистрировал в ЦБ допэмиссию более чем на 1 млрд руб., благодаря чему собирается привлечь средства, которые планируется пустить в том числе и на экспансию в ближнее зарубежье.
Как сообщил СФ Александр Винокуров, «Артем уже улетел в Киев», где, по некоторым данным, ведет от имени «КИТ финанса» переговоры о приобретении одного из местных банков.
Пример Туголукова
Владелец нескольких машиностроительных заводов, председатель совета
директоров «ЭМАльянса» Евгений Туголуков (на фото) превратился в
младшего партнера атомного госконцерна ТВЭЛ.
 |
Желание ТВЭЛа замкнуть на себе производство всех компонентов, необходимых для строительства и функционирования АЭС, упирается в недостаток ресурсов – похвастаться такой выручкой, как у «Газпрома», этот госконцерн не может. Видимо, именно поэтому «Атомэнергомаш» пошел по пути созданий своеобразных «частно-государственных партнерств».
«„ЭМАльянс-атом” станет моделью для ведения переговоров с другими частными партнерами, владеющими активами в атомной отрасли»,– утверждает гендиректор «Атомэнергомаша» Кирилл Комаров. Иными словами, Газпромбанк, владеющий «Объединенными машиностроительными заводами» (ОМЗ), и «Интеррос», контролирующий «Силовые машины», тоже в недалеком будущем могут стать младшими партнерами ТВЭЛа.
С другой стороны, пример Туголукова может пригодиться и его бывшим работодателям – совладельцам МДМ-банка и Сибирско-Уральской энергетической компании (СУЭК) Андрею Мельниченко и Сергею Попову. По некоторым сведениям, эти самые молодые российские миллиардеры давно уже пытаются продать СУЭК «Газпрому», претендующему на роль многопрофильной энергетической компании, но не могут договориться о цене. После приобретения «Сибнефти» «Газпром» не готов идти на очередные многомиллиардные «пожертвования» олигархам.
Создание же альянса, предполагающего сохранение за Поповым и Мельниченко миноритарной доли в новом энергетическом холдинге, могло бы решить проблему «к взаимному удовольствию сторон».
 |
ГК «Белая дача» собирается в 2007 году открыть крупнейший в России центр садовых товаров и продавать там не только саженцы, но даже котят. Владелец «Белой дачи» Виктор Семенов раскрывает детали проекта.
«Секрет фирмы»: Зачем в магазине для садоводов торговать
котятами?
Виктор Семенов: Все как в лучшей мировой сети – французской
Truffuat. Мы взяли их торговые центры за прообраз – у нас
французские консультанты, и даже менеджмент отчасти
французский.
CФ: Каковы инвестиции в проект?
ВС: $12 млн. Из них $8 млн мы привлекаем по банковскому кредиту
и планируем при годовом обороте $10–15 млн окупить проект за пять
лет. Это будет крупнейший в Европе торгово-развлекательный центр с
ассортиментом в 50 тыс. наименований. Количество посетителей, как
предполагается, составит примерно 50 млн человек в год.
СФ: Какую часть товаров будете производить сами?
ВС: Около трети. К примеру, мы уже организовали питомник в
Калининградской области, где уникальные условия, особенно для
хвойных. Там мы будем производить саженцы. Кроме того, у нас
огромный опыт поставок из самых разных регионов. Например, с одной
из компаний–лидеров в декоративном рыбоводстве мы уже договорились
работать вместе. Скорее всего, мелким арендаторам, например по
семенам или мототехнике, достанется не более 10%
площадей.