Ценный кадр
Экс-председатель правления Промышленно-строительного банка (ПСБ)
Александр Пустовалов (на фото) может скоро возглавить петербургское
представительство вновь создаваемого Евразийского банка
развития.
До того как заняться созданием Евразийского банка развития, Финогенов руководил НОМОС-банком, входящим в группу ИСТ. Этот холдинг, контролируемый питерским бизнесменом Александром Несисом, в середине 1990-х довольно тесно сотрудничал с ПСБ. Последний, в частности, помогал Несису получить контроль над Балтийским заводом, который в августе 2005 года был приобретен Объединенной промышленной корпорацией. Иными словами, у Финогенова с Пустоваловым наверняка была возможность совместно поработать и ранее. Особенно если учесть, что Пустовалов в описываемый период руководил казначейством ПСБ.
Примечательно, что Игорь Финогенов не без оснований считается креатурой генерального секретаря Евразийского экономического сообщества Григория Рапоты, который в свою очередь дружен с вице-премьером Сергеем Ивановым. И тот факт, что трудоустройством Пустовалова, фактически оказавшегося не у дел после продажи ПСБ Внешторгбанку, занялись люди, обладающие столь серьезными связями, свидетельствует не только о квалификации, но и о лоббистских возможностях питерского банкира.
«Мечел» останется без дипломата
Число независимых директоров «Мечела» может сократиться с пяти до
четырех. Эндрю Вуд (на фото), который занял этот пост в октябре
2004 года, решил сложить свои полномочия по окончании срока
действия контракта.
В «Мечел» бывшего дипломата пригласили накануне IPO в Нью-Йорке, и его контракт истекает в июне 2006 года. Уход Вуда практически совпал со сменой владельца «Мечела» – основной акционер Игорь Зюзин выкупил у своего партнера Владимира Иориха еще 5,2% акций группы и в результате стал владельцем контрольного пакета. Кем компания заменит Вуда, пока неизвестно. Годовое собрание акционеров состоится 30 июня, и в списке кандидатов для избрания в совет директоров вместо Эндрю Вуда значится Алекс Полевой, старший вице-президент «Мечела» по финансам.
Защитник «Башнефти»
На прошлой неделе генеральным директором АНК «Башнефть» стал Урал
Рахимов. Чтобы сын президента Башкирии смог возглавить компанию,
прежнего гендиректора Гимрана Габитова пришлось досрочно отправить
в отставку.
Вероятно, это назначение стало защитной мерой, направленной против попыток поглощения бизнеса со стороны одной из госмонополий. На такую угрозу двусмысленно указывало преследование Рахимова-младшего, начатое Генпрокуратурой. Против подконтрольных ему компаний было возбуждено уголовное дело о неуплате налогов, а в офисе самого Рахимова прошли обыски, связанные с делом об убийстве бывшего главного бухгалтера Башкирской нефтехимической компании. Поэтому контролируемый Рахимовым-младшим фонд «Башкирский капитал», которому принадлежала «Башнефть», передал акции компании четырем благотворительным фондам. Эти фонды, как считают эксперты, тесно связаны с кланом президента Башкирии. «Тем самым существенно усложняется процедура изъятия акций»,– говорит аналитик ИК «Финам» Тимур Хайруллин.
Теперь, когда клан Рахимовых «спас» компанию от поглощения, он усиливает контроль над бизнесом. А это значит, что осуществление планов АФК «Система», которая осенью 2005 года купила блокирующий пакет акций «Башнефти» и решила создать на основе компании нефтегазовый холдинг, откладывается.
Ранее Урал Рахимов уже рисковал потерять «Башнефть». После неудачной попытки сместить спикера башкирского парламента, к которой, по слухам, был причастен Рахимов-младший, президент Муртаза Рахимов заподозрил сына в попытке переворота и инициировал процесс передачи акций компании государству. Однако вскоре они помирились, и теперь Уралу Рахимову приходится выступать уже в роли защитника «семейных ценностей».
Союз водочных королей
Александр Сабадаш, авторитетный петербургский предприниматель,
сенатор и владелец крупнейшего в городе водочного завода «Ливиз»,
похоже, нашел способ решить свои деловые и политические
проблемы.
Он согласился выступить партнером Владимира Логинова, гендиректора ФКП «Союзплодоимпорт», владеющего в России и еще нескольких странах правами на водку «Столичная», «Русская» и другие – всего около 20 советских водочных брэндов. Партнерство обещает быть тесным: Сабадаш не только займется разливом этих водок на экспорт, но и будет выступать вторым истцом в судебном процессе, который ФКП ведет в нью-йоркском суде против компании SPI, принадлежащей Юрию Шефлеру. В 2001 году Шефлер лишился прав на вышеперечисленные марки на территории России, однако продолжает распоряжаться ими практически по всему миру. Предыдущий ботлер «Союзплодоимпорта» подмосковная компания «Ост-Алко» отказалась от участия в суде по причине предстоящего в 2007 году IPO.
Появление у «Ливиза» нового партнера принесет заводу годовой заказ на 100 тыс. дал водки – столько экспортировал «Союзплодоимпорт» в 2005 году. Конечно, слабое утешение по сравнению с потерей контракта на разлив «Русского стандарта», принадлежащего Рустаму Тарико, который через несколько месяцев откроет собственный завод в Ленинградской области (по некоторым оценкам, годовые объемы производства этой водки составляют 500 тыс. дал). Гораздо приятнее другое: согласившись на партнерство с государством, Сабадаш приобретает в лице Логинова влиятельного союзника, которого сейчас водочному королю очень не хватает. Возможно, он сможет повлиять на спикера Совета федерации Сергея Миронова, который грозится лишить Сабадаша сенаторского кресла.
Министр с портфелем
Судебные баталии между совладельцами «Мегафона» – фондом IPOC и
«Альфа-групп», не желающими признать право друг друга на владение
блокпакетом сотового оператора, снова затронули репутацию министра
связи Леонида Реймана (на фото).
Однако цюрихский трибунал установил, что IPOC причастен к сделкам по размыванию доли прежнего мегафоновского миноритария – ОАО «Центральный телеграф». Представители швейцарской Фемиды характеризуют эти действия как присвоение собственности и даже как уголовное преступление. Если Гальмонд по-прежнему будет настаивать, что является полноправным хозяином IPOC, то ему придется самому отвечать по всем обвинениям в адрес фонда.
Едва ли не единственным выходом из создавшейся ситуации, позволяющим Гальмонду и Рейману избежать крайне нежелательного для них продолжения работы цюрихского суда, становится компромисс с «Альфой». Не исключено, что ради перемирия с Михаилом Фридманом IPOC придется продать свою долю в «Мегафоне». Но, по крайней мере, в таком случае истинные и мнимые бенефициары фонда могут не беспокоиться, что средства, вырученные ими от такой гипотетической сделки, будут арестованы по решению какого-нибудь западного арбитражного суда.
Дмитрий Будаков, владелец сети супермаркетов Spar в России, приобрел у греческой компании Fresh Line франшизу на торговлю косметикой из натуральных компонентов. Он рассказал СФ, почему выбрал узкий сегмент.
«Секрет фирмы»: Что побудило вас заняться натуральной
косметикой?
Дмитрий Будаков: В связи с раскрытием информации о вредных
добавках в косметике – а за границей уже появляются судебные иски
на этот счет – будет повышаться спрос на средства, которые этих
добавок не содержат. Пока же в России даже те компании, которые
связывают с натуральной косметикой, торгуют в основном
традиционными средствами.
СФ: Почему вы купили франшизу на малоизвестную в России марку
Fresh Line, а не создали сеть с собственным названием?
ДБ: Говорить, что мы собираемся выстроить большую сеть,– это
неправильно. Речь идет о покупке права поставлять продукцию
греческой компании в Центральный округ России, в том числе через
свои магазины.
СФ: Сколько денег вложите в проект?
ДБ: Проект исключительно семейный, не рассчитан на рыночную
капитализацию и не требует значительных инвестиций. В этом году мы
откроем три небольших магазина под маркой Fresh Line в Москве и
Московской области. Кроме того, по условиям контракта с греками мы
обязаны определенные средства вкладывать в продвижение продукта.
Называть конкретные цифры я бы не хотел.