Миноритарий замедленного действия

Естественно, наибольшие неприятности ожидают тех акционеров, которые лишают миноритариев причитающихся им денег и имущества. Здесь риск конфликтов наиболее высок. Нерыночные сделки с аффилированными структурами, искусственное обременение компании долгами (чтобы привести ее к преднамеренному банкротству), вывод активов – самые серьезные раздражители для владельцев небольших пакетов. И суд – благо нынче уже не «горячие девяностые» – все охотнее встает на их защиту.

Неудивительно, что мажоритарии предпочитают улаживать конфликты полюбовно. Vostok Nafta, миноритарий «Славнефть-Мегионнефтегаза», долго оспаривала в судах так называемые сделки с заинтересованностью, заключенные «Славнефть-трейдингом» и «Славнефть-Мегионнефтегазом». Баталии закончились тем, что «Славнефть» выкупила у Vostok Nafta 6,4% акций «Славнефть-Мегионнефтегаза» по устроившей фонд цене. Инцидент был исчерпан.

По похожему сценарию сегодня развивается конфликт между «Мечелом» и четырьмя миноритариями его угольных «внучек» («дочек» «Южного Кузбасса»), в котором участвует и Vostok Nafta. Так, Vostok Nafta и Prosperity Capital обвинили «Мечел» и «Южный Кузбасс» в трансфертном ценообразовании, которое в итоге привело к снижению стоимости «дочек» «Южного Кузбасса». В том, что фонды добьются своего и «Мечел» выкупит у них доли по выгодной цене, можно не сомневаться.

Для мажоритариев трансфертное ценообразование – опасная ловушка. Свои убытки здесь миноритариям вроде бы трудно доказать (особенно если речь идет о непубличной компании). Но как только мелкие акционеры договорятся с кем-либо из топ-менеджеров и получат доступ к инсайдерской информации, их шансы добиться «отступных» резко увеличиваются.

Так, например, действуют миноритарии табачной фабрики «БАТ-Ява». Получая мизерные дивиденды и не участвуя в управлении предприятием, владелец 0,45% акций Branston Holdings, чтобы увеличить свой доход, пошел ва-банк. Памятуя о последних поправках к закону, компания выбрала момент весьма удачный: BAT как акционер, владеющий более 95% акций, все равно бы начал процедуру принудительного выкупа долей миноритариев, поэтому Branston решил ударить первым. В начале лета Branston через суд обвинил «БАТ-Яву» в трансфертном ценообразовании, детально объяснив схему, по которой это происходило. По версии Branston, крупнейший миноритарий фабрики Hamultun (3,91%) на самом деле был аффилирован с BAT и потому голосовал в поддержку главного акционера по ряду сделок с заинтересованностью. А по некоторым данным, в долю с Branston вошла небезызвестная компания А1 (входит в «Альфа-групп»). Семен Бирг, стратег инвестиционной компании «Финам», комментирует: «Скорее всего, за Branston стоит кто-то из бывших топ-менеджеров ВАТ в России, действующий совместно с инвестиционным банком. Именно этим может объясняться высокая осведомленность миноритария, а также профессионализм его действий». Наиболее вероятный исход тяжбы: BAT выкупит акции у миноритария по максимальной цене.

На днях суд начал рассматривать иски двух миноритариев – Михаила Иванова и Виктора Орехова – против компании МГТС. Они оспаривают решение общего собрания акционеров о невыплате дивидендов по привилегированным акциям за 2005 год. В МГТС мотивировали отказ тем, что большая часть чистой прибыли (5,4 млрд руб. из 8,79 млрд руб.) получена в результате переоценки «дочек», то есть является «бумажной». Дело может иметь далекоидущие последствия: акции миноритариев стали голосующими и размыли доли крупных акционеров – «Комстара» и «Связьинвеста». Вряд ли «Связьинвест» смирится с тем, что его «вес» на общих собраниях МГТС сократится с 28% до 23,3%.

Насколько опасно пускать ситуацию на самотек, показывают примеры предшественников «Связьинвеста» и «Комстара». Так, в 2004 году миноритариям «Курганэнерго», «дочки» РАО ЕЭС, удалось консолидировать контрольный пакет. Скупая акции энергокомпании с неустойчивым финансовым положением, нынешние «хозяева» «Курганэнерго» – бывший менеджер «Тюменьэнерго» Артем Биков и его партнеры,– естественно, рассчитывали вовсе не на дивиденды. Тонкость комбинации состояла в том, что в пакет Артема Бикова входили 25% привилегированных акций, и, чтобы этот пакет превратился в контрольный, нужно было дать право голоса владельцам привилегированных акций. Тогдашний мажоритарий, РАО ЕЭС, попытался было вернуть в свои руки бразды правления и вынес на годовое собрание акционеров «Курганэнерго» вопрос о выплате дивидендов за 2003 год. Но частным акционерам во главе с Биковым удалось заблокировать это предложение. И план удался: 25-процентный пакет привилегированных акций, принадлежавший миноритариям, стал голосующим, доля РАО ЕЭС сократилась до 49%, а Артем Биков из миноритария превратился в контролирующего акционера.

Консолидация с препятствиями
В группу повышенного риска входят и предприятия, которые находятся на стадии консолидации и перевода «дочек» на единую акцию. Основной вопрос – справедливость коэффициентов обмена, то есть оценки стоимости «мамы» и «дочек».

Мелкие акционеры часто оспаривают консолидацию, говорит Антон Ситников, так как судебные иски – лучший путь для затормаживания любых корпоративных действий. Расчет делается на то, что мажоритарий, которого поджимает время, станет более покладистым. Жаловаться в суд на несправедливые коэффициенты обмена, если они одобрены на общем собрании акционеров квалифицированным большинством, бесперспективно.

В сентябре Newport Capital, миноритарий Комсомольского НПЗ (дочки «Роснефти»), владеющий чуть более 1% акций завода, подал иск против госкомпании. Он оспаривает справедливость коэффициентов обмена акций НПЗ на бумаги «Роснефти» и таким образом затягивает консолидацию. Оценку стоимости НПЗ, которую делала компания Deloitte & Touche, истец считает заниженной минимум в семь раз; размер ущерба, по его мнению, составляет $5 млн. Newport Capital добивается либо изменения коэффициента конвертации (что маловероятно), либо выкупа «Роснефтью» спорного пакета.

Предыдущая практика показывает, что если у миноритариев есть шансы оспорить итоги голосования, состоявшегося на общем собрании акционеров, то главный акционер чаще всего идет на мировую. Так, в 2005 году миноритарии трех российских предприятий пивоваренной компании Baltic Beverages Holding (BBH)– «Балтики», «Ярпива» и «Пикры» – отказались одобрить слияние этих компаний, посчитав оценку стоимости «Пикры» завышенной, а также обвинили BBH в том, что в голосовании участвовали аффилированные с холдингом структуры. Они подали сразу несколько судебных исков. В результате BBH пошел на уступки, согласившись выкупить пакеты миноритариев по цене, установленной независимыми оценщиками.

Если предприятие было приватизировано, а небольшой пакет его акций – сильно распылен по трудовому коллективу, то там тоже весьма вероятны конфликты из-за консолидации. Антон Ситников поясняет: «Очень часто „физики” подают иски, чтобы показать свою значимость,– это свойственно предприятиям с сильным трудовым коллективом, который стал акционером, а также тем, где менеджмент среднего или высшего звена, отошедший от дел, реализует свои акционерные права, вставляя палки в колеса главным собственникам». Например, только нынешним летом была поставлена точка в шестилетней тяжбе между компанией «Нестле фуд» и трудовым коллективом самарской кондитерской фабрики «Россия», которую Nestle купила в 1999 году. Конфликт начался с обмена акций «России» на акции «Нестле» большего номинала и выкупа дробных акций. Тогда группа из 14 миноритариев во главе с бригадиром Валентиной Грецковой отказалась продать свои акции, но не смогла воспрепятствовать дополнительной эмиссии и размыванию своих долей. Миноритариям удалось в суде добиться признания консолидации акций недействительной, но их четырехлетние попытки оспорить допэмиссию в судах разных инстанций остались безуспешными. Но такие тяжбы все же редки: у физических лиц, если они не являются ширмой для профессиональных «захватчиков», недостаточно денег и знаний, чтобы годами противостоять крупным компаниям в судах.

Осторожно, фонды!
Надо заметить, что по лезвию бритвы ходят все предприятия, в число чьих миноритариев входят инвестфонды. Эти малоприятные попутчики требуют от собственников особой осмотрительности. Они вечно норовят ввести в акционерные соглашения «неудобные» пункты, постоянно копаются в отчетности, требуют от мажоритария и от менеджмента, чтобы у них были стратегия развития, бюджет и должный уровень корпоративного управления. Но главное – они охотно судятся и стараются придать своим действиям широкую огласку.

Пожалуй, самый известный ветеран миноритарного сопротивления – Вадим Клейнер. Директор по корпоративным исследованиям фонда Hermitage Capital (фонд владеет 1% акций «Газпрома») несколько лет подряд безуспешно пытался пройти в совет директоров «Газпрома» от «независимых». При этом он построил свою предвыборную программу на критике управления газового холдинга и в итоге заработал себе репутацию непримиримого защитника интересов инвесторов своего фонда.

Проблема также в том, что шумный, но в целом «приличный» фонд трудно отличить от инвесткомпании, специализирующейся на враждебных поглощениях. Один из немногих способов это сделать – контролировать путь «захода» в компанию. Тревожным сигналом Александр Чернышев считает появление в структуре собственности предприятия «технических» компаний (чаще всего офшорных), у которых приобретенный пакет акций является единственным активом. Смена владельцев может произойти незаметно для главного собственника предприятия, на более высоком уровне: сами акции, не будучи проданными, могут перейти к другому владельцу, приобретшему «технического» акционера. Таким образом в компанию может «войти» недобросовестный миноритарий, намеренный заняться корпоративным шантажом.

Как обезопасить себя? Ответ очевиден: соблюдать закон, раскрывать информацию о деятельности компании, правильно документировать эмиссию, крупные сделки, решения советов директоров и общего собрания акционеров. Все эти документы впоследствии могут решить исход судебного процесса.

Правда, соблюдение закона – только 20% гарантии сохранности акционерного капитала. Остальные 80% зависят от качества корпоративного управления – структуры совета директоров, состава наблюдательного совета, наличия независимых директоров. Иными словами, отечественным мажоритариям, не желающим подставляться под атаки недружественных мелких акционеров, рано или поздно придется принять те правила, по которым живут десятки тысяч западных публичных компаний. Даже самое либеральное законодательство не позволит бывшим рейдерам, плюющим на корпоративное управление, проводить успешные размещения: если кого инвесторы и не жалуют, так это компании со скандальной репутацией.

Юлиана Петрова