ОН НА БЕРИЮ ПОХОЖ
Шумное выяснение отношений между Россией и Грузией перестало быть
уделом дипломатов и военных. Из-за действий официального Тбилиси
многие выходцы из Грузии лишаются своего российского бизнеса.
Текст: Александр Бирман
 |
Трудно предположить, что департамент экономической безопасности МВД только на днях обнаружил, что большая часть приближающегося к $1 млн ежедневного оборота казино Golden Palace и «Кристалл» «присваивается грузинскими „ворами в законе”». Тем более что руководитель пресс-службы холдинга Golden Palace Майя Румянцева, комментируя сложившуюся ситуацию, утверждала, что казино, входящие в эту группу компаний, «проверяются ежемесячно». И вряд ли всего на минувшей неделе правоохранительные органы выяснили, что здание гостевого дома «Тбилиси» «незаконно используется в коммерческих целях грузинской стороной без необходимых юридических оснований, поскольку имущественные права на этот объект не зарегистрированы, здание не является собственностью Грузии и не арендовано этой страной».
Если исключить версию о полной профнепригодности российских силовиков, неожиданное для широкой общественности обнаружение упомянутых нарушений можно объяснить лишь тем, что до определенного момента на них закрывали глаза. Не исключено, что этот «компромат» ранее использовался различными переговорщиками для урезонивания грузинского руководства. Но эти «домашние заготовки» не сработали. Санкционировав арест заподозренных в шпионаже пятерых российских офицеров, официальный Тбилиси пошел на обострение взаимоотношений с Кремлем. А тот, в свою очередь, не только приостановил сотрудничество с Грузией по линии РЖД, «Аэрофлота», Почты России и т. д., но и дал добро на «зачистку» грузинских бизнесов в самой России. Проблема заключается лишь в том, что многие пострадавшие сейчас рестораторы, виноторговцы и владельцы казино являются как раз гражданами нашей страны и российскими же налоговыми резидентами. «Моим друзьям, у которых грузинское гражданство, проще. Они снялись и уехали. А что делать мне?» – сетует в беседе с СФ один из бизнесменов.
Трудно спорить с утверждением Владимира Путина о недопустимости диалога с Россией на «языке провокаций и шантажа». Но в таком случае и она сама, наверное, не должна опускаться до банального сведения счетов по национальному признаку.
Хроника грузинской блокады
27 марта – по предложению Роспотребнадзора введен запрет на
импорт вина и виноматериалов.
5 мая – Роспотребнадзор вводит запрет на импорт минеральной
воды «Боржоми» компании Georgian Glass & Mineral Water.
10 мая – запрет на импорт минеральной воды «Набеглави»
компании Healthy Waters.
2 октября – Минтранс РФ и Минсвязи РФ объявили о полной
транспортной и почтовой блокаде Грузии: остановлено авиационное,
железнодорожное, автомобильное, морское сообщение. Прекращены
почтовые и денежные переводы.
3 октября – по решению МВД РФ закрыто московское казино
«Кристалл», которое, по утверждению российских спецслужб,
контролируют грузинские «воры в законе».
3 октября – гостевой дом «Тбилиси» в Москве вернули ФГУП
«Мелодия».
4 октября – МВД РФ останавливает работу развлекательного
центра Golden Palace в связи «с нарушением закона об игорной
деятельности».
ЭПОХА ЕДИНЕНИЯ
Сериал об объединении активов «Русала», СУАЛа и Glencore подходит к
завершению. А контролировать этот процесс будет депутат Госдумы от
фракции «Единая Россия» Валерий Драганов. Текст: Николай
Гришин
 |
Инициатором сделки, вероятно, выступил СУАЛ. Вексельберг уже несколько лет ищет стратегического партнера. Переговоры велись с крупнейшими мировыми производителями алюминия Alcoa, Alcan, Anglo American, Hydro и тем же «Русалом». В 2003 году СУАЛом даже был подписан договор о слиянии с компанией Fleming Family & Partners, но сделка не состоялась.
Холдинг Вексельберга испытывает очевидную нехватку финансов. Уже несколько лет он не может приступить к строительству нового завода «Коми алюминий». К тому же интересы Вексельберга простираются далеко за пределы металлургии: он является совладельцем ТНК-BP, занимается производством продуктов питания, логистическими проектами и управлением коммерческой недвижимостью.
В «Русале» проблем с инвестициями, похоже, нет – компания постоянно покупает новые активы. Зато у Дерипаски существует сырьевой дефицит, который отсутствует у СУАЛа. Так что в результате слияния «Русал» решает проблемы с сырьем, а акционеры СУАЛа – с финансовыми ресурсами. Вексельберг выигрывает и в деньгах. Продавая компанию, он выручил бы не более $5,5 млрд, а его долю в едином конгломерате можно оценить в $6 млрд. Glencore на первый взгляд выглядит лишним: в единой компании образуется избыток глинозема. Но швейцарская компания является одним из ведущих мировых трейдеров. Кроме того, участие в проекте позволит Glencore в несколько раз расширить масштабы своего алюминиевого бизнеса.
Объединенную компанию аналитики оценивают в $30 млрд. По капитализации и объемам произведенного алюминия она опередит лидера отрасли Alcoa с капитализацией $24,3 млрд. Доли участников будут распределены следующим образом: 21,5% – Вексельберг с партнерами, 14% – Glencore, контрольный пакет – Олег Дерипаска. Как и договаривались стороны изначально, технически объединение произойдет через допэмиссию акций «Русала», на которые будут обменены акции СУАЛа и Glencore.
Слияние компаний происходит на фоне настоящего бума M&A-сделок в металлургии. В прошлом году число объединений в мировой металлургической отрасли выросло в полтора раза по сравнению с 2004 годом: со 166 до 250. Но производственные выгоды и общие тенденции – лишь повод для объединения. Так, аналитик «Антанты капитал» Владимир Попов настоящие причины сделки ищет в политической сфере. По его словам, российские власти продолжают устанавливать контроль над стратегически важными предприятиями: этот процесс завершился в нефтегазовой отрасли, идет в авиации, теперь настал черед металлургии. В тех компаниях, где контроль еще не получен, на ключевые посты назначаются «свои люди». Например, Сергей Чемезов из «Рособоронэкспорта» выполняет роль «смотрящего» на АвтоВАЗе и «ВСМПО-Ависма».
Подтверждает эту версию и назначение депутата Госдумы Валерия Драганова на пост заместителя гендиректора «Русала». В компании заявили, что новый топ-менеджер станет курировать вопросы взаимодействия с органами власти, естественными монополиями и развитие частно-государственного партнерства. Новый топ-менеджер компании уже подал заявление о сложении с себя депутатских полномочий. Однако участники отрасли считают, что задача Драганова не столько заниматься GR-связями, сколько представлять интересы властей, контролируя ход крупнейшей в истории российской металлургии сделки. О которой, разумеется, без соответствующего одобрения не могло быть и речи.