Компании


Лесные богатства
Лесопромышленная корпорация «Илим Палп» выкупает у структур Владимира Когана акции трех целлюлозных комбинатов, а затем сама собирается продаться одному из профильных инвесторов.

Блокпакеты трех крупнейших комбинатов «Илим Палп» достались Владимиру Когану в результате затяжной корпоративной войны осенью 2004 года, когда Коган был банкиром и партнером Олега Дерипаски. По условиям мирового соглашения структуры Когана получили блокпакеты Усть-Илимского, Братского и Котласского ЦБК и в течение двух лет должны были увеличить долю до 50% или же продать свои акции обратно «Илим Палп». В январе 2006 года Владимир Коган стал замруководителя Росстроя и к моменту назначения на государственную должность распродал почти весь свой бизнес: структуры Когана расстались с 75% акций Промышленно-строительного банка и сетью мультиплексов «Кронверк синема». Теперь и лесной бизнес стал неинтересен бывшему банкиру.

Для «Илим Палп» это большая удача. В этом году холдинг планирует консолидировать активы и уже ищет на них покупателя среди профильных инвесторов. Главным кандидатом на покупку бизнеса «Илим Палп» считается американский лесопромышленный холдинг International Paper. По оценкам аналитиков, купив доли Когана в трех ЦБК за $300 млн, «Илим Палп» сможет выручить за свои активы от $1–1,5 млрд.

ТРЕНД
Ломят шведы
Российский финансовый сектор становится все более интересным для иностранных фондов прямых инвестиций, и те готовы вкладывать в него миллионы долларов.
На прошлой неделе 11% Локо-банка были проданы шведскому фонду East Capital Financial Institutions Fund, который в начале февраля нынешнего года «поднял» 327 млн евро специально для вложений в финансовый рынок России и СНГ. Кстати, в апреле этого года 15% акций банка уже были проданы Международной финансовой корпорации (IFC). По утверждению партнера East Capital Group Кестутиса Саснаускаса, Локо-банк заинтересовал инвесторов программой кредитования малого и среднего бизнеса. «Это самый главный момент нашей инвестиции,– подчеркнул Кестутис Саснаускас.– Банковский сектор очень интересен и привлекателен своим ростом и потенциалом. Мы планируем дальнейшие приобретения, но пока я не могу разглашать детали». Ранее сообщалось, что в pipeline (списке готовящихся сделок) фонда – еще два региональных российских банка.
Впрочем, фондам интересны не только сами банки, но и сопутствующие инфраструктурные проекты. Также на прошлой неделе было заявлено о продаже блокирующего пакета акций Центра финансовых технологий, занимающегося разработкой информационных технологий для банков и владеющего платежной системой «Золотая корона», фонду прямых инвестиций Baring Vostok Private Equity Fund III. Baring Vostok уже имеет опыт работы с компаниями финансового сектора. В 2004 году он участвовал в создании компании «Русфинанс», а в мае этого года приобрел контрольный пакет казахского банка «Каспийский».
Суммы сделок, заключенных на прошлой неделе, не сообщались. По оценкам экспертов, речь может идти о $40 млн за оба приобретения.

Реанимация Grundig
Турецкая компания Arcelik, производящая в России бытовую технику под маркой Beko, намерена вернуть к жизни некогда популярный бренд Grundig.


Arcelik собирается вложить $12 млн в строительство завода по производству кинескопных, плазменных и жидкокристаллических телевизоров под брэндами Grundig и Beko. Мощность завода, возвести который планируется в городе Киржач Владимирской области, позволит выпускать до 700 тыс. единиц продукции в год.

Права на использование марки Grundig Arcelik получила после того, как в 2004-м прибрела подразделение немецкой компании Grundig, отвечающее за производство телевизоров, DVD-плейеров и другой электроники. Техника Grundig была популярна еще в СССР и ассоциировалась с неизменно высоким качеством. Однако сейчас шансы на успех ностальгической марки неочевидны. «Реанимация некогда популярного брэнда – сложная задача, связанная с большими рисками,– считает директор по маркетинговым коммуникациям компании Sitronics Мина Хачатрян.– Конкуренция на рынке потребительской электроники очень жесткая. Постоянно появляются новинки. Grundig будет восприниматься более молодой аудиторией как марка бабушек и дедушек». Впрочем, Arcelik не единственная компания, решившая возрождать символы прошлого. Так, «М.Видео» и Rolsen Electronics недавно наладили выпуск телевизоров под популярной в советское время маркой «Электроника».

Hennessy и Whitehall сообразили на двоих
Крупнейший в мире коньячный дом Jas Hennessy, входящий в холдинг LVMH, объявил о создании совместного предприятия со своим бывшим эксклюзивным дистрибутором Whitehall.

Whitehall отвечала за продажи Hennessy в России 12 лет. По данным «Бизнес Аналитики», в январе-апреле 2006 года Hennessy принадлежало 43,3% рынка дорогого коньяка в 13 городах-миллионниках. Помимо него Whitehall обладает эксклюзивными правами на продажу шампанского Moet & Chandon, водки Ursus и большого количества дорогих французских вин.

Не исключено, что именно хорошие продажи и радужные перспективы дорогих марок алкоголя натолкнули французов на мысль больше зарабатывать на своих брэндах в России. До недавнего времени на российском рынке действовала только одна крупная «дочка» западной алкогольной компании – Beverages & Trading, принадлежащая Bacardi Martini. А в мае 2006-го самая крупная в мире алкогольная компания Diageo объявила о создании СП с российской А1, входящей в «Альфа-групп». В портфеле нового дистрибутора оказалось целое созвездие марок: виски Johnnie Walker, ликер Bailey’s.

Похоже, западные производители «вошли во вкус» и их российским торговым партнерам придется поделиться частью своей прибыли с владельцами марок. Насколько болезненными окажутся для Whitehall новые условия, пока неизвестно: коммерческие подробности сделки будут объявлены на этой неделе.

Канадский имидж
Сеть фитнес-клубов «Икс-фит» открывает клуб в Торонто, чтобы получить статус международной и занять четверть российского рынка.

Фитнес-клуб, купленный «Икс-фитом» совместно с канадскими партнерами, станет 11-м в сети и будет развиваться под суббрэндом XFIT.Jump-Fitness. Инвестиции в покупку и реконструкцию клуба площадью 1,5 тыс. кв. м составили $1,5 млн. «Это имиджевый проект»,– признается президент «Икс-фита» Игорь Лукашов. Укрепляя свой имидж, сеть пошла гораздо дальше конкурентов: так, зарубежные активы World Class ограничиваются клубами в Киеве и Астане, а «Страта партнерс» добралась до Кишинева. Но если проект окажется рентабельным, Лукашов не исключает возможности приобретения еще нескольких клубов за рубежом – в Канаде и в Лондоне, хотя основные инвестиции все-таки будут сделаны в развитие на домашнем рынке. До конца года «Икс-фит» откроет в России еще семь фитнес-клубов, а в 2007 году привлечет стратегического инвестора, который, как утверждает Игорь Лукашов, уже найден и готов вложить $60–80 млн. Если сейчас клубы «Икс-фит» работают в разных форматах, то в будущем компания сосредоточится на развитии среднего сегмента со стоимостью абонемента $800–1200. С помощью инвестора и международного позиционирования к 2009 году «Икс-фит» хочет вырасти более чем вдвое и занять до 25% российского рынка фитнес-услуг, который сейчас оценивается в $550–600 млн и растет на 40% в год – в два раза быстрее канадского.

J&J досталась часть конкурента
Корпорация Johnson & Johnson продолжает скупку активов.


Очередным приобретением J&J стала Pfizer Consumer Healthcare – подразделение по производству потребительских товаров компании Pfizer. Актив достался J&J за $16,6 млрд в результате ожесточенной борьбы с GlaxoSmithKline, предложившей $15 млрд. Ожидается, что сделка будет закрыта до конца 2006 года. Глава корпорации Уильям Уэлдон заявил, что покупка превращает J&J в «первую в мире фармацевтическую компанию».

Pfizer выставила часть бизнеса на продажу из-за ухудшения финансовых показателей. Ее прибыль в 2005 году снизилась на 28,8%, до $8 млрд. Поэтому решено было продать Pfizer Consumer Healthcare, чей оборот в 2005-м составил $3,88 млрд (менее 8% от общего объема продаж). В J&J, напротив, посчитали, что покупка Pfizer Consumer Healthcare снизит зависимость корпорации от рецептурных лекарств. Теперь линейку продуктов J&J пополнят два основных брэнда конкурента: средство по уходу за полостью рта Listerine и средство против курения Nicorette. В декабре 2004-го J&J купила производителя дефибрилляторов Guidant за $25,4 млрд и постоянно ищет новых кандидатов на поглощение.


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...