Siemens нашел изящный способ закрыть немецкое производство мобильных телефонов и не ссориться с общественностью: он передал завод тайваньской BenQ, а та его обанкротила.
«В обмен на право использования знаменитого брэнда BenQ
подхватила из рук немцев „медленно тикающую бомбу”»
СФ №
04/2006
 |
В июне 2005 года Siemens избавился от производства мобильных телефонов, которое только за первый квартал того же года принесло 138 млн евро убытков. Siemens подарил его тайваньской BenQ, доплатив 300 млн евро: 250 млн просто так и 50 млн за 2,5% акций BenQ. В результате тайваньская компания получила право использовать брэнд Siemens в течение пяти лет. К моменту сделки BenQ работала всего четыре года, но за это время успела получить 86 мировых дизайнерских премий. Развитие компании сдерживал брэнд, который ассоциировался с контрактным производством.
Тайваньская компания BenQ прекращает финансировать дочернюю BenQ Mobile – бывшее подразделение мобильных телефонов Siemens, которое досталось ей около года назад. По условиям сделки между BenQ и Siemens покупатель был обязан соблюдать соглашение с немецкими профсоюзами, запрещавшее массовые увольнения до конца второго квартала 2006 года. На словах же в BenQ заверяли, что сотрудники бывшего Siemens останутся на своих местах как минимум до конца года. Однако по истечении срока официальной договоренности в BenQ о своем обещании забыли, и немецкое подразделение BenQ Mobile подало в суд иск о банкротстве. Теперь 3 тыс. сотрудников могут потерять работу.
В официальном заявлении Siemens говорится, что компания «крайне удивлена решением BenQ» и «не может понять ни ее намерений, ни скрытых мотивов». Между тем, банкротство BenQ Mobile похоже на игру по тщательно выверенному сценарию. На немецком концерне лежит огромная социальная ответственность: 60% бизнеса Siemens приходится на домашний рынок, и компания входит в число крупнейших работодателей страны. Банкротство, проведенное руками немецких топ-менеджеров, привело бы к социальному взрыву. А сделка с BenQ сняла с концерна ответственность за то, что все равно должно было произойти.
С самого начала было очевидно, что производство Siemens станет для BenQ обузой. Поэтому к мобильному производству Siemens добавил 250 млн евро, да еще и формально вошел в капитал BenQ, выкупив 2,5% ее акций еще за 50 млн евро. Однако и это не покрывало 600 млн евро долгов, доставшихся тайваньской компании вместе с новым приобретением. В BenQ утверждают, что с момента сделки инвестировали в германское подразделение 840 млн евро, получив взамен еще 600 млн евро убытка. Кроме убытков, BenQ понесла потери и на фондовом рынке: с момента сделки акции компании упали на 31%. При этом, по словам президента BenQ Шеффера Ли, завод требовал к началу второго полугодия 2007 года еще 500 млн евро инвестиций. На это тайваньская компания пойти не смогла, сочтя понесенные уже затраты достаточной ценой за право использовать брэнд Siemens.
Теперь BenQ будет производить телефоны под этим брэндом на Тайване. Компания получила возможность избавиться от имиджа контрактного производителя и сейчас наверстывает упущенное. BenQ собирается под немецким брэндом запустить на рынок принципиально новую линейку телефонов: по мнению топ-менеджеров компании, дизайн был слабой стороной немецких аппаратов. При этом BenQ сохраняет «хорошую мину», заявляя лишь о прекращении финансирования, но не сотрудничества с европейским BenQ Mobile, который вот-вот уйдет на дно телеком-рынка.