Рекламные пуантилисты

Денис Маянц и Александр Батушанский задумались, как создать многоразовый рекламный плакат без использования дорогостоящей электроники. В Москве и других крупных российских городах устанавливают жидкокристаллические дисплеи большого размера, выполняющие функции рекламных щитов, но стоимость таких экранов очень высока. Маянц и Батушанский решили использовать технологию, схожую с принципом действия ЖК-экрана, когда изображение составлено из точек (пикселей), на расстоянии сливающихся для человеческого глаза в общую картинку.

Но на расстоянии не только размываются границы пикселей, но и «смешиваются» цвета соседних областей изображения. Таким образом, цветное изображение можно составить из пикселей четырех различных цветов. Рекламный плакат, созданный по придуманной Маянцем и Батушанским технологии, представляет собой мелкую сетку, в каждой ячейке которой закреплен цветной квадратик из пластика, выполняющий роль одного из пикселей. Десятки тысяч таких квадратиков составляют изображение. Естественно, поместить их в нужное место на плакате способна только специальная машина. На создание такого оборудования предпринимателям необходимо 120 млн руб. За эту сумму они предлагали инвестору 40% компании.

Павел Теплухин («Тройка Диалог») поинтересовался, сколько денег они уже потратили на развитие компании. Выяснилось, что около 3 млн руб. «То есть получается, что вы оценили свое изобретение в $10 млн»,– резюмировал Теплухин. Платить такую сумму за идею, пускай и удачную,– чересчур рискованно. С другой стороны, Денис Маянц и Александр Батушанский уверены, что произведут революцию в рекламном бизнесе. Обычные рекламные щиты фактически являются огромным «парусом»: чтобы избежать их разрушения при сильном ветре строителям приходится возводить дорогостоящие опоры. Некоторые виды наружной рекламы вообще оказались технически нереализуемыми, например рекламные щиты над автострадой. Предложенная инвесторам технология позволяет создавать щиты практически любой величины – сетка с закрепленными на ней пикселями продувается ветром.

Андрей Коркунов (Одинцовская кондитерская фабрика) предложил Денису Маянцу и Александру Батушанскому уступить за требуемую ими сумму 60% компании, однако предприниматели отказались отдать контроль над своим изобретением. В результате они не получили инвестиций в рамках шоу, но большинство «капиталистов» настолько заинтересовались идеей, что скорее всего продолжат переговоры с предпринимателями.

Карета из тыквы
Биолог Михаил Пироев предложил бизнесменам вложить деньги в производство варенья из тыквы. Этот продукт может быть одновременно и вкусным, и полезным, уверял он.

Пироев принес в студию образцы своего варенья из тыквы. Он рассказал, что давно увлечен этой идеей. Попробовав в свое время аналогичный продукт в Америке, он решил наладить его производство в России, где много дешевого сырья.

Михаил Пироев уже приобрел опыт производства тыквенного варенья на Украине. Объем производства составлял 20 тыс. банок в год. Продукцию охотно раскупали местные супермаркеты. В России Пироев собирается открыть завод мощностью 300 тыс. банок в год. Себестоимость одной банки составит 20–25 руб. Оптовая цена – 50 руб., в рознице продукт можно продавать по 70–150 руб. за банку. На открытие производства предпринимателю необходимо 7,5 млн руб.

«Капиталистов» смутило в первую очередь то, что Пироев, как он признался сам, активно занимается туристическим бизнесом. «То есть получается, что турбизнесом вы занимаетесь из-за денег, а тот проект, который предлагаете нам, хотите создать для души?» – поинтересовалась Надежда Копытина («Ледово»).

Кроме того, бизнесмены усомнились в том, что стоит открывать проект по производству пищевых продуктов, ограниченный одной линейкой товаров. «Если россияне действительно начнут активно покупать варенье из тыквы, это тут же заметят крупные производители,– заявил Сергей Недорослев („Каскол”).– Они запустят производство аналогичной продукции. Учитывая то, что у них будут более низкие издержки за счет эффекта масштаба, они моментально вытеснят вас с рынка». Сейчас в России производством варенья и джемов занимаются в основном крупные заводы, уцелевшие с советских времен, например, тульская компания «Нектар» (Крапивенский консервный завод) и компания «Руконт» (Дубна).

Евгений Чичваркин («Евросеть») пояснил, что если уж открывать подобное производство, то нужно разработать широкую продуктовую линейку, а также узнаваемый брэнд с хорошей легендой. «Это должен быть длинный ряд разноцветных баночек на полке,– пояснил он.– Причем на этикетке желательна красивая история – что-то про неожиданно открытые древние рецепты производства варенья. Тогда, возможно, это сработает».

Андрей Коркунов также выразил сомнения в перспективах проекта. «Знаете, в сказке, конечно, тыква может превратиться в карету, но здесь, боюсь, будет обратная ситуация – наши деньги могут превратиться в тыкву»,– резюмировал он. Михаил Пироев покинул студию с пустыми руками, но пообещал, что обязательно придумает способ воплощения своей идеи в жизнь.

Антон Бурсак