Одежда – защитная оболочка человека. Некоторые считают, что защиту следует сделать более активной.
 |
Идеологи превращения одежды в активную защитную оболочку на этом не останавливаются. Коллега Йолиты из Лондонской академии искусств Иль Мер разработала надувную юбку, которая должна спасти владелицу в случае наводнения: в течение десяти минут элегантное макси превращается в мини-плот.
А вот бельгийское дизайнерское бюро AnnaMariaCornelia уже реализовало не менее странный проект, чем плот от Иль Мер. Надувная куртка образует объемный колокол вокруг владельца и создает ему кусочек автономного пространства.
В отличие от экзотической коллекции товарищей по идее, No-Contact, как рассчитывают создатели, выйдет на массовый рынок. При ежемесячном производстве нескольких сотен экземпляров жакет будет стоить около $1 тыс. Испытания уже показали его безопасность. Задержку запуска Адам Уайтон и Йолита Наджент объясняют организацией юридических тылов: если кому-то придет в голову воспользоваться электрической броней в целях нападения, у партнеров могут возникнуть проблемы.
Удлиненное замыканиеЭлектроэнергия невидима, и контролировать ее расход могут лишь приборы. Шведская исследовательская организация The Interactive Institute (TII) разработала «умный кабель», визуализирующий поток энергии. Он выполнен с использованием люминесцентных материалов и светится тем ярче, чем выше мощность подключенных к удлинителю приборов. До сих пор люминесцентные материалы лишь придавали экстравагантность привычным вещам. Но в TII убеждены, что светящийся кабель – вещь практичная. Он позволит экономить энергию и беречь сети от перегрузки.
 |
Взрослым часто трудно расстаться с детством. Братья Дэниелс, основатели компании Daniels Wood Land, превратили детское хобби в прибыльный бизнес. Рон и Джон выросли на калифорнийской ферме, где упражнялись в сооружении шалашей на деревьях. Сегодня их фирма проектирует детские комнаты, а также кухни, спальни и кабинеты, попасть в которые можно, лишь вскарабкавшись по лестнице или по веткам. Братья также строят домики, стилизованные под воздушные замки и пиратские корабли, напоминая клиентам о детских играх. Первый реализованный проект принес Daniels Wood Land $6 тыс., а уже к концу 2005 года ее оборот достиг $100 тыс. По итогам 2006 года компания, ориентирующаяся на состоятельных чудаков, рассчитывает получить $6 млн дохода.
Диспетчеры памперсов
Одиноких, занятых и состоятельных родителей в Европе становится все больше. И они готовы платить за благополучие своих детей.
 |
Расходы обеспеченной англичанки, связанные с беременностью и рождением ребенка, составляют от 3 тыс. до 4 тыс. фунтов стерлингов. Поиск специалистов, курсов для беременных, покупка детской мебели и одежды – эти заботы многие с удовольствием отдадут на сторону. Однако никто не предлагал подобных комплексных услуг. Оценив потенциал рынка, осенью 2006 года Кили открыла собственную фирму – BabyPlanners Ltd.
Компания предлагает помощь в закупке и доставке продуктов и мебели; разработку дизайна детской; поиск нянь, консультации проверенных врачей. В качестве бонуса – алгоритм подбора имени новорожденному.
Работа BabyPlanners сродни консалтинговой деятельности. Но растущее потомство нужно кормить и одевать, отвозить в школу и забирать оттуда. С большинством таких задач могут, конечно, справиться няни и домработницы. Если же родители-бизнесмены ведут кочевую жизнь, они рискуют стать для детей чужими. Берлинская Kinderinsel («детский остров») столь же похожа на гостиницу, как агенты BabyPlanners – на бизнес-консультантов. Возраст «островитян» – от 0 до 14 лет, а владелице приходится быть и портье, и метрдотелем, и воспитательницей.
Мать-одиночка Анита Дрюс на собственном опыте убедилась, что деловые поездки с детьми, которых не на кого оставить, плохо сказываются и на работе, и на семье. В 1999 году Анита разработала бизнес-план одной из первых в Европе детских гостиниц, где несовершеннолетние гости немецкой столицы смогут жить без родителей. Ей повезло: берлинский Investitionsbank счел документ самым удачным проектом из участвовавших в конкурсе Business-Plan-Competition. Открытый в 2000 году отель детсадовского типа быстро стал популярным. Его персоналу приходится общаться на 12 языках – гостиницей пользуются приезжие со всего мира. К концу 2006 года островки Kinderinsel появятся в Гамбурге, Франкфурте и Мюнхене.
Альтернатива отелей вроде Kinderinsel – бэбиситтеры. Основатели агентства Sitters in the City хористка Юджиния Бачелида и актриса Кристина Уилсон считают, что забота о детях не ограничивается надзором и уходом. Агентство предлагает в качестве приходящих воспитателей профессиональных актеров, музыкантов и художников. Час работы специалиста Sitters in the City стоит $15 – в полтора раза больше принятого в США «потолка». Но агентство не простаивает: клиенты вкладывают средства в развитие детей. Кроме того, творческие няни находят подход к любому ребенку и практически не допускают конфликтов.