Принципы Александра Винокурова

В феврале 2000 года, когда Александр Винокуров возглавил малоизвестный питерский банк «Пальмира», этот финансовый институт едва ли мог похвастаться какими-то серьезными успехами. Сейчас он называется «КИТ финанс» и не без оснований считается одним из лидеров отечественного инвестиционного бизнеса. В прошлом году брокерское подразделение «КИТ финанса» вышло на первое место по объему операций с ценными бумагами. А одноименная управляющая компания недавно организовала совместное предприятие с бельгийско-нидерландской группой Fortis.

Организация должна быть адекватна тем людям, которые в ней работают. В нашем бизнесе люди стоят очень дорого и они очень важны. Им должно быть интересно, радостно и весело у нас работать, а нам должно быть интересно, чтобы они у нас работали.

Деньги помогают найти здравый смысл во всем. Это абсолютно правильная мотивация и наиболее несубъективная оценка работы. Если люди неправильно мотивированы материально, то все остальное, все идеи и блеск в глазах – ни о чем. Но если доминирует только cash, человек постоянно будет думать: «Зачем я вообще в этой организации нахожусь? Если я сам молочу это зерно, сам рублю эти деревья – почему бы мне не сделать это самостоятельно, перестав вообще делиться с кем бы то ни было?» Должно быть что-то еще – комфорт, единство целей, надежность.

Хорошая сделка – это хорошая идея. А она же не патентуется. Поэтому ее вполне могут реализовать не с тобой. Очень часто бывало так. Приходишь, рассказываешь. А клиент потом делает то же самое с другим банком. За это обидно. Но уже появилась привычка относиться к таким ситуациям легче и думать над следующим шагом. Ну, обсудили с коллегами, пообзывались. Три минуты максимум.

Бизнес – это всегда что-то непростое. Комфортнее всего с друзьями, но при этом не появляется ни одного доллара денег. Наоборот, они исчезают в процессе совместного распивания бутылки вина. Даже если в качестве контрагента выступает твой хороший товарищ, все равно надо учитывать его мотивы в целом.

Человек может тебе быть абсолютно неприятен. Неприятно встречаться, неприятно ходить вместе в бар. Но ты понимаешь, как он делает бизнес, как он думает. Экономическая целесообразность сотрудничества все уравновешивает.

Когда ты большой и старый, ты спокойнее относишься к молодым и злым. Меньше тратишь эмоций и меньше обращаешь внимание на тех, кто пытается тебя догонять. А когда ты сам пытаешься догонять, стимулов к сравнению возникает больше. Тогда приходится тратить слова и эмоции, чтобы уменьшить значение конкурента и расписать в более выгодном свете свои положительные стороны.

Очень просто прийти и сказать: «Здравствуйте, мы – Merrill Lynch». Уже можно не объяснять, зачем ты пришел. А если ты говоришь: «Здравствуйте, мы – „КИТ финанс”», нужно еще и четко произносить буквы, чтобы сразу расслышали твое название. Потом надо четко изложить, зачем ты пришел, попытавшись при этом рассказать что-то интересное. Merrill Lynch может себе позволить сказать ровно то же самое, что сказал Morgan Stanley. А если придет «КИТ финанс» и то же самое скажет, никто даже не услышит.

Мне близки лозунги антиглобализма. Это очень модное течение как с точки зрения брэндинга, так и с точки зрения потребителя. Limited Edition – это антиглобализм. Надо отличаться. По всем экономическим законам, если есть Coca-Cola и PepsiCo, то третьего напитка в принципе не должно быть. Если есть Сбербанк и Ситибанк, зачем вообще лезть в финансовый бизнес? Мы не можем заниматься ритейлом в том же формате, что Ситибанк. Но найти свое место можно.

Любой мужчина оценивает то, что он сделал в этой жизни, на основании имеющегося у него сочетания славы и денег. Можно стать знаменитым и великим и войти в историю, либо заработать много денег и потом гонять на яхте вокруг света. В каждый период жизни что-то более интересно, что-то – менее. Это как в инвестиционном бизнесе: либо tomb stone и участие в статусной сделке, либо бонусы. Правда, tomb stone потом помогает получать более выгодные мандаты.

Человека распирает сделать что-то великое, когда с деньгами у него все в порядке. Не наоборот. Человек уже о деньгах не думает. Он не рационален. Он теряет основы для правильной самооценки и начинает учить людей жизни. Возможно, это хорошо и правильно. Но не уверен, что такой человек интересен. Надеюсь, что я пока нахожусь в рациональной фазе.

Не уверен, что увлечение надо делать своей работой. Наверняка Аркадий Новиков уже не стоит у плиты. С другой стороны, Олег Тиньков не стал музыкальным продюсером. Ставка только на хобби ограничивает масштабы зарабатываемых денег.

Записал Александр Бирман


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...